ISO 27005 - Risk Manager
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Connaître la relation entre la gestion des risques et sécurité SI
- Maîtriser la norme ISO 27005 pour pouvoir analyser des risques du système d’information
- Se préparer et passer l’examen de certification «Risk Manager ISO 27005»
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée | 3 jours ( 21 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée | 3 jours ( 21 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Vous avez besoin de maîtriser la norme ISO 27005 et de devenir certifié «Risk Manager ISO 27005» ? Cette formation est là pour vous !
Programme
Présentation de la famille des normes ISO 2700X
Présentation de la norme ISO 27005
Évaluation, traitement, acceptation du risque
Communication
Gestion et revue du risque
Positionnement de la stratégie de gestion de risque
Selon ISO 27005 vis à vis du processus de management de la sécurité du système d’information SMSI (ISO 27001)
Définition d’une stratégie de gestion des risques
Définition de l’approche d’appréciation du risque
Identification, analyse et évaluation des risques
Identification et évaluation des choix de traitement des risques
Sélection des mesures de sécurité
Approbation des risques résiduels
Stratégie d’appréciation du risque
Identification des actifs et propriétaires, des menaces, vulnérabilités, impacts
Stratégie de traitement du risque
Évaluation du risque
Choix de traitement des risques
Choix des mesures de sécurité
Processus de suivi et revue des risques
Indicateurs de suivi
Comité de pilotage opérationnel et comité stratégique de la sécurité
Approbation des risques résiduels
Etude de cas
Passage de la certification
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux professionnels de la sécurité souhaitant maîtriser la norme ISO 27005.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Adapter le système de tracking aux évolutions techniques et réglementaires.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Préparer une prise de décision facilitée et la mise en œuvre d'un plan d'action
- Développer une communication plus fluide et accélérer la créativité
- Développer l'intelligence collaborative et booster la performance
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre les badges majeurs et mineurs et leurs paramètres sous-jacents - Naviguer dans l'interface 5.0 utilisateur de vCOM - Utilisez les alertes intelligentes pour détecter les problèmes du système| Tarif |
A partir de 1 650,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre la stratégie de mise à niveau et de mise à jour d’un système d’exploitation
- Comprendre les avantages et les méthodes des stratégies de cogestion
- Gérer et déployer des applications et planifier une stratégie de gestion des applications mobiles
- Gérer les utilisateurs et l’authentification à l’aide d’Azure AD et d’Active Directory DS
- Mettre en œuvre des méthodes qui servent à protéger les dispositifs et les données.
| Tarif |
A partir de 3 090,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir la norme ISO 22 000 v2018
- Mettre en oeuvre la norme ISO 22 000 v2018
- Mettre en place une certification
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Présenter la norme ISO 27001 (2013, les processus de sécurité qui lui sont associés et la démarche de certification)
- Reconnaître les mesures de sécurité de la norme ISO 27002 (2013)
- Expliquer les contextes d'implémentation des mesures de sécurité et leur intégration dans l'organisation générale de la sécurité
- Vous exercer à la sélection et l'approfondissement de mesures de sécurité depuis l'appréciation des risques, les pièges à éviter et l'audit de ces mesures
- Proposer une vue globale des référentiels existants, des guides d'implémentation ou de bonnes pratiques des mesures de sécurité.
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation RH coach : accompagnement efficace des managers et collaborateurs
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser les enjeux de la posture de coach pour le RH
- Développer les outils du coaching pour accompagner les managers et collaborateurs au quotidien
- Ajuster la bonne posture pour accompagner les managers et collaborateurs au quotidien
- Construire un plan d'action personnel à mettre en œuvre dans son entreprise
| Tarif |
A partir de 1 792,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Mettre en place une stratégie de conduite du changement pour accompagner son entreprise et ses collaborateurs vers une « Entreprise digitale ».
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Connaître le cadre de ce que l’on entend par « entreprise digitale »
- Découvrir les nouveaux modèles d’organisation de l’entreprise numérique
- Savoir définir ce qu’est la conduite du changement
- Établir un schéma directeur d’accompagnement d’une organisation vers l’entreprise numérique
- Savoir être leader dans la conduite du changement
| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier les ressorts de la cohésion d'équipe
• Améliorer la performance de son équipe en favorisant les comportements solidaires et le sentiment d'appartenance
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets y compris dans leur dimension interculturelle.
- Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets.
- Adopter des comportements et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus.
- Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes.
- Intégrer les spécificités des méthodes agiles dans les organisations.
- Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets en maîtrisant les risques.
- Arbitrer ou proposer à l’arbitrage l’ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets.
Bénéfices participant
- Prendre en main et mener à bien tous types de projets.
- Acquérir une posture de manager de projets permettant de réussir les projets les plus ambitieux.
- Développer son leadership.
- Se comporter en directeur de projets et défendre les intérêts des projets et de l'entreprise dans un comité de direction.
- Se préparer à de plus larges responsabilités au plus haut niveau des entreprises ou des organisations.
- Rejoindre un puissant réseau de diplômés.
| Tarif |
A partir de 18 500,00 € |
| Durée |
56 jours |
| Modes |
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