La fonction achats dans l'entreprise

Maîtriser l’analyse fonctionnelle des besoins
Avant d’acheter, soyez sûr de ce dont vous avez besoin ! Découvrez comment réaliser une analyse fonctionnelle des besoins, nécessaire à la rédaction du cahier des charges fonctionnel. Familiarisez-vous également avec le vocabulaire et la méthodologie spécifiques à l’analyse fonctionnelle.

• Identifier le besoin, les fonctions et les contraintes
• Énoncer, hiérarchiser et caractériser les fonctions

Segmenter ses achats pour mieux anticiper

Comment acheter de façon pertinente, selon les besoins de votre entreprise ? Découvrez comment anticiper les besoins de votre société, segmenter votre portefeuille d’achats, définir vos priorités grâce à l’analyse Pareto et sélectionner les segments où une action prioritaire doit être engagée.

• Bien cerner les besoins d’achat futurs de l’entreprise
• Analyser les segments d’achat pour définir les priorités

Rechercher de nouveaux fournisseurs : le sourcing

Rechercher, sélectionner et évaluer de nouveaux fournisseurs en vue d’une utilisation ultérieure est une préoccupation récurrente pour l’acheteur d’une entreprise. Cette recherche est fréquemment appelée « sourcing ». Le sourcing peut être mis en œuvre dans toutes les entreprises.

• Mettre en place une démarche de sourcing et la piloter 
• Déployer les méthodes et outils appropriés de recherche, de sélection et d’évaluation de nouveaux fournisseurs.

Optimiser son panel fournisseurs

Vous cherchez à assurer une meilleure gestion de vos fournisseurs ? Découvrez quelle méthode employer, comment évaluer vos fournisseurs et suivre en permanence leur évolution.

• La notion de panel fournisseurs optimisé
• L’évaluation périodique des fournisseurs du panel et son exploitation
• La veille permanente sur les fournisseurs stratégiques et sensibles au panel