Gestion de projets informatiques

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Mettre en pratique les compétences liées au rôle de chef de projets
  • Animer une équipe projets
  • Conduire les réunions projets
  • Etablir un plan d'action (organigramme des tâches, ressources...)
  • Piloter les projets
  • Manager les équipes
  • Suivre et communiquer l'avancement
  • Tenir les budgets
  • Gérer les risques.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 830,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 1 830,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Introduction

  • Les notions de projet et de management de projets
  • Les parties prenantes et leur contribution (MOA, MOE, Comité de pilotage, chef de projets...)
  • Le cycle de vie (les modèles cascade, W, itératifs)
  • Le lancement du projet

Préparer son projet

Initialiser son projet : analyser les besoins et définir le projet

  • Exprimer les besoins et les prioriser
    • Les méthodes d'expression des besoins
    • Analyse du besoin et de la faisabilité
  • Rédiger le cahier des charges de l'applicatif
    • Définir les objectifs du projet
    • Définir les scénarios et les cas de test utilisateurs sur la base du cahier des charges
    • Organiser et piloter les tests de recette
  • Recherche de partenaires / fournisseurs par appel d'offre

Construire et planifier le projet

Management des délais et échéancier

  • Identifier les activités
  • Séquencer les activités
  • Estimation de la durée des activités
  • Diagramme de réseau
  • Chemin critique

Planification des ressources

  • Reconnaître les types de ressources nécessaires et spécifiques aux projets informatiques et planifier les équipes
  • Rôles et responsabilités
  • Matrice d'affectation des ressources
  • Management des ressources humaines
  • Contraintes de ressources

Management et maîtrise des coûts

  • Techniques d'estimation des coûts
  • Maîtriser et gérer les coûts
  • Analyser la valeur acquise (EVA / EVM)

Conduire et piloter

Gestion des risques

  • Définition du risque
  • Facteurs de risques
  • Analyse de risque
    • Les méthodes (AMDEC, SWOT)

Qualité et test

  • Les modèles de qualité
  • L'assurance qualité (manuel qualité, plan qualité)
  • La surveillance de la qualité (relecture, inspections, revues, audits)

Suivre l'avancement du projet

  • L'importance du suivi
  • Mettre à jour le diagramme de Gantt
  • Organiser des réunions de suivi
  • Définir l'ordre du jour
  • Préparer les documents
  • Réaliser des fiches descriptives de tâches
  • Tenir un journal d'entrées / sorties
  • Gérer les anomalies

Clôturer et évaluer

La conduite du changement

  • Changement dans le projet
  • Maîtriser et intégrer les changements
  • Processus de maîtrise des changements
  • Outils de maîtrise des changements

Clôturer le projet

  • Processus de clôture du projet
  • Clôture des contrats
  • Clôture administrative
  • Capitaliser l'expérience
  • Rapport de clôture du projet

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Prérequis

Connaître les fondamentaux de la gestion de projets et le rôle de chef de projets.

Public

Toute personne souhaitant piloter un projet.

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Objectifs de la formation

  • Respecter les contraintes fiscales et le cadre informatique en matière d'archivage électronique
  • Sécuriser le recours à un prestataire extérieur
  • S'assurer de la conformité de la restitution des données archivées aux règles du contrôle fiscal
Tarif

A partir de 1 294,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir la certification PRINCE2® Practitioner 7ème édition.
  • Adapter PRINCE2® aux projets réels à manager.
Tarif

A partir de 1 740,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Compétences Digitales DigComp

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Utiliser les technologies de l’information et de la communication


 Il s’agit d’acquérir les compétences digitales professionnelles qui permettent de certifier un niveau minimal et de maitriser les compétences numériques de base à savoir :


La maitrise sur la recherche et mise à jour d’informations et de contenus dans l’environnement numérique.
Les compétences liées à l'utilisation des logiciels et du matériel.


L'aptitude à utiliser, et à remettre en question, des contenus et des applications numériques.
L'aptitude à créer du contenu numérique et maitriser les fondamentaux liés à la cyber sécurité.


Plus généralement, les compétences pour faire face aux premiers problèmes liés aux dysfonctionnements informatiques ou numériques….
Tarif

A partir de 575,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

AWS Architecture

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Employer les modèles d'architecture de solutions courantes sur AWS : applications Web, traitement par lot et hébergement d'applications informatiques interne
  • Utiliser les composants et les fonctionnalités de conception pour garantir évolutivité, élasticité et haute disponibilité
  • Concevoir des solutions intégrant des fonctions de sécurité, d'authentification et d'autorisation avec AWS
  • Identifier les procédures de migration vers le cloud
  • Concevoir des solutions en optimisant les coûts
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Former des consultants ou personnels d'entreprises à  la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne - Acquérir les best practices, afin d'être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats
Tarif

A partir de 2 975,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser les enjeux réglementaires du CST
  • Evaluer les conséquences de la loi du 6 août 2019 sur les instances CT et CHSCT
  • Examiner les évolutions récentes en matière de formation réglementaire
  • Identifier les compétences techniques nécessaires pour siéger au CST
  • Organiser et planifier les réunions du CST
  • Evaluer les projets de textes statutaires
  • Evaluer les politiques d'organisation et les grandes orientations stratégiques
  • Analyser les évolutions des métiers et des emplois
  • Elaborer des plans d'action relatifs à l'égalité professionnelle et la qualité de vie au travail
  • Evaluer l'impact des politiques de santé, sécurité et conditions de travail sur l'organisation et le personnel.
Tarif

A partir de 700,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Hiérarchiser les projets pour mieux les piloter
• Savoir manager en mode multi-projets
• Utiliser des outils de suivi de multiples projets

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Formation L'audit TVA de l'ERP de l'entreprise

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les principaux algorithmes TVA des systèmes d'information de l'entreprise (ERP)
  • Vérifier que le paramétrage des ERP permet de satisfaire les obligations fiscales en matière de TVA, piste d’audit fiable et règles de facturation
  • Conduire un audit TVA de l’ERP de l’entreprise
Tarif

A partir de 1 294,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les techniques des pirates informatiques et pouvoir contrer leurs attaques ;
  • Réaliser un audit de sécurité de votre entreprise.
Tarif

A partir de 3 150,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Installer un cluster Red Hat OpenShift Container Platform et ses processus de mise à jour.
  • Résoudre les problèmes de déploiement d'applications.
  • Configurer l'authentification à l'aide d'utilisateurs locaux.
  • Contrôler l'accès aux projets à partir du contrôle d'accès basé sur les rôles (RBAC).
  • Configurer la mise en réseau des services et conteneurs.
  • Configurer la planification des pods à l'aide d'étiquettes et de sélecteurs.
  • Limiter l'utilisation des ressources de calcul.
  • Mettre à l'échelle un cluster.
  • Surveiller des événements et alertes de clusters.
Tarif

A partir de 3 600,00 €

Durée

5j / 30h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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