Le comité social dans la fonction publique territoriale

Public admis

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  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • Gérer l'attribution des compétences des comités sociaux territoriaux et des formations spécialisées.
  • Se repérer dans l'articulation des compétences du CST et de la formation spécialisée.
  • Rédiger les documents de fonctionnement et d'organisation des instances.
  • Gérer les droits des élus.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 925,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

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Description

Le Comité Social Territorial (CST) est la nouvelle instance de représentation du personnel dans la fonction publique territoriale, issu de la loi de transformation de la fonction publique,

Il fusionne en une seule instance le Comité Technique (CT) et le CHSCT (Comité d’Hygiène, de Sécurité, et des Conditions de Travail), dont l’articulation des compétences était jugée non optimale, principalement en matière de réorganisation des services.

Ce Comité Social Territorial sera mis en place à l’issue des élections professionnelles de la fonction publique, le 8 décembre 2022.

Ses attributions sont vastes et concernent notamment : l’organisation et le fonctionnement des services, l’égalité professionnelle, la protection de la santé, l’hygiène et la sécurité des agents, la qualité et l’accessibilité des services rendus, les nouvelles lignes directrices de gestion (LDG) et les es orientations en matière de politiques RH.

Afin d’anticiper au mieux la mise en place de votre Comité Social Territorial, nous avons créé pour vous cette formation spécifique.

Elle vous permettra de connaitre tous les points-clés relatifs aux modalités d’élection des membres du CST, à ses compétences, à son mode de fonctionnement.

Animée par un consultant expert en droit de la fonction publique et illiustrée de nombreux cas pratiques, elle vous permettra de préparer au mieux votre mutation vers le CST, d'obtenir une réponse à toutes vos questions techniques, et d'échanger entre professionnels RH de la fonction publique territoriale.

Programme

La création des Comités Sociaux Territoriaux (CST)
  • CST et Centre de Gestion : seuil de création et articulation avec les CST locaux
  • CST commun au sein des EPCI
  • CST de services
La composition de la formation spécialisée
  • Nombre et modalités de désignation des représentants du personnel de la formation spécialisée
  • Nombre et modalités de désignation des représentants de l'administration

Évaluer | Quiz sur les comités sociaux dans les collectivités territoriales

Appliquer | Rédiger une délibération portant sur la création de formations spécialisées

Le fonctionnement du CST et de la formation spécialisée
  • Les membres : le secrétaire et le secrétaire suppléant, le secrétaire adjoint et le secrétaire adjoint suppléant, le secrétaire administratif, le Président
  • Les documents : le règlement intérieur, le procès-verbal - l'ordre du jour
  • La convocation : les délais et l'absence de quorum
  • La procédure de tenue des réunions exceptionnelles : en cas d'accident/maladie professionnelle, en cas de risque grave et avéré, en cas de danger grave et imminent

Évaluer | Quiz

Appliquer | Rédiger un règlement intérieur

Les compétences du CST
  • Les compétences pour avis : le rapport social unique, les Lignes Directrices de Gestion (LDG), les projets soumis à négociation collective
  • Les compétences pour information : le télétravail, l'apprentissage, l'égalité professionnelle, les bilans annuels

Comprendre | Bilans annuels et débats sur leur portée

Les compétences de la formation spécialisée
  • Les compétences de la Formation pour avis
    • Le droit à la déconnexion et les projets importants
    • Le maintien dans l'emploi
  • Les compétences de la Formation en matière de prévention
    • Les documents utiles et leur production
    • Les outils à l'appui de la prévention
  • Les compétences de la Formation en matière d'enquête
    • L'enquête en cas d'accident
    • L'expertise en cas de risque grave
    • L'expertise en cas de danger grave et imminent

Comprendre | Etudier les arguments en faveur d'un risque grave et imminent - les cas d'accidents graves

Évaluer | Quiz

L'articulation des compétences du CST et de la formation spécialisée
  • La notion d'attributions relevant du CST et de la formation spécialisée
  • La substitution de l'avis du CST à celui de la formation spécialisée
Les droits syndicaux liés au CST et à la formation spécialisée
  • La détermination du crédit de temps syndical
  • Le droit à formation des élus
  • La gestion des décharges et autorisations d'absence

Appliquer | Déterminer le crédit de temps syndical et liste nominative des bénéficiaires

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Public

Cadres de la DRH, agent chargés de la gestion des instances du dialogue social, élus du CSE

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  • Maîtriser les différentes unités, méthodes et outils de mesure
  • Choisir la méthode de mesure la plus adaptée en fonction des spécificités de chaque situation
  • Connaître les bonnes pratiques pour assurer la fiabilité et la précision des résultats de mesure
  • Interpréter les résultats de mesure et les utiliser pour prendre des décisions éclairées
Tarif

A partir de 1 740,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
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  • Entreprise
  • Distance

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  • Intégrer le droit social à ses pratiques managériales
  • Disposer de repères juridiques clairs pour agir
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Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

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Tarif

A partir de 690,00 €

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Objectifs de la formation

  • Identifier les différents régimes de retraite des agents publics, titulaires et contractuels.
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  • Calculer le montant des droits acquis dans les différents régimes.
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Tarif

A partir de 2 060,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
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Objectifs de la formation

  • Gérer les évolutions de carrière dans la fonction publique d'État et territoriale avec les différents acteurs (employeurs, agents, CAP, comité social).
  • Appliquer les différentes modalités de mobilité des agents au sein ou hors de la fonction publique : mise à disposition, détachement et réintégration.
  • Gérer la cessation de fonction des agents.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir l'intérêt de la mesure de la performance achats
  • Collaborer au pilotage de la fonction achats afin d'optimiser le processus achat dans son ensemble
  • Concevoir un tableau de bord achats et identifier les indicateurs importants permettant de connaître et d'évaluer l'efficience du service achats
  • Concevoir un cahier des charges afin d'assurer la qualité des produits et services achetés en mettant en place des procédures de contrôle qualité
  • Utiliser des indicateurs de mesure pour évaluer les résultats des actions mises en place.
Tarif

A partir de 1 946,00 €

Durée

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Chef de service SSIAP 3 - remise à niveau

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Les objectifs de la formation Chef de service SSIAP 3 - remise à niveau :

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Tarif

A partir de 795,00 €

Durée

5j / 35h

Modes

Objectifs de la formation

  • Définir les spécificités de la paie des dirigeants et des cadres supérieurs.
  • Assurer la mise en place et/ou le suivi de l'épargne salariale des dirigeants.
  • Gérer les réintégrations sociales et fiscales.
  • Identifier les différents statuts du dirigeant.
  • Intégrer le régime social et fiscal des indemnités de rupture.
Tarif

A partir de 1 710,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser les fondamentaux de la négociation internationale
  • Identifier les types de négociation (orientation distributive et intégrative) et leurs caractéristiques
  • Préparer une négociation en utilisant la méthode BATNA et le diagnostic OCEAN
  • Evaluer les différents aspects de l'environnement interne et externe de votre entreprise pour la négociation
  • Recueillir des informations sur la partie adverse pour une meilleure préparation à la négociation
  • Appliquer la négociation raisonnée et les principes de construction d'une relation solide
  • Utiliser des techniques pour établir de nouveaux repères et prendre du recul pendant la négociation
  • Maîtriser le rythme et savoir conclure efficacement une négociation
  • Analyser l'impact des dimensions culturelles sur la négociation internationale
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