Gérer les priorités de son équipe - E-learning vidéo

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Acquérir des outils et des méthodes pour optimiser le temps de son équipe et permettre à ses collaborateurs de gérer leurs priorités

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 100,00 €

Durée 2 heures 30 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 100,00 €

Durée 2 heures 30 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Elle permet d’organiser le temps collectif en tenant compte des contraintes individuelles, construire une équipe autonome et responsable.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Gérer les Priorités de son Equipe
80 min de formation digitale en 19 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Diagnostic de l’activité de son équipe
    Clarifier les missions et les objectifs de chacun des collaborateurs
    Analyser l’organisation des tâches, les pics d’activité
    Analyser les différentes contraintes (internes et externes)
    Identifier les facteurs pour ” gagner ” du temps et développer l’autonomie de chacun
  • Mettre en place des pratiques efficaces
    Savoir anticiper
    Identifier et gérer les priorités
    Intégrer les urgences dans l’ordre des priorités
    Savoir organiser et planifier les tâches
  • Définir un mode de fonctionnement efficace avec son équipe
    Mettre en place des outils de communication et de reporting pertinents
    Éviter la ” réunionite “
    Savoir déléguer :
    . clarifier les objectifs et les enjeux de la délégation
    . prendre le temps de former
  • Trouver un bon équilibre pour être efficace
    Comprendre son propre rapport au temps
    Comprendre les besoins de son équipe et savoir adapter son management
    Savoir prendre du recul
    Savoir gérer les sollicitations
    Savoir dire non pour éviter de se disperser
  • Élaborer le tableau de bord de la gestion du temps de son équipe

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Tout manager et personne ayant à encadrer une équipe

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  • Connaître les fonctionnalités pour créer des visuels professionnels pour son entreprise
  • Exploiter les modèles, les images, les textes et les différents formats de contenu pour personnaliser ses réalisations Canva
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 9h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Découvrir les enjeux du développement durable dans le secteur événementiel.
  • Identifier les leviers pour un événement éco-responsable.
  • Intégrer les outils et indicateurs de mesure et d’analyse d’impact.
  • Valoriser sa démarche et son engagement.
Tarif

A partir de 890,00 €

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
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  • Centre
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Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
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  • Centre
  • Entreprise
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Objectifs de la formation

  • Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
  • Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d'un projet
  • Utiliser de nouveaux outils d'amélioration
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Tarif

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Objectifs de la formation

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• Animer une équipe en télétravail

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Modes

Objectifs de la formation

  • Développer son impact personnel de manager transversal.
  • Adapter ses comportements de manager transversal pour plus d'efficacité.
  • Créer une relation de confiance avec les acteurs des missions transverses.
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Développer sa compétence émotionnelle de manager.
  • Maintenir ou rétablir son équilibre émotionnel dans les situations managériales délicates.
  • Prendre en compte l'impact des émotions sur la performance de l'équipe.
  • Prendre en compte  les émotions individuelles et collectives.
Tarif

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Durée

2 jours (14 heures)

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Objectifs de la formation

Développeurs, chefs de projets Web souhaitant développer des sites Web ou applications avec HTML 5 et CSS3.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Disposer des compétences nécessaires au développement d'un site internet full HTML5 / CSS3
  • Savoir produire des pages compatibles avec les différents navigateurs internet
  • Être capable de créer des interactions dynamiques avec l'utilisateur sans développement serveur
  • Comprendre comment tirer parti des dernières nouveautés HTLM5 comme le lecteur vidéo compatible mobiles

METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES

  • Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
  • Support de cours 

EVALUATION

  • Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences

Public concerné

Développeurs .Net ou Java souhaitant savoir exploiter les possibilités offertes par HTML5 et CSS Chargés de développement d'applications informatiques

Pré-requis

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Tarif

A partir de 2 965,00 €

Durée

5 jour(s)

Modes
  • Centre
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