La méthode DISC® : une nouvelle clé de lecture des relations avec l'équipe

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les fondamentaux d'un management réussi
  • Intégrer le fonctionnement de votre équipe
  • Identifier les indicateurs comportementaux de vos collaborateurs
  • Personnaliser votre management au comportement de vos collaborateurs.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 720,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 720,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1) Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Définir son identité managériale

  • Présentation du modèle DISC® : principes et origines
  • Découvrir les 4 styles comportementaux : "dominance", "influence", "stabilité", "conformité"
  • Combinaisons et évolutions des profils en situation de stress
  • Repérer les expressions de profils dans son équipe et en situation de réunion
  • Gagner en efficacité managériale

      Identifier et comprendre le profil comportemental de ses collaborateurs

      • Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix)
      • Connaître et reconnaître la dynamique de ses collaborateurs
      • Identifier et accepter les besoins de l'autre
      • Synchroniser sa communication en fonction des préférences comportementales de son collaborateur
      • Créer une relation de confiance avec ses collaborateurs
      • Personnaliser son style de management en fonction de ses collaborateurs

      Optimiser le fonctionnement de l'équipe

      • Utiliser la roue d'équipe DISC®
      • Comprendre les interactions entre les différents comportements
      • Optimiser la complémentarité des rôles et utiliser au mieux les ressources de chacun
      • Faire évoluer les attitudes et comportements pour renforcer la cohésion d'équipe

      Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

      • Autodiagnostic
      • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
      • Simulation d'un entretien de recadrage et d'une animation de réunion aux couleurs du DISC®
      • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
      • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

      Synthèse de la session

      • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
      • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
      • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
      • Bilan oral et évaluation à chaud

      3) Après la formation : consolider et approfondir

      • Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel
      • Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation

      Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

      Modalités d’évaluation des acquis

      • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
      • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

      Les + de la formation

      En amont de cette formation, chaque participant complète un questionnaire confidentiel en ligne permettant d'établir son profil personnel DISC®. Pendant le stage, le formateur remet personnellement à chaque personne son profil d'une vingtaine de pages obtenu suite au questionnaire. Les participants découvrent ainsi leurs préférences comportementales et peuvent disposer d'un accompagnement sur mesure adapté lors de la formation. Nos formateurs sont certifiés et ont la triple compétence : DISC®, management et communication.

      Prérequis

      Avoir une expérience dans le management. Avoir réalisé son profil DISC® (test inclus en Inter). Pour plus d'informations concernant la mise en place et le tarif Intra, contactez votre conseiller formation.

      Public

      Managers d'équipe.

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      Objectifs de la formation

      • Réaliser le cadrage du projet
      • Piloter l'équipe projet digital learning
      • Conduire le changement et embarquer l'équipe projet
      • Définir les contributions de l'équipe
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

      Nous contacter

      Modes

      Objectifs de la formation

      • Gérer les stocks et leur renouvellement économique
      • Déterminer la méthode d'approvisionnement adaptée aux contraintes de l'entreprise
      • Optimiser la gestion des stocks et de leurs coûts tout en évitant la rupture
      Tarif

      A partir de 1 390,00 €

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet.
      • Maîtriser les outils de management de projet.
      • Obtenir les informations pertinentes de l'équipe projet.
      • Élaborer le tableau de bord du projet pour favoriser la prise de décision du chef de projet.
      • Adopter les comportements adéquats pour se positionner au sein de l'équipe.
      Tarif

      A partir de 1 535,00 €

      Durée

      2 jours (14 heures)

      Modes
      • Entreprise
      • Distance
      • Centre

      Objectifs de la formation

      A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

      • Expliquer ce qu'est une équipe Agile
      • Utiliser votre rôle au sein d'une équipe Agile par la connaissance de pratiques Agile
      • Démontrer l'importance de la communication
      • Appliquer la posture du manager Agile pour favoriser la cohésion d'équipe.
      Tarif

      A partir de 1 520,00 €

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Centre
      • Distance

      Objectifs de la formation

      A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

      • Concevoir des pièces mécaniques avec SolidWorks.
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

      5j / 35h

      Modes
      • Centre
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Connaitre le cadre légal et comprendre les enjeux liés à l’empreinte carbone des organisations et à la RSE
      • Savoir quantifier les émissions GES pour connaître l’empreinte globale sur l’environnement
      • Maîtriser la méthode de calcul de l’empreinte carbone de votre entreprise
      • Suivre, piloter et articuler une stratégie de réduction des émissions de votre organisation en s’appuyant sur l’empreinte carbone
      Tarif

      A partir de 950,00 €

      Durée

      1j / 7h

      Modes
      • Entreprise

      Objectifs de la formation

      A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

      • Intégrer votre nouvelle fonction de manager
      • Identifier et fléchir vos freins et vos peurs
      • Développer votre confiance
      • Expliquer votre management en renforçant votre personnalité
      • Reformuler vos faiblesses en atouts.
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

      3h00

      Modes
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Clarifier et structurer ses idées avec pertinence
      • Organiser ses idées autour d'un objectif
      • Gérer une vision à la fois globale et détaillée de son sujet
      • Découvrir une nouvelle méthode de pensée, de mémorisation, de prise de note
      • Gérer son temps et ses priorités
      • Faciliter la prise de note à partir d’un écrit ou d’un discours oral
      Tarif

      A partir de 1 200,00 €

      Durée

      2 jour(s)

      Modes
      • Entreprise
      • Distance
      • Centre

      Objectifs de la formation

      À l’issue de cette formation Fibre Optique FTTH, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

      • Présenter les enjeux des accès très haut débit dans le développement de l’aménagement numérique, la place du FTTH parmi les technologies très haut débit, et différencier les alternatives technologiques d’accès haut et très haut débit fixe et mobile
      • Décrire le contexte réglementaire et ses évolutions, du partage d’infrastructure à la mutualisation, les offres de services, la place des collectivités locales, les différentes formes d’intervention des RIP (Réseaux d'Initiatives Publics), les procédures de gestion des délégataires (affermage, DSP), les relations avec les acteurs des territoires
      • Comprendre les principales approches des acteurs sur le marché de l'accès en fibre optique FTTH, FTTB, FTTx et FTTC (MeD)
      • Expliquer les points clefs d’un déploiement FTTH, la conduite d'un projet de déploiement, la coordination des acteursle contrôle des délégataires, les principes de la loi MOP
      • Décrire les principes des technologies GPON, XGS-PON et leurs évolutions
      • Comprendre le partage d’infrastructure (BLOD, BLOM), intégrer les problématiques de déploiement, génie civil, l'importance de la collecte
      • Nommer les différents services offerts par les réseaux et particulièrement dans le contexte du très haut débit, discuter les perspectives
      Tarif

      A partir de 1 860,00 €

      Durée

      3j / 21h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Obtenir la certification PRINCE2® Practitioner
      • Identifier les éléments clés de gestion selon la méthode PRINCE2
      • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2, qui forment un ensemble de meilleures pratiques
      • Expliquer les thèmes centraux et les processus essentiels qui constituent la base de PRINCE2
      • Comprendre et démontrer comment les composants de PRINCE2 s'articulent pour former la structure complète de la méthode
      Tarif

      A partir de 1 800,00 €

      Durée

      2 jours

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Je cherche à faire...