Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC) dans la Fonction Publique
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre une démarche de GPMC en phase avec la stratégie de l'établissement.
- Établir un diagnostic précis des emplois et des compétences.
- Élaborer des fiches métiers, un répertoire des métiers et un référentiel de compétences.
- Analyser les éléments clés d'un système d'évaluation des compétences.
- Prévoir les évolutions pour ajuster les ressources aux besoins en compétences.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La mise en place d'une GPMC doit servir un objectif principal : adapter les compétences et les emplois à l'évolution des activités, des missions et de l'organisation des services. En 3 jours, cette formation vous apportera toutes les techniques et outils opérationnels pour répondre à cet objectif. En revenant sur les aspects stratégiques de la démarche de GPMC, elle vous permettra également d'insuffler une véritable dynamique institutionnelle pour préparer l'avenir.
Elle propose une démarche compétences adaptée à la fonction publique.
Programme
Concepts et enjeux de la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC)
- En quoi consiste la GPMC ? Définition et cadre juridique
- Intégrer la démarche à la stratégie de l'établissement
- Cerner les enjeux pour l'établissement et les agents
- anticiper l'évolution des métiers : progrès technologiques, enjeux économiques...
- prévenir l'évolution démographique : le vieillissement de la population
- La GPMC en mode projet
- identifier le rôle des différents acteurs
- démarrage de la démarche, planification et suivi des actions
Mettre en œuvre la GPMC dans l'établissement
- Lancer la démarche globale de développement des métiers et des compétences
- définir clairement la stratégie et les objectifs visés : les bonnes questions à se poser
- s'assurer de l'adhésion de tous les acteurs
- construire une démarche portée par le management
- Établir un diagnostic des emplois et des métiers de l'établissement
- recenser les métiers existants : l'articulation entre fiches de postes et fiches métiers
- Répertoire National des Métiers (RNM) : méthode et outils de rattachement
- établir la cartographie et le référentiel des métiers, des activités et des compétences
Appliquer | Cas pratique : classer les effectifs par métier et réaliser la nomenclature des métiers
- Intégrer la gestion des métiers et des compétences aux actions de la GRH
- concevoir des outils pertinents d'évaluation des compétences : la grille d'évaluation
- identifier les niveaux de compétence des agents par métier
- récupérer et répertorier les besoins en formation
Appliquer | Cas pratique : mesurer les écarts en termes d'emplois et de compétences avec les objectifs visés
- Anticiper les évolutions quantitatives et qualitatives des effectifs de l'établissement
- prévoir l'évolution quantitative des effectifs : diagnostic démographique, projection de flux
- analyser l'environnement : quels impacts possibles sur le contenu des emplois ?
- identifier les métiers sensibles et à risque : anticiper les évolutions des métiers et des activités
- formaliser les préconisations
Construire une politique RH adaptée à la poursuite de ces objectifs de GPMC
- Prévoir les évolutions en termes de ressources/besoins : ajuster les compétences aux futurs besoins de l'établissement
- Définir la stratégie RH : quelles sont les priorités et les actions à mettre en œuvre ?
- Bâtir une politique de l'emploi, des métiers et des compétences
- adapter sa politique de recrutement
- organiser la formation autour de la logique "compétences"
- développer la mobilité et l'employabilité des agents
- transposer les décisions collectives au plan individuel
- Identifier les indicateurs de suivi de la démarche
Communiquer autour de la démarche de GPMC pour favoriser l'adhésion
- Communication et management du changement
Appliquer | Cas pratique : établir un plan de communication
- Donner un cadre à la négociation
- Définir le contenu et négocier l'accord
Évaluer | Établir sa feuille de route personnalisée "Intégration de la GPMC à la GRH"
Prérequis
Public
Responsables et gestionnaires des services RH/formation, responsables emploi et compétences/mobilité et carrières/recrutement, responsables de projet ou chargés de mission GPMC, chefs de service
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Professional Scrum with Kanban, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble
- Disposer d’une bonne compréhension du framework Scrum et de l’approche Kanban et de leurs différences
- Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum
- Pouvoir disposer des outils Kanban et des indicateurs pour améliorer l’efficacité des pratiques de son équipe
- Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective
- Se préparer à la certification Professional Scrum with Kanban (PSK1)
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement cette formation Développement Office 365 vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre comment travailler avec les nouvelles APIs d'Office 365
- Apprendre à créer des applications Office et SharePoint qui intègrent Office 365 et les clients Office
- Savoir développer des applications « mobiles »
- Découvrir les modèles d'identification avec Azure Active Directory et OAuth
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager
- Utiliser des outils opérationnels d'animation d'équipe
- Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender les enjeux d'un statut de l'élu
- Connaître les évolutions en la matière
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Adobe CS6 vous permettra de découvrir et de mettre en oeuvre l'essentiel des possibilités des produits de la suite Adobe CS6. Vous comprendrez pourquoi Photoshop est un standard incontournable pour la gestion des photos, Ilustrator pour le dessin et InDesign pour les mises en page professionnelles. Vous saurez tirer parti de la complémentarité de ces logiciels réunis au sein d'une même suite. Pour découvrir chacun des produits, nous vous proposons une démarche progressive. Dans un premier temps, nous présentons le vocabulaire et les concepts communs à tous les logiciels dans le domaine de la photo ou du dessin. Ensuite, à partir d'une photo que nous allons retravailler, nous commençons à donner vie à notre création. Illustrator va permettre de l'enrichir avec nos propres dessins et d'autres existants. Nous intégrons notre création au sein d'une publication qui ajoutera la dimension texte et mise en page (Indesign). Notre création est prête à être publiée sur le WEB, ou sous forme de newsletter ou encore d'impression papier.
| Tarif |
A partir de 2 075,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Audit de sécurité, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Construire les indicateurs et les tableaux de bord nécessaires à l’audit et au suivi de la sécurité du SI
- Savoir contrôler la Sécurité du SI
- Connaître les enjeux et les obligations en matière de pilotage de la sécurité
- Disposer d’une méthodologie d’audit de la sécurité
- Comprendre comment réaliser des tableaux de bord parlants et efficaces
- Maîtriser les techniques de contrôle de la sécurité des SI
| Tarif |
A partir de 1 915,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Portail Java : Développer un portail Java EE avec Oracle WebLogic Portal
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation Portail Java, vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Installer et développer un portail avec WebLogic Portail
- Développer des portlets
- Administrer un portail
- Utiliser les ressources de WebLogic Portail
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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