La gestion multi-projets
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Développer ses compétences en management multi-projets
- Savoir hiérarchiser les projets, les articuler, répartir les ressources, les piloter efficacement
- Gérer les conflits d’intérêt inter-projets
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en management de projet permet de gérer plusieurs projets en parallèle. Elle apporte les méthodes pour planifier, gérer et suivre plusieurs projets, tout en favorisant une bonne communication.
Programme
Enjeux de la gestion des projets dans l’entreprise
La stratégie de l’entreprise et la hiérarchisation des projets
Rôle et place du responsable de plusieurs projets
Mettre en place les règles de fonctionnement multiprojets
Typologie des acteurs d’un projet
Contribution de la maîtrise d’œuvre, maîtrise d’ouvrage, chef de projet
Points de friction potentiels
Cartographier et ordonnancer les projets à manager
Planifier les différents projets
Mettre en place une méthodologie commune aux différents projets
Peser chaque projet et évaluer les charges de travail
Détecter les impacts croisés
Utiliser les outils de travail collaboratif
Gérer les ressources dans les projets
Négocier les ressources avec les responsables hiérarchiques
Repérer les phases critiques, les surcharges
Prévenir et traiter les risques de défection, les goulets d’étranglement
Savoir suivre et arbitrer en temps réel
Suivre l’avancement de chaque projet
Le tableau de bord multiprojets
Coordonner un ensemble de projets
Méthodologie et règles d’arbitrage en fonction de l’importance, de l’urgence
Gérer la communication
La communication au sein du projet : réunion, compte-rendu, état d’avancement
La communication autour des projets
Collaborer entre chefs de projets, contribuer à la fertilisation croisée des compétences
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux chefs de projets, représentants de la maîtrise d’ouvrage amenés à manager plusieurs projets en parallèle.
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Objectifs de la formation
- Identifier les fondements de l'IA
- Maîtriser les outils d'IA pour la productivité
- Optimiser la communication professionnelle avec l'IA
- Automatiser les processus de gestion avec l'IA
- Intégrer stratégiquement l'IA dans l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 680,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Enregistrer, modifier et exploiter une macro-commande
- Créer des procédures, des procédures évènementielles et des fonctions
- Identifier le rôle et exploiter des variables et des constantes
- Utiliser les boîtes de dialogue système prédéfinies
- Concevoir des instructions en boucle
- Concevoir des instructions conditionnelles
- Utiliser les collections d'objets et les variables objets
- Exploiter les fonctionnalités de débogage
- Mettre en oeuvre une gestion d'erreurs
- Déclarer et utiliser des variables tableaux
- Concevoir des interfaces utilisateurs avec les formulaires
- Gérer les liaisons multi-applicatives avec les technologies d'automation
- Automatiser les importations de données.
| Tarif |
A partir de 2 300,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Concevoir et mettre en oeuvre un projet avec la méthode agile
- Utiliser les méthodes et outils agiles dans la transformation afin d'anticiper les nouveaux défis et d'élaborer une vision repensée à l'avenir
- Identifier les besoins du client en utilisant des outils d'intelligence collective, des techniques de créativité afin d'identifier les leviers d'adoption et imaginer une transition agile
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec des bilans itératifs pour assurer de la valeur en continu, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrées et garantir et/ou générer un retour sur investissement
- Agir efficacement en communiquant auprès des membres de l'équipe projets et des parties prenantes en vue de les sensibiliser, de les motiver et de les coordonner dans la réussite du projet
- Conduire et assurer le suivi des projets en évaluant les activités, en mettant en oeuvre des ateliers afin d'ajuster les écarts, de mesurer l'efficacité et le cas échéant de résoudre des éventuels problèmes.
| Tarif |
A partir de 3 340,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir ce qu'est Microsoft Teams et comment les composants fonctionnent ensemble
- Mettre en oeuvre la gouvernance, la sécurité et la conformité dans Microsoft Teams
- Préparer un environnement d'entreprise pour un déploiement Microsoft Teams
- Déployer et gérer les équipes
- Gérer les expériences de collaboration et de communication dans Microsoft Teams
- Utiliser des techniques pour gérer et dépanner la communication dans Microsoft Teams.
| Tarif |
A partir de 2 440,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier l'articulation entre les statuts /déroulement de carrière et temps fort dans les calendriers, possibilité de cumul de statuts, temps partagés.
- Intégrer les dernières évolutions du Ségur de la Santé.
- Allier les statuts, le déroulement de carrière, la gestion des effectifs et la gestion prévisionnelle des emplois.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
-
Comprendre les principes du management de projet
- Développer des compétences en planification, gestion des risques et en suivi de projet
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
3 heures 4 minutes |
| Modes |
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Formation Pilotage de l'activité d'une PME ou d'une Business unit
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Utiliser les outils du contrôle de gestion adaptés aux PME et Business units
- Formaliser le processus de décision
- Identifier les leviers d'actions pour augmenter la rentabilité de son entreprise
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Connaître les concepts et la terminologie de la GPRH
• Identifier les approches statiques et dynamiques de la GPRH
• Savoir impliquer les managers dans la phase opérationnelle de la démarche
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Microsoft Administration Accès Identité, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Apprendre à mettre en oeuvre une solution de gestion des identités
- Comprendre comment mettre en place des solutions d'authentification et de gestion des accès
- Savoir mettre en oeuvre la gestion des accès pour les applications
- Être capable de planifier et mettre en oeuvre une stratégie de gouvernance des identités
| Tarif |
A partir de 2 620,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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