Gérer un projet à distance ou en mode hybride
Cette formation en management de projet vous apprendra à mettre en place et articuler un projet avec des équipes présentes ou à distance.
Proposé par
DEMOS
Objectifs pédagogiques
- Mettre en place et articuler un projet à distance
- Planifier un projet à distance
- Animer une équipe projet à distance
Programme de la formation
Mobiliser les parties prenantes
L’importance de déterminer les rôles et responsabilités des personnes dans le projet
Délimiter le rôle de la MOA,
Faire ressortir le rôle de la MOE,
Articuler l’équipe projet en interne et en externe
Le chef de projet manager
La démarche agile : comment revisiter cette mobilisation ?
Planifier le projet
Utiliser le diagramme de Gantt à bon escient
Construire l’articulation du projet dans l’outil approprié
La démarche agile : comment revisiter cette planification ?
Animer l’équipe projet
Fluidifier sa communication : les réunions de projet en question
Structurer la communication écrite
Quels sont les outils pour la communication synchrone et asynchrone ?
La démarche agile : comment revisiter cette animation ?
Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"
Proposé par
DEMOS
