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L'arbre des causes : stratégies d'analyse et de résolution de problèmes

Qualiopi
À partir de 1390 €
Durée 7h en 1 jour
Localisation Partout en France
Logo de GROUPE LEXOM - L'arbre des causes : stratégies d'analyse et de résolution de problèmes

Proposé par

GROUPE LEXOM

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les causes profondes d'un incident ou d'un problème
  • Emettre des hypothèses
  • Proposer des solutions correctives efficaces

Programme de la formation

Matin

1. Décrire le concept de l'arbre des causes
  • Présentation de l'arbre des causes
  • Les éléments constitutifs de l'arbre des causes : événement, causes immédiates, causes profondes
  • Les avantages et les limites de l'outil "arbre des causes"
2. Analyser un incident ou un problème en utilisant l'arbre des causes
  • Définition du problème ou de l'incident à analyser
  • Identification des causes immédiates et profondes
  • Construction de l'arbre des causes sur la base de l'incident ou du problème défini
3. Interpréter l'arbre des causes pour déceler les liens de cause à effet
  • Analyse des ramifications de l'arbre des causes
  • Identification des liens de cause à effet
  • Compréhension des mécanismes sous-jacents du problème ou de l'incident

Après-midi

4. Formuler des hypothèses pour expliquer les causes d'un incident ou d'un problème
  • Élaboration d'hypothèses basées sur l'arbre des causes
  • Validation ou réfutation des hypothèses en fonction des informations disponibles
5. Proposer des solutions correctives en se basant sur l'analyse de l'arbre des causes
  • Brainstorming de solutions correctives potentielles
  • Évaluation de l'efficacité des solutions en fonction des causes identifiées
  • Sélection de la solution corrective la plus appropriée
  • Planification de l'implémentation de la solution choisie
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Proposé par

GROUPE LEXOM

"New Skills Model"

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L'arbre des causes : stratégies d'analyse et de résolution de problèmes

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