Le contrôle de gestion - Perfectionnement
Proposé par
GROUPE LEXOM
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Déterminer les moyens à mettre en oeuvre pour améliorer le suivi de la performance
- Organiser et animer le système de contrôle de gestion
- Développer ses connaissances et approfondir le rôle du contrôleur de gestion
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1
1. Identifier les différents rôles du contrôle de gestion
- Pilotage
- Coordination
- Evaluation
- Communication
2. Examiner le contrôle des coûts
- Coûts complets
- Main d'oeuvre directe
- Suivi des stocks et des travaux en cours
- Seuil de rentabilité et point mort
- Apports de la méthode ABC
Jour 2
3. Gérer l'animation du processus budgétaire
- Budget et les orientations stratégiques
- Procédure budgétaire
- Hypothèses budgétaires et objectifs
- Les différents budgets et leur enchainement
Jour 3
4. Gérer le contrôle budgétaire
- Actualisation des budgets
- Analyse des écarts
- Suivi des coûts de production
- Suivi des marges par produit
Jour 4
5. Gérer les investissements
- Procédure de choix d'investissement
- Critères et calculs de rentabilité
- Retour sur investissement
Jour 5
6. Créer de la valeur grâce aux tableaux de bord
- Objectifs stratégiques et plans d'action
- Pilotage des activités et Balanced Scorecard
- Responsabilisation des managers
Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
Proposé par
GROUPE LEXOM
Le contrôle de gestion - Perfectionnement
87 villes proposant cette formation
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