Gestion du temps et organisation du travail de son équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
• Analyser l'activité de son équipe au travers du paramètre temps
• Etablir des priorités et planifier les tâches
• Déléguer avec pertinence et efficacité
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
1- La fonction managériale
• Rôle et missions
• Place de la gestion du temps dans le planning quotidien
• Subjectivité du temps passé à une action
2- Analyse de l'activité de l'équipe
• Grille d'analyse quantitative et qualitative des activités
• Pertinence et réalisme des objectifs fixés
• Grille de lecture sur les activités chronophages et méthodes pour les traiter
• Analyse et synthèse des pistes d'amélioration
3- Organisation du travail au sein de l'équipe
• Réorganiser des activités et définir les tâches de façon rationnelle
• Définir les priorités : distinguer urgent et prioritaire
• Traiter les imprévus
• Fixer des objectifs opératoires
• Optimiser les modes de communication : réunion, entretien
• Apports du manager coach pour son équipe
4- Les outils de la gestion du temps collectif
• Choix de progrès individuel et pour son équipe
• Réflexions sur les modes de fonctionnements internes
• Prise de recul sur la distribution des rôles au sein de l'équipe
5- Gestion du temps et relations aux autres
• Auto diagnostic de l'utilisation de son temps
• Emploi du temps et style d'organisation : points forts, points faibles
• Recherche de cohérence entre son propre rythme et celui de l'équipe
• Délégation : savoir demander et savoir aider
Prérequis
à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Public
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