Formation - TOGAF® Training Program - Combined (Foundation et Certified)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 5 jours (35 heures)
Modes
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

1 - Les objectifs et valeurs ajoutées de l'architecture d' entreprise

  • Définition de l'architecture d'entreprise
  • Pourquoi une approche d'architecture d'entreprise ?
  • Les principaux référentiels

2 - Les différents modules de TOGAF®9

  • TOGAF® – Évolutions
  • TOGAF® – Vision globale – Structuration modulaire de TOGAF
  • Rôles, dépendances et objectifs des modules
  • Parcours des différents modules - vision synthétique de chaque module

3 - Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle

  • Objets et relations du méta-modèle par domaines d'architecture
  • Méta-Modèle - Core et extensions
  • Typologie des artefacts et livrables

4 - Les notions de building blocks d'architecture et de solutions

    5 - Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture

    • Structuration du Continuum d'entreprise – architecture et solutions continuum
    • Objectif et contenu du référentiel d'architecture

    6 - Les modèles de référence de TOGAF® - TRM et IIIRM

    • IIRM et le "Boundaryless Information Flow®"

    7 - La gouvernance de l'architecture

    • Les différents niveaux de gouvernance
    • Les principes d'architecture, la notion de contrat
    • Processus de gouvernance de l'architecture
    • Utilisation de l'ADM
    • Le comité d'architecture

    8 - Pour chaque phase de l'ADM : phase préliminaire, phases A à F, gestion des exigences, description

    • Des objectifs
    • Des éléments en entrée
    • Description des éléments en sortie
    • Des étapes recommandées par TOGAF pour réaliser cette phase
    • des "artifacts" - diagrammes, catalogues et matrices - recommandés par TOGAF pour décrire les éléments d'architecture et de solutions

    9 - Les procédés et outils de l'ADM

    • Les règles d''architecture
    • Gestion des parties prenantes
    • Scenarios métiers
    • Analyse d'écarts
    • Techniques de planning des migrations
    • Patterns d'architecture
    • Exigences d'interopérabilité
    • Business Transformation Readiness Assessment
    • Gestion des risques
    • Capability-Based Planning

    10 - Les notions de vues, points de vue et parties-prenantes

      11 - Le modèle de capacité et maturité

      • Les 6 niveaux de maturité
      • Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau
      • Comment l'utiliser

      12 - Comment utiliser l'ADM pour développer l'architecture d'entreprise

        13 - Comment adapter l'ADM

        • A différents niveaux de l'organisation – Partitions et niveaux
        • Par des itérations dans les cycles
        • Pour concevoir des architectures respectant les contraintes de sécurité
        • Pour concevoir des architectures de type SOA

        14 - Le référentiel des compétences nécessaires selon les rôles d'architectes

          15 - Examens de certification

          • L'examen "TOGAF® COMBINED PART1" est passé à l'issue du 3ème jour de formation et l'examen "TOGAF® COMBINED PART2" est passé à l'issue du 5ème jour de formation

          Prérequis

          Public

          • Responsables d'activités métiers, membres d'équipes MOA, responsables et membres de programme d'architecture d'entreprise, architectes et urbanistes des SI

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          Objectifs de la formation

          • Cerner le contexte de la durabilité, du développement durable
          • Intégrer les fondamentaux de la durabilité dans son pilotage : compter ce qui compte
          • Mettre en place ce processus de pilotage de la durabilité au sein de la direction financière
          Tarif

          A partir de 1 792,00 €

          Durée

          2 jours

          Modes
          • Entreprise
          • Centre

          Objectifs de la formation

          • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
          Tarif

          Contacter l'organisme

          Durée

          5 jours (35 heures)

          Modes
          • Distance
          • Centre

          Objectifs de la formation

          • Définir la réglementation
          • Identifier les risques
          • Mettre en place un démarche de prévention
          Tarif

          A partir de 1 390,00 €

          Durée

          2j / 14h

          Modes
          • Centre
          • Entreprise
          • Distance

          Objectifs de la formation

          • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
          Tarif

          Contacter l'organisme

          Durée

          4 jours (28 heures)

          Modes
          • Distance
          • Centre

          Formation SCCM

          Proposé par Sparks

          Objectifs de la formation

          • Gérer son parc informatique avec Microsoft SCCM
          • Planifier et déployer un site primaire
          • Gérer les clients
          • Gérer l'inventaire, les requêtes et les regroupements
          • Télédistribuer des mises à jour logicielles
          • Déployer des systèmes d'exploitation
          • Faire du reporting, de la maintenance de site et gérer la sécurité
          Tarif

          A partir de 3 000,00 €

          Durée

          5 jours

          Modes
          • Centre
          • Entreprise
          • Distance

          Objectifs de la formation

          • Renforcer le bien être au travail et manager les risques psycho-sociaux
          • Identifier les collaborateurs en perte de vitesse
          • Donner les moyens efficaces pour continuer à être à l’écoute, à mobiliser, fédérer et assurer la cohésion
          • Identifier les situations de travail à risque
          • Repérer et analyser les situations de mal-être et savoir réagir
          • Évaluer, prévenir et savoir se préserver de son propre stress
          Tarif

          Contacter l'organisme

          Durée

          2j / 14h

          Modes
          • Centre
          • Entreprise

          Objectifs de la formation

          • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
          Tarif

          Contacter l'organisme

          Durée

          4 jours (28 heures)

          Modes
          • Entreprise
          • Distance
          • Centre

          Formation Le juriste « corporate » et la fiscalité

          Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

          Objectifs de la formation

          • Identifier les enjeux fiscaux liés aux solutions juridiques retenues lors de la création ou du rachat d'une entreprise
          • Examiner les points stratégiques du régime d'imposition des résultats de l'entreprise et le traitement de la rémunération des dirigeants et associés
          • Exercer les meilleurs choix pour accompagner l'évolution de l'entreprise
          Tarif

          A partir de 2 014,00 €

          Durée

          2 jours

          Modes
          • Entreprise
          • Centre
          • Distance

          Objectifs de la formation

          Distinguer les différentes formules d'actionnariat salarié
          Maîtriser le cadre juridique et fiscal de plans de stock-options et d’attribution d'actions gratuites
          Choisir et mettre en place l'outil ou la combinaison d'outils adaptés



          Tarif

          A partir de 1 195,00 €

          Durée

          1 jour - 7 heures

          Modes
          • Distance
          • Entreprise

          Objectifs de la formation

          • Identifier les points clés de la démarche de programmation architecturale
          • Analyser les étapes d'un programme et leur contenu
          • Construire et gérer une démarche en interne et en externe.

          Tarif

          A partir de 1 555,00 €

          Durée

          2 jours - 14 heures

          Modes
          • Centre
          • Entreprise

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