La méthode ABC : prendre les bonnes décisions pour gagner en performance - en 3H

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Découvrir la méthode ABC, une méthode performante de segmentation et de classification par valeur
  • Utiliser la méthode ABC de manière pertinente, en fonction de ses objectifs (approvisionnements, production, inventaire, valorisation des flux…)
  • Prendre des décisions éclairées pour une gestion optimale
  • Piloter l’activité avec performance
  • Optimiser le coûts et les bénéfices pour l’entreprise

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 490,00 €

Durée 3 heures
Modes
  • Entreprise
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 490,00 €

Durée 3 heures
Modes
  • Entreprise
Sessions

Description

Cette formation courte en supply chain vous donnera les clés pour bâtir VOTRE classification ABC, celle qui conviendra exactement à vos besoins, pour éclairer votre activité et prendre les décisions de gestion adéquates.

Programme

Séquence 1 – Comprendre la méthode ABC et ses bénéfices managériaux
Découvrir la démarche : qu’est-ce que la classification ABC ?
Comprendre les grands principes de Pareto pour les appliquer et les affiner dans la méthode de classification ABC
Cerner l’utilité de la méthode ABC et identifier comment elle soutient une gestion pertinente et minutieuse

Activité – Réflexion collective sur les champs d’application de la méthode ABC.

Séquence 2 – Expérimenter : partir du segment identifié et en réaliser la courbe ABC pour l’analyser
Répondre de manière adéquate au besoin de gestion : cibler les articles à stockage onéreux, cibler les prestations qui génèrent le plus de charges, etc.
Appliquer la méthodologie, selon les objectifs et besoins métiers définis

Activité – Étude de cas : mettre en application la méthode et en comprendre les implications et bénéfices
Réalisation et analyse individuelle d’une courbe ABC, puis échanges et prises de décisions en groupe.
Rédaction des décisions sur la base de l’analyse.

Séquence 3 – Agir : Mettre en œuvre la méthode ABC
Injecter et extraire les données dans le diagramme ABC
Déterminer les critères à prendre en compte pour répondre aux besoins de son activité
Rédiger les décisions à prendre en fonction des catégories choisies (stocks, approvisionnements, achats, segments de production…)

Activité – Mise en contexte métier : chaque participant met en application la méthodologie apprise pour construire sa classification ABC
Présentation de l’analyse réalisée par le participant, commentée par l’intervenant.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation courte s’adresse aux acheteurs, responsables Achats et personnes réalisant des achats au sein de l’entreprise (personnels des services généraux, gestionnaires de parc informatique…), approvisionneurs et responsables de production

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Objectifs de la formation

Concrètement à l'issue de cette formation OpenSlack vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Découvrir OpenStack et manipuler les différents services
  • Connaître le fonctionnement du projet OpenStack et ses possibilités
  • Comprendre le fonctionnement de chacun des composants d’OpenStack
  • Pouvoir faire les bons choix de configuration
  • Savoir déployer manuellement un cloud OpenStack pour fournir de l’IaaS
  • Connaitre les bonnes pratiques de déploiement d’OpenStack
  • Être capable de déterminer l’origine d’une erreur dans OpenStack
  • Savoir réagir face à un bug et connaître le processus de correction
Tarif

A partir de 2 190,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier et reconnaître les besoins de vos collaborateurs en adoptant un management basé sur la communication et l'écoute
  • Utiliser des outils opérationnels pour manager une équipe
  • Créer une collaboration efficace entre les membres de l'équipe en organisant des moments d'échange et d'ouverture afin de stimuler la créativité, la solidarité et l'efficacité du collectif
  • Conduire efficacement votre équipe autour d'un projet en définissant avec elle, la vision et l'objectif à atteindre.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Pour optimiser les ressources dans un projet ou dans le management au quotidien d'un service informatique, l'externalisation et l'appel à sous-traitance sont des leviers puissants. Il importe donc d'en comprendre les mécanismes essentiels, en vue de les appliquer dans un contexte opérationnel. Cette formation Gestion de projet vous permettra de:
- Identifier les champs potentiellement concernés par la sous-traitance informatique
- Disposer d'outils de base à mettre en oeuvre pour passer à la mise en pratique
- Identifier les sous-traitants adaptés à vos projets et disposer des bonnes méthodes pour les piloter efficacement

Tarif

A partir de 1 820,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Gérer l'attribution des compétences des comités sociaux d’établissement (CSE) et des formations spécialisées.
  • Se repérer dans l'articulation entre les différentes formations du CSE (plénière, formation spécialisée...).
  • Mesurer l’impact des vices de procédure dans le fonctionnement du CSE sur la légalité des décisions arrêtées par l’établissement.
  • Gérer les droits des élus.
  • Gérer les droits des élus.
Tarif

A partir de 925,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'importance des contrôles qualité dans un laboratoire
  • Connaître les différentes techniques de contrôle qualité et savoir choisir la bonne méthode pour le bon produit
  • Mettre en place une stratégie de contrôle qualité adaptée au laboratoire et aux produits
  • Analyser et interpréter les résultats
Tarif

A partir de 1 160,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les spécificités des achats à l’international : environnement juridique, douane, transport, sourcing…
  • Identifier les risques liés à ce type d’achat : risque produit, risque fournisseur, risque d’image…
  • Intégrer la dimension multiculturelle dans la négociation
  • Apprendre à déployer les achats à l’international avec méthode et de façon pérenne
Tarif

A partir de 150,00 €

Durée

2 heures 15 minutes

Modes

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation IA pour le SEO, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre ce qu’est une IA générative
  • Connaitre les outils actuels en matière d’IA génératives
  • Savoir les exploiter pour améliorer ses bonnes pratiques SEO
  • Anticiper les transformations à venir
Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
  • Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
  • Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum…
Tarif

A partir de 100,00 €

Durée

2 heures 34 minutes

Modes

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Développement Sécurisé en C++ vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Connaître le fonctionnement de la pile
  • Repérer les erreurs dans le code
  • Connaître le rôle des acteurs et la classification des risques : CERT, CWE, OWASP
  • Appliquer les bonnes pratiques.
Tarif

A partir de 1 580,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les méthodes de calcul adaptées au secteur
  • Élaborer une typologie des articles afin de choisir la meilleure méthode de calcul
  • Utiliser des historiques de ventes et de prévisions pour optimiser les stocks
  • Fixer les paramètres de la gestion des commandes
  • Définir les indicateurs nécessaires à un meilleur pilotage des stocks
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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