Formation : Vendre ses idées et ses projets
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Améliorer son impact personnel et développer sa force de conviction
- Acquérir une méthodologie pour structurer son argumentation
- Traiter les objections pour s’ouvrir la voie de l’accord
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Développer ses ressources pour convaincre
- Prendre en compte les 4 registres de l’influence
- Faire le point sur ses propres ressorts : zones de confort et points à améliorer
- Trouver le bon équilibre entre la forme et le fond.
Cas pratique
Préparer et délivrer une argumentation pour défendre une proposition ou une décision (vidéo-training)
Débriefing et enseignements tirés.
Construire un argumentaire pour vendre un projet
- Les questions à se poser pour mettre en valeur son projet
- L’art de construire un raisonnement percutant en 7 étapes
- Mettre les émotions au service de la présentation orale.
Cas pratique
Séquences enregistrées de présentation d’un projet.
Débriefing et enseignements tirés.
Mes atouts pour être inspirant et susciter l’intérêt.
Muscler son argumentation
- Apprivoiser les meilleures ressources de la rhétorique
- Exploiter les effets de la pratique du storytelling
- L’art de mettre en scène son projet ou ses propositions
- Sobriété ou expressivité : trouver sa voie.
Cas pratique
Produire des argumentaires, les tester, les évaluer.
Entrainement à la vidéo.
Enseignements à tirer.
Faire face aux objections
- Trouver la bonne posture pour résister
- Les 6 réflexes pour réfuter
- Transformer les résistances en levier pour avancer
- Désamorcer les dérives conflictuelles.
Cas pratique.
Training de traitement d’objections.
Enseignements tirés : comment garder le contrôle.
Incarner l’option constructive.
Gagner en assertivité
- Comment faire de la confiance et de la consistance un atout pour convaincre
- Cultiver le sens de l’ouverture et de la fermeté
- Savoir différencier conviction et certitude
- S’engager clairement : dire oui, dire non, s’expliquer
- Avoir le sens de la relation : montrer l’intérêt d’un profit mutuel.
Cas pratique
Étude de cas : sortir d’une polémique.
Prérequis
- Il est recommandé d'être améné à présenter et défendre des projets
Public
- Tout Manager ou Chef de projet amené à présenter des projets et devant emporter l’adhésion de sa hiérarchie, ses équipes et autres interlocuteurs (clients, équipes transverses...)
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Objectifs de la formation
- Décrypter les bonnes pratiques d'aménagement ou de réaménagement d'open-space
- Connaître le contexte règlementaire lié aux espaces de travail
- Savoir conseiller la direction et accompagner les collaborateurs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Former des consultants ou personnels d'entreprises à la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne - Acquérir les bonnes pratiques afin d'être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats| Tarif |
A partir de 3 475,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir utiliser Azure DevOps
- Configurer un compte Azure DevOps
- Créer et gérer un Team Projects
- Gérer la sécurité
- Configurer le contrôle de versions
- Personnaliser les process
- Automatiser le build
- Gérer les extensions
| Tarif |
A partir de 650,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir le mouvement DevOps et le "time to value"
- Expliquer l'état d'esprit et modèles mentaux correspondants
- Discerner les différences clés entre DevOps IT et IT traditionnel
- Reconnaître les modèles d'exploitation cibles et de conception organisationnelle
- Décrire la gestion de la performance, les récompenses et la motivation
- Préparer des dossiers d'investissement
- Explorer les résultats de valeur
- Mettre en oeuvre vos idées pour organiser les workflows
- Mettre en place les principes d'autonomisation et de participation
- Définir des métriques significatives
- Concevoir la cartographie des flux.
| Tarif |
A partir de 1 580,00 € |
| Durée |
2j / 16h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les règles de base de la communication dans les situations difficiles en appliquant les principes de la communication efficace
- Analyser le rôle des émotions dans la communication et élaborer des stratégies pour gérer la détresse et prévenir la déperdition de la communication
- Identifier les phrases "tueuses" qui nuisent à la communication
- Evaluer les facteurs déclencheurs des conflits et appliquer des techniques pour les prévenir
- Identifier les attitudes spontanées face à un conflit et les émotions en situation d'agression pour prévenir l'escalade des conflits
- Expliquer le rôle des quatre émotions de base et les utiliser pour gérer les conflits
- Appliquer les techniques de relaxation minute pour récupérer rapidement après une situation difficile et se réparer
- Identifier et utiliser les techniques permettant de prévenir les conflits et favoriser la communication efficace
- Formuler des refus sans agressivité en réfutant les idées reçues.
| Tarif |
A partir de 1 440,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation : Assistant(e) de service de santé au travail/ Assistant(e) de l'équipe pluridisciplinaire
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux de la santé au travail et de la prévention des risques professionnels
- Clarifier votre positionnement, renforcer vos compétences d'alerte et de communication
- Contribuer à la promotion de la santé au travail et aux projets d'équipe pluridisciplinaire
- Identifier et repérer les risques et adopter une démarche de prévention complète
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Graphistes, développeurs, chefs de projets souhaitant développer des applications Web interactives par programmation d'actions.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Maîtriser le langage ActionScript
Methodes et outils pédagogiques
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
-
Support de cours adapté au niveau suivi
Evaluation
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
développeurs de sites, informaticiens, designers.
Pré-requis
Connaissances de base en programmation et en développement Web.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les fonctionnalités de base de Dorik
- Concevoir des interfaces interactives et responsives grâce aux outils avancés
- Implémenter des fonctionnalités avancées : animations, interactions utilisateur, …
- S'approprier les bonnes pratiques pour créer un site internet
- Optimiser les performances et la convivialité des sites créés
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Dirigeants, managers, cadres, chefs de projets, formateurs souhaitant présenter clairement ses idées à l’aide des techniques du MindMapping.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Créer des MindMaps professionnelles à l’aide de MindManager
- Gérer les informations utiles de manière plus performante
- Intégrer MindManager à ses outils informatiques habituels
- Élaborer une note, une présentation, une synthèse percutante…
| Tarif |
A partir de 1 200,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier les principaux générateurs de valeur dans le projet
• Développer une vision stratégique de son projet
• Comprendre les systèmes de couplage de la valeur dans le projet
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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