La norme ISO 9001 et l'approche par les risques
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre l'approche par les risques
- Faire le lien entre normes ISO et exigence, risque et opportunité
- Réaliser une analyse du risque et mettre en place un plan de maitrise
- Intégrer la démarche au Système de Management de la Qualité (SMQ)
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Définir le contexte
- Comprendre la notion de Risques et Opportunités selon l'ISO 9001 et faire le lien avec les exigences liées
- L'ISO 31000 (principes, cadre et lignes directrices pour gérer toute forme de risque)
- Identifier les enjeux d'une telle démarche
2. Impliquer les collaborateurs
- Définir le niveau d'analyse : stratégique, planification du SMQ,
- Revue de Direction, processus, activité, produit ou service
- Identifier les équipes à intégrer à la démarche
- Former les collaborateurs à la démarche
Jour 1 - Après-midi
3. Identifier les risques
- Définir le niveau d'analyse : stratégique, planification du SMQ, Revue de Direction, processus, activité, produit ou service
- Identifier de manière méthodique les risques (et opportunités)
4. Hiérarchiser les risques
- Evaluer au travers de la gravité et de l'occurrence
- Hiérarchiser
Jour 2 - Matin
5. Gérer les risques
- Rechercher la nécessité de mettre en place une action ou pas
- Construire un plan d'action face aux Risques
6. Evaluer l'efficacité des actions mises en place
- Définition des critères
- Mesure du résultat
- Mise en oeuvre de l'amélioration continue
Jour 2 - Après-midi
7. Communiquer sur les risques
- Avant : sensibilisation et plan de communication
- Pendant : la gestion de crise
- Après : rassurer sur la base de la maitrise
8. Surveiller et réviser
- Le suivi en continu : avancée des actions dans le traitement des risques clés
- Actualisation de l'évaluation des risques (actuels, à venir)
- Actualisation du plan de maitrise
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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- Maîtriser les processus essentiels des Référentiels
- S'inspirer des Bonnes pratiques pour enrichir sa méthode de gestion des projets
- S'approprier des outils nécessaires pour démarrer et réussir des projets de réseaux informatiques
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
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| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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- Diriger un audit et une équipe d'audit
- Interpréter les exigences d'ISO 22301 dans le contexte d'un audit du SMCA
- Identifier les compétences d'un auditeur dans le but de : planifier un audit, diriger un audit, rédiger des rapports et assurer le suivi d'un audit, en conformité avec la norme ISO 19011.
| Tarif |
A partir de 3 550,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 716,00 € |
| Durée |
2 jours - 14h |
| Modes |
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| Tarif |
A partir de 85,00 € |
| Durée |
45 minutes |
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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| Tarif |
A partir de 3 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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| Tarif |
A partir de 2 380,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
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| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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