Gérer les priorités de son équipe - E-learning vidéo
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Acquérir des outils et des méthodes pour optimiser le temps de son équipe et permettre à ses collaborateurs de gérer leurs priorités
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée | 2 heures 30 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée | 2 heures 30 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Elle permet d’organiser le temps collectif en tenant compte des contraintes individuelles, construire une équipe autonome et responsable.
Programme
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
Vidéo : Gérer les Priorités de son Equipe
80 min de formation digitale en 19 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Diagnostic de l’activité de son équipe
Clarifier les missions et les objectifs de chacun des collaborateurs
Analyser l’organisation des tâches, les pics d’activité
Analyser les différentes contraintes (internes et externes)
Identifier les facteurs pour ” gagner ” du temps et développer l’autonomie de chacun - Mettre en place des pratiques efficaces
Savoir anticiper
Identifier et gérer les priorités
Intégrer les urgences dans l’ordre des priorités
Savoir organiser et planifier les tâches - Définir un mode de fonctionnement efficace avec son équipe
Mettre en place des outils de communication et de reporting pertinents
Éviter la ” réunionite “
Savoir déléguer :
. clarifier les objectifs et les enjeux de la délégation
. prendre le temps de former - Trouver un bon équilibre pour être efficace
Comprendre son propre rapport au temps
Comprendre les besoins de son équipe et savoir adapter son management
Savoir prendre du recul
Savoir gérer les sollicitations
Savoir dire non pour éviter de se disperser - Élaborer le tableau de bord de la gestion du temps de son équipe
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Tout manager et personne ayant à encadrer une équipe
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Adapter au contexte de votre entreprise les règles générales de l’administration des ventes et du management de votre équipe ADV.
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
6 heures 30 minutes |
| Modes |
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Formation - Spécial Assistant(e)s : Gagner du temps, s'organiser et gérer les priorités
Proposé par CEGOSObjectifs de la formation
- Optimiser son organisation.
- Privilégier les tâches essentielles de sa fonction.
- Gérer les priorités et les imprévus.
- Tirer le meilleur parti des outils.
- S'affirmer pour mieux s'organiser.
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Organiser et parcourir des bibliothèques de photos
- Retoucher des photos
- Imprimer des photos
- Publier, partager et sécuriser ses photos en ligne
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les conditions d'un management transversal efficace.
- Mobiliser les acteurs concernés.
- Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique.
- Créer les conditions de la coopération en situation fonctionnelle.
- Adapter ses comportements de manager transversal pour plus d'efficacité.
- Créer une relation de confiance avec les acteurs des missions transverses.
| Tarif |
A partir de 3 835,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Favoriser la cohésion et l'efficacité collective.
- Gérer les succès et les revers.
- Faciliter l'adaptation au changement.
- Développer la performance individuelle de chaque membre de son équipe pour maximiser le potentiel collectif.
- Atteindre ensemble les objectifs fixés en combinant harmonieusement les contributions individuelles.
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation CDN, vous aurez acquis les connaissances necessaires pour :
- Présenter les principes et mécanismes de la livraison de contenus
- Connaître l'évolution des réseaux de contenus (Content Delivery Networks - CDN)
- Maîtriser l'évolution de l'écosystème et des business models associés à ces réseaux
- S'approprier les technologies associées et comprendre les architectures et les éléments qui la composent
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Conduite de réunion vous permettra de :
- Adapter les techniques d'animation aux objectifs, aux types de réunions choisis, aux publics,
- Maîtriser les phénomènes de groupe, comprendre les différences de personnalité, gérer les situations délicates,
- Etre capable d'animer un groupe de recherche d'idées et de stimuler une équipe pour la rendre plus innovante.
| Tarif |
A partir de 1 395,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender le fonctionnement d'un Chatbot (interface de dialogue) comme ChatGPT.
- Comprendre ce qu'est un prompt et savoir écrire un prompt efficace.
- Poser une requête à ChatGPT en vue d'obtenir une réponse pertinente et exploitable.
- Considérer ChatGPT comme un assistant personnel et savoir comment le solliciter.
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se positionner en tant que manager d'équipe projet.
- Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet.
- Animer des réunions de projet efficaces.
- Favoriser le travail collaboratif de l'équipe projet.
- Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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