La méthode ABC : prendre les bonnes décisions pour gagner en performance - en 3H
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Découvrir la méthode ABC, une méthode performante de segmentation et de classification par valeur
- Utiliser la méthode ABC de manière pertinente, en fonction de ses objectifs (approvisionnements, production, inventaire, valorisation des flux…)
- Prendre des décisions éclairées pour une gestion optimale
- Piloter l’activité avec performance
- Optimiser le coûts et les bénéfices pour l’entreprise
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 490,00 € |
| Durée | 3 heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 490,00 € |
| Durée | 3 heures |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation courte en supply chain vous donnera les clés pour bâtir VOTRE classification ABC, celle qui conviendra exactement à vos besoins, pour éclairer votre activité et prendre les décisions de gestion adéquates.
Programme
Séquence 1 – Comprendre la méthode ABC et ses bénéfices managériaux
Découvrir la démarche : qu’est-ce que la classification ABC ?
Comprendre les grands principes de Pareto pour les appliquer et les affiner dans la méthode de classification ABC
Cerner l’utilité de la méthode ABC et identifier comment elle soutient une gestion pertinente et minutieuse
Activité – Réflexion collective sur les champs d’application de la méthode ABC.
Séquence 2 – Expérimenter : partir du segment identifié et en réaliser la courbe ABC pour l’analyser
Répondre de manière adéquate au besoin de gestion : cibler les articles à stockage onéreux, cibler les prestations qui génèrent le plus de charges, etc.
Appliquer la méthodologie, selon les objectifs et besoins métiers définis
Activité – Étude de cas : mettre en application la méthode et en comprendre les implications et bénéfices
Réalisation et analyse individuelle d’une courbe ABC, puis échanges et prises de décisions en groupe.
Rédaction des décisions sur la base de l’analyse.
Séquence 3 – Agir : Mettre en œuvre la méthode ABC
Injecter et extraire les données dans le diagramme ABC
Déterminer les critères à prendre en compte pour répondre aux besoins de son activité
Rédiger les décisions à prendre en fonction des catégories choisies (stocks, approvisionnements, achats, segments de production…)
Activité – Mise en contexte métier : chaque participant met en application la méthodologie apprise pour construire sa classification ABC
Présentation de l’analyse réalisée par le participant, commentée par l’intervenant.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation courte s’adresse aux acheteurs, responsables Achats et personnes réalisant des achats au sein de l’entreprise (personnels des services généraux, gestionnaires de parc informatique…), approvisionneurs et responsables de production
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- L’analyse de la gestion du temps et l’identification d’axes d’amélioration
- La gestion des priorités à l’aide de méthodes telles que la matrice d’Eisenhower
- L’utilisation efficace d’un calendrier digital afin d’améliorer sa productivité
- L’art de fixer des objectifs à moyen et long terme par la méthode SMART GOALS
- L’acquisition d’expressions idiomatiques courantes pour confirmer, annuler ou modifier des rendez-vous
| Tarif |
A partir de 360,00 € |
| Durée |
15 heures (minimum) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser une méthode d'accompagnement d'une organisation détentrice d'un projet de relocalisation (déménagement de salle informatique / Data Center), depuis la qualification de l'expression des besoins jusqu'au transfert physique
- Mettre en adéquation le processus de relocalisation avec les normes à disposition et l'impératif de la continuité des services informatiques
- Coordonner la diversité des centres de compétences impliqués par la relocalisation
- Ordonnancer, planifier et contrôler la réalisation des tâches
- Identifier la nature et le rôle des livrables spécifiques d'un projet de transfert
- Piloter sereinement le déménagement réel le jour J, puis contrôler la bonne exécution des services.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et apports du Test-Driven Development
- Configurer un environnement de développement pour le TDD et connaître les outils
- Maîtriser l'utilisation des doublures de tests (objets Mock, Stub…)
- Utiliser les techniques de TDD sur des projets existants (refactoring et code legacy)
- Mettre en œuvre un process TDD pour développer une application
- Être en mesure d'incorporer les bonnes pratiques TDD au sein de son organisation
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire le noyau et les périphériques
- Paramétrer le noyau
- Améliorer les performance du stockage
- Décrire et optimiser le système de fichiers
- Gérer les volumes logiques
- Mettre en place les bases de la sécurité du noyau SELinux
- Configurer un réseau
- Utiliser les outils d'analyse
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Positionner le management des achats dans les projets avec ses partenaires, ses processus et ses ” délivrables “
- Maîtriser la pratique des achats de projets
- Choisir les fournisseurs et fiabiliser les relations
- Piloter la performance des fournisseurs
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Conditions de circulation des personnes sur les lieux de travail (E-learning)
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Conditions de circulation des personnes sur les lieux de travail (E-learning) :
- Identifier les principaux risques liés à la circulation et aux déplacements sur les lieux de travail et dans l’établissement - Prendre les précautions nécessaires pour circuler en toute sécurité
| Tarif |
A partir de 35,00 € |
| Durée |
0,5 heure |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes réglementations et lois régissant la GEPP
- Analyser les enjeux de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
- Concevoir un plan de communication interne pour le projet RH
- Utiliser une grille de diagnostic pour réaliser une analyse stratégique
- Etablir un état des lieux qualitatif et quantitatif des ressources humaines de l'entreprise
- Evaluer les perspectives d'évolution des métiers et des compétences nécessaires
- Concevoir et mettre en place un plan d'action pour le projet RH
- Construire un référentiel métier et un référentiel de compétences clés
- Organiser la formation et le développement des compétences pour encourager la mobilité interne et réduire le turnover
- Soutenir et promouvoir la marque employeur, la QVT (Qualité de Vie au Travail), la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et l'intégration des salariés
- Mesurer la performance individuelle et collective à travers des entretiens annuels d'activité et des entretiens professionnels.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux de l'entretien d'appréciation
- Faire de l’entretien un moment privilégié
- Evaluer la performance des collaborateurs
- Conduire les différentes étapes de l’entretien
- Gérer les situations sensibles
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir l'environnement fiscal de l'entreprise
- Examiner les choix fiscaux opérés par l'entreprise afin de se positionner en interlocuteur averti sur le plan de la fiscalité
- Intégrer des critères fiscaux dans ses propres décisions
- Opérer une sensibilisation du dirigeant concernant les décisions de gestion et les incidences fiscales
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Analyse de survie - Modélisation paramétrique : Modèles de Weibull et Exponentiels
Proposé par GROUPE ARKESYSObjectifs de la formation
- Connaitre les concepts centraux de l'analyse de survie / des durées de vie
- Connaitre le vocabulaire dédié à ce type d'analyse
- Identifier les contextes d'utilisation des outils de l'analyse de survie / durée de vie
- Connaitre les fonctions de risque instantané, de risque cumulé, de survie et de survie cumulée
- Connaitre les analyses non paramétriques de données de survie
- Réaliser des représentations graphiques (courbe de survie, survie cumulée, méthode KM ou actuarielle
- Estimer les effets des covariables sur les durées de vie
- Proposer un diagnostic de la qualité des modèles
- Stratifier une analyse
- Ouvrir à la modélisation non-paramétrique
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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