La gestion financière d'entreprise - Perfectionnement
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Gérer efficacement les coûts et les indicateurs
- Evaluer les décisions de gestion pour optimiser l'activité
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Décrire les limites des outils de gestion traditionnels
- Répartition des charges à l'aide de clés arbitraires
- Coûts complets et coûts partiels
- Remédier aux faiblesses des approches traditionnelles
2. Evaluer le niveau de risque
- Calculer le seuil de rentabilité
- Déterminer la marge de sécurité et les indicateurs de risque
Jour 1 - Après-midi
3. Décider de produire ou de sous-traiter
- Intégrer une activité sous-traitée
- Externaliser une activité
- Sous-traitance et gestion de la capacité de production
Jour 2 - Matin
4. Evaluer la nécessité de développer une ligne de produits
- Abandonner une ligne de produits
- Quel couple produit / marché développer en priorité
- Choix du mix et intégration des contraintes de production
Jour 2 - Après-midi
5. Déterminer le prix de vente d'une nouvelle activité
6. Appliquer la méthode ABC pour construire un système efficace de coûts
- Principe et intérêts de la méthode
- Identifier les activités à analyser
- Choisir et valoriser les inducteurs de coûts
- Résultats attendus de la méthode ABC
Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
Proposé par
GROUPE LEXOM
La gestion financière d'entreprise - Perfectionnement
87 villes proposant cette formation
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