Formation : Tableaux de bord et indicateurs financiers en ESMS
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Améliorer votre maîtrise du contrôle de gestion et des spécificités du secteur social et médico-social
- Construire des tableaux de bord et des indicateurs pertinents
- Intégrer les principes du contrôle de gestion interne
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
LES ENJEUX FINANCIERS DU SECTEUR SOCIAL ET MÉDICO-SOCIAL : IMPORTANCE DU CONTRÔLE DE GESTION
Financement, suivi budgétaire, maîtrise des coûts : intégrer le contexte juridique et les dernières évolutions législatives de votre métier et secteur
- Intégrer la volonté de l’Administration de maîtriser le financement des établissements : restriction budgétaire, réduction des coûts, réalisation d’économies d’échelle, pluri-annualité financière, indicateurs médico-sociaux… Les différents textes parus depuis le Décret 2003-1010
- Comprendre la nouvelle approche des pouvoirs publics et son impact sur votre gestion
- Maîtriser les risques financiers de votre établissement grâce aux textes
Maîtriser les nouvelles modalités de financement et les nouveaux outils pour mettre en place un contrôle de gestion plus performant
Mettre en place un contrôle de gestion efficace répondant aux évolutions du secteur en optimisant :
- Les nouveaux modes financement de l’activité (DGF, CPOM,…), des investissements et du besoin en fonds de roulement (réserves, provisions,….)
- Les nouveaux outils (bilan comptable, tableau des comptes de liaison, bilan financier, plan pluriannuel de financement, indicateurs, GCSMS, ….)
Déterminer les enjeux financiers pour votre établissement
- Maîtriser les coûts de fonctionnement de votre établissement
- Assurer la conduite des négociations pour garantir la bonne santé financière de votre structure
Identifier la place et le rôle du contrôle de gestion au sein de l’établissement
- Connaître et savoir démontrer l’intérêt du contrôle de gestion
- Positionner le contrôle de gestion au sein du circuit décisionnel
MAÎTRISER LES COÛTS ET LES ÉQUILIBRES FINANCIERS DE L’ÉTABLISSEMENT
Connaître les différents outils d’analyse de l’activité
- Les soldes intermédiaires de gestion : décomposer la formation du résultat pour le comprendre aux différents niveaux d’activité
- Intégrer les principaux retraitements de l’information comptable spécifiques au secteur social et médico-social
Outils d'analyse de l'activité : cas pratique d’application
À partir du compte administratif d’un établissement, vous élaborerez le tableau des soldes intermédiaires de gestion et vous ferez l’analyse des différents résultats.
Analyser le passage du résultat à la trésorerie pour comprendre le niveau et la formation de la trésorerie
Le résultat encaissable (capacité d’autofinancement) et encaissé (excédent de trésorerie globale)
Cas pratique d'application
À partir des soldes intermédiaires de gestion de l’établissement ci-dessus, vous déterminerez sa CAF et son ETG et vous analyserez la formation de sa trésorerie.
Identifier et tirer parti des indicateurs d’analyse de l’équilibre financier
- Maîtriser les techniques d’analyse statique et dynamique
Cas pratiques d’application :
À partir du bilan financier de l’établissement précédent, vous déterminerez les différents indicateurs indispensables à l’analyse de l’équilibre financier.
Intégrer les principales méthodes de calcul des coûts indispensables pour déterminer la plus adaptée à son établissement
- La méthode des coûts complets
- La méthode des coûts directs
- La méthode des coûts variables
Cas pratiques d’application :
À partir d’un cas concret, vous déterminerez le coût moyen de prise en charge d’un usager suivant les différentes méthodes proposées.
Jour 2 de la formation
METTRE EN PLACE UN TABLEAU DE BORD
Déterminer l'utilité du tableau de bord : fixer des objectifs précis pour chaque tableau
- Construire un tableau pour chaque objectif identifié
- Consolider vos données dans une matrice unique pour dégager une analyse plus globale
Savoir auditer votre établissement
- Quels sont les grands principes du contrôle interne ?
- Connaître parfaitement l'établissement et les procédures internes
- Mener une évaluation du contrôle interne afin d'identifier les zones à risques
Élaborer et mettre en place un tableau de bord
- Identification des besoins
- Détermination des indicateurs clés
- Élaboration et mise en place du tableau de bord
Cas pratiques d'application
Les salaires sont les plus grosses sources de dépenses de votre établissement, vous devez donc bénéficier d'outils adaptés et efficaces pour suivre et contrôler cet axe de dépenses. Vous déterminerez les indicateurs pertinents qui permettront de maîtriser l'évolution de la masse salariale de votre établissement.
OPTIMISER L'EXPLOITATION DE VOS TABLEAUX DE BORD
Analyser les chiffres clés et définir un plan d'action
- Déterminer l'importance de chaque indicateur de vos tableaux
- Analyser les résultats en fonction de l'évolution de l'activité : fixer des éléments de comparaison fiables
- Définir un plan d'actions offensives pour améliorer vos points forts et correctives pour corriger les disfonctionnements
Actualiser les indicateurs et suivre leur évolution
- Garantir la mise à jour de vos tableaux pour avoir une information exacte
- Alerter en cas de déséquilibre et mettre en place des actions correctives
Savoir communiquer autour du tableau de bord en interne et en externe
- Expliquer les objectifs de gestion au personnel de l'établissement
- Transmettre régulièrement les résultats en interne pour maintenir la motivation en interne
- Communiquer avec les autorités de tarification : quel chiffre sélectionner ? Quelles évolutions mettre en avant ?
Cas pratiques d'application
À partir d'un exemple de tableau de bord d'un établissement médico-social, vous aurez à identifier les indicateurs alarmants et à préconiser des actions correctives
Prérequis
- Exercer dans le secteur social ou médico-social
Public
- Contrôleurs de gestion,
- Directeurs financiers et administratifs,
- Chefs comptables et comptables,
- Directeurs,
- Directeurs adjoints,
- Chefs de service
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Objectifs de la formation
- Calculer et suivre les coûts de revient des produits.
- Définir et suivre les indicateurs clés.
- Assister le chiffrage des gains de productivité.
- Participer à l'évaluation des investissements.
| Tarif |
A partir de 1 595,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Connaître les étapes du processus de délégation - Fixer des objectifs individuels - Conduire un entretien de délégation - Mettre en place des indicateurs de suivi - Accompagner la délégation dans le temps - Organiser une réunion participative - Identifier les facteurs clés de succès d'une réunion - Animer une réunion avec aisance - Gérer les difficultés| Tarif |
A partir de 2 950,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluer les impacts financiers et comptables des transactions relatives aux investissements.
- Identifier une immobilisation pour en déterminer le coût d'entrée.
- Mettre en place des plans d'amortissements adaptés.
- Respecter la règlementation fiscale.
- Assurer un suivi fiable du patrimoine immobilisé.
| Tarif |
A partir de 1 620,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Optimiser la mise en forme de documents en utilisant la mise en forme des paragraphes, l’ajout et la gestion des tabulation et l’utilisation du Styliste
- Créer et mettre en forme des tableaux Writer ou provenant de Calc
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre ou valider la cohérence d'une démarche de contrôle de gestion.
- Utiliser les outils du contrôle de gestion : élaboration budgétaire, tableaux de bord et analyse des écarts.
- Définir les axes de pilotage prioritaires et mettre en place les indicateurs de performance pertinents.
| Tarif |
A partir de 3 895,00 € |
| Durée |
6 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les objectifs stratégiques d'un projet digital et les indicateurs de performance
- Exprimer les besoins, rédiger le cahier des charges et savoir choisir un prestataire
- Conduire avec professionnalisme son projet digital
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Acheteurs publics : cadre juridique et pratique des marchés publics
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier toutes les étapes du processus d'achat
- Déterminer les paramètres économiques et financiers des marchés publics
- Evaluer le risque contentieux pour l'éviter
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les concepts clés de la finance d'entreprise
- Analyser les principaux états financiers et leurs composantes
- Expliquer le processus de budgétisation des immobilisations et évaluer les opportunités d'investissement
- Appliquer les techniques d'analyse financière et l'utilisation de différents ratios financiers
- Employer les termes de l'anglais financier
| Tarif |
A partir de 1 632,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier et utiliser les principaux outils et méthodes de gestion de la formation
- Déterminer des ratios-clés de la formation
- Mettre en place un tableau de bord de suivi de la formation
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Produits dérivés (instruments financiers à terme) : aspects comptables et fiscaux pour les entreprises industrielles et commerciales
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Expliquer l'environnement général des instruments financiers à terme
- Opérer le traitement comptable des dérivés et opérations de couverture selon la réglementation française et compréhension globale des retraitements IFRS
- Mettre en œuvre les retraitements fiscaux nécessaires attachés aux produits dérivés
| Tarif |
A partir de 1 887,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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