Formation : Trouver sa juste place dans l'équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Développer le respect des autres et faire passer ses objectifs avec diplomatie.
- Développer sa capacité à prendre des initiatives pour apporter sa valeur à l'équipe
- Identifier des stratégies pour valoriser son intelligence relationnelle afin d'établir des relations harmonieuses et stimulantes
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 de la formation
1 - Développer sa connaissance de soi et sa confiance pour oser prendre sa place
- Écouter ses propres besoins professionnels et oser les exprimer
- Lister ses motivations professionnelles pour donner du sens et de l'impulsion à ses actions
- Prendre sa place pour permettre aux autres de trouver la leur
- Repérer et apprécier ses talents à leur juste valeur
Cas pratique : ni paillasson, ni hérisson !
Test pour mesurer son niveau d'assertivité et travail sur les positions de vie pour s'affirmer et penser gagnant-gagnant.
Cas pratique : travail en binôme sur la CNV
Technique de communication pour s'entraîner à repérer ses besoins et formuler des demandes claires.
2 - Être acteur dans sa relation Manager/Managé(e)
- Appréhender les attentes et contraintes de son responsable hiérarchique
- Manager son manager : définir ce que vous attendez de lui/elle pour améliorer votre relation
- Faciliter le travail de son manager
Cas pratique : déterminer son fonctionnement et ses attentes envers son N+1.
Se positionner dans le « cycle de l'autonomie » pour déterminer son fonctionnement et ses attentes envers son N+1.
Cas pratique : décrypter les leviers de motivation de son N+1.
Jour 2 de la formation
3 - Savoir travailler en équipe : développer ses compétences de bon coéquipier
- Décrypter les enjeux, territoires, missions de chaque membre de son équipe
- Construire des liens de confiance, des relations authentiques et constructives
- Transmettre ses connaissances avec humilité et envisager des zones de complémentarité
Cas pratique : expérimenter sa place dans l'équipe.
Jeu de la banquise pour expérimenter sa place dans l'équipe.
Cas pratique : où vous situez-vous dans l'équipe ?
Cartographie des types de relation dans votre équipe.
Cas pratique : établir des relations de qualité
Travail sur le questionnement et l'écoute active pour développer son empathie et établir des relations de qualité.
4 - Être force de proposition pour apporter SA Valeur Ajoutée
- Adopter une logique d'« intrapreneur » pour bouger les lignes et se réaliser
- Intégrer le processus de changement, lever les résistances
- Gérer et utiliser les critiques justifiées et faire face aux critiques injustifiées
Cas pratique : convaincre et obtenir l'adhésion
Préparation de son QCQ pour convaincre et obtenir l'adhésion de sa hiérarchie et ses collègues à un projet qui vous tient à cœur.
5 - Embarquer les autres grâce à une énergie communicative de leader
- S'entraîner à donner des signes de reconnaissance et encourager
Cas pratique : embarquer les autres
Exercice du fil rouge pour s'entraîner à donner de l'attention aux autres tout en poursuivant son objectif.
Prérequis
- Avoir besoin d'affirmer sa posture et de mieux se connaître pour être plus serein dans sa fonction et avec les autres
Public
- Tous les collaborateurs proactifs souhaitant progresser et se réaliser dans leur fonction, tout en étant utiles pour leur équipe
Ces formations pourraient vous intéresser
Formation RPS et QVCT : piloter une démarche globale d'amélioration des conditions de travail
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Cerner les enjeux et le périmètre de la QVCT et des RPS
- Construire et piloter une démarche d'amélioration des conditions de travail
- Mobiliser et communiquer autour de la QVCT et de la prévention des RPS
- Mettre en place un plan d'actions d'amélioration des conditions de travail
- Agir sur les trois niveaux de prévention dans la démarche d'amélioration des conditions de travail
| Tarif |
A partir de 3 929,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- S’approprier le fonctionnement de la norme ISO 45001
- Mettre en place un Système de Management de la Santé et de la Sécurité sur le modèle ISO
- Identifier les évolutions à apporter à son système existant pour prendre en compte les exigences de la norme
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les phases de conception d'un projet de communication omnicanal (print/digital/réseaux sociaux)
- Définir les objectifs, priorités,cibles et moyens nécessaires pour piloter au mieux votre stratégie de communication
- Piloter l'équipe impliquée dans le projet et optimiser le travail d'équipe en développant votre leadership : en interne, en agence ou avec les freelance
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Analyser les enjeux de la transformation digitale
- Identifier les nouveaux rôles et moyens de la direction financière autour de ce projet de transformation
- Mettre en place les nouveaux outils de la digitalisation
| Tarif |
A partir de 1 236,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes générations présentes dans le monde du travail
- Déterminer les modèles des différentes générations et éviter les stéréotypes
- Analyser les impacts des différences générationnelles et culturelles dans le monde professionnel
- Développer une conscience interculturelle et vous décentrer pour adapter votre communication
- Reconnaître la légitime diversité des représentations et des attentes en milieu professionnel
- Utiliser des outils pour comprendre et gérer les différences générationnelles et culturelles
- Définir et tirer profit des tensions intergénérationnelles
- Mettre en place des stratégies de gestion de conflits et éviter les comportements inadaptés
- Trouver des solutions créatives pour faire consensus
- Définir les limites du négociable et du non-négociable en situation professionnelle.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir et déployer une stratégie de marque employeur en mobilisant les outils et méthodologie du marketing RH dans le but de soutenir la stratégie globale de l'organisation
- Mettre en place une politique de fidélisation des collaborateurs en trouvant le point d'équilibre entre levier motivationnel et efficience financière afin de maintenir l'attractivité de l'entreprise
- Construire et déployer une politique de talent management (gestion des talents) dans le but de maintenir la capacité d'innovation et la performance des collaborateurs au sein de votre organisation
- Concevoir et développer une politique de recrutement et d'intégration en respectant la réglementation et en évitant les biais cognitifs facteurs de discrimination (âge, sexe, handicap, origine...) dans le but de favoriser la diversité et de renforcer le rayonnement de la marque employeur de votre organisation
- Evaluer et suivre l'avancement des stratégies RH en place par l'utilisation des indicateurs de performance afin d'ajuster les écarts.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Décrire l'organisation et les services d'une société de gestion
- Définir les caractéristiques des classes d'actifs pour une gestion efficiente des OPC
- Explorer les principaux styles de gestion pratiqués aujourd'hui
| Tarif |
A partir de 1 669,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Orienter résolument ses actions sur le résultat et le service aux clients internes ou externes.
- Agir en pionnier lors des changements.
- Soutenir les décisions du manager.
- Repousser les limites de son poste.
- Apporter des idées nouvelles.
| Tarif |
A partir de 2 045,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les composantes principales d'un projet métier et les rôles en jeu
- Évaluer les charges et organiser le planning d'un projet
- Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet
- Surveiller et maîtriser les risques d'un projet
- Maîtriser les indicateurs pour décider de sous-traiter
- Manager et communiquer dans le projet
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 4 780,00 € |
| Durée |
8 jours (56 heures) |
| Modes |
|
