Formation : Tableaux de bord et indicateurs financiers en ESMS
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Améliorer votre maîtrise du contrôle de gestion et des spécificités du secteur social et médico-social
- Construire des tableaux de bord et des indicateurs pertinents
- Intégrer les principes du contrôle de gestion interne
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
LES ENJEUX FINANCIERS DU SECTEUR SOCIAL ET MÉDICO-SOCIAL : IMPORTANCE DU CONTRÔLE DE GESTION
Financement, suivi budgétaire, maîtrise des coûts : intégrer le contexte juridique et les dernières évolutions législatives de votre métier et secteur
- Intégrer la volonté de l’Administration de maîtriser le financement des établissements : restriction budgétaire, réduction des coûts, réalisation d’économies d’échelle, pluri-annualité financière, indicateurs médico-sociaux… Les différents textes parus depuis le Décret 2003-1010
- Comprendre la nouvelle approche des pouvoirs publics et son impact sur votre gestion
- Maîtriser les risques financiers de votre établissement grâce aux textes
Maîtriser les nouvelles modalités de financement et les nouveaux outils pour mettre en place un contrôle de gestion plus performant
Mettre en place un contrôle de gestion efficace répondant aux évolutions du secteur en optimisant :
- Les nouveaux modes financement de l’activité (DGF, CPOM,…), des investissements et du besoin en fonds de roulement (réserves, provisions,….)
- Les nouveaux outils (bilan comptable, tableau des comptes de liaison, bilan financier, plan pluriannuel de financement, indicateurs, GCSMS, ….)
Déterminer les enjeux financiers pour votre établissement
- Maîtriser les coûts de fonctionnement de votre établissement
- Assurer la conduite des négociations pour garantir la bonne santé financière de votre structure
Identifier la place et le rôle du contrôle de gestion au sein de l’établissement
- Connaître et savoir démontrer l’intérêt du contrôle de gestion
- Positionner le contrôle de gestion au sein du circuit décisionnel
MAÎTRISER LES COÛTS ET LES ÉQUILIBRES FINANCIERS DE L’ÉTABLISSEMENT
Connaître les différents outils d’analyse de l’activité
- Les soldes intermédiaires de gestion : décomposer la formation du résultat pour le comprendre aux différents niveaux d’activité
- Intégrer les principaux retraitements de l’information comptable spécifiques au secteur social et médico-social
Outils d'analyse de l'activité : cas pratique d’application
À partir du compte administratif d’un établissement, vous élaborerez le tableau des soldes intermédiaires de gestion et vous ferez l’analyse des différents résultats.
Analyser le passage du résultat à la trésorerie pour comprendre le niveau et la formation de la trésorerie
Le résultat encaissable (capacité d’autofinancement) et encaissé (excédent de trésorerie globale)
Cas pratique d'application
À partir des soldes intermédiaires de gestion de l’établissement ci-dessus, vous déterminerez sa CAF et son ETG et vous analyserez la formation de sa trésorerie.
Identifier et tirer parti des indicateurs d’analyse de l’équilibre financier
- Maîtriser les techniques d’analyse statique et dynamique
Cas pratiques d’application :
À partir du bilan financier de l’établissement précédent, vous déterminerez les différents indicateurs indispensables à l’analyse de l’équilibre financier.
Intégrer les principales méthodes de calcul des coûts indispensables pour déterminer la plus adaptée à son établissement
- La méthode des coûts complets
- La méthode des coûts directs
- La méthode des coûts variables
Cas pratiques d’application :
À partir d’un cas concret, vous déterminerez le coût moyen de prise en charge d’un usager suivant les différentes méthodes proposées.
Jour 2 de la formation
METTRE EN PLACE UN TABLEAU DE BORD
Déterminer l'utilité du tableau de bord : fixer des objectifs précis pour chaque tableau
- Construire un tableau pour chaque objectif identifié
- Consolider vos données dans une matrice unique pour dégager une analyse plus globale
Savoir auditer votre établissement
- Quels sont les grands principes du contrôle interne ?
- Connaître parfaitement l'établissement et les procédures internes
- Mener une évaluation du contrôle interne afin d'identifier les zones à risques
Élaborer et mettre en place un tableau de bord
- Identification des besoins
- Détermination des indicateurs clés
- Élaboration et mise en place du tableau de bord
Cas pratiques d'application
Les salaires sont les plus grosses sources de dépenses de votre établissement, vous devez donc bénéficier d'outils adaptés et efficaces pour suivre et contrôler cet axe de dépenses. Vous déterminerez les indicateurs pertinents qui permettront de maîtriser l'évolution de la masse salariale de votre établissement.
OPTIMISER L'EXPLOITATION DE VOS TABLEAUX DE BORD
Analyser les chiffres clés et définir un plan d'action
- Déterminer l'importance de chaque indicateur de vos tableaux
- Analyser les résultats en fonction de l'évolution de l'activité : fixer des éléments de comparaison fiables
- Définir un plan d'actions offensives pour améliorer vos points forts et correctives pour corriger les disfonctionnements
Actualiser les indicateurs et suivre leur évolution
- Garantir la mise à jour de vos tableaux pour avoir une information exacte
- Alerter en cas de déséquilibre et mettre en place des actions correctives
Savoir communiquer autour du tableau de bord en interne et en externe
- Expliquer les objectifs de gestion au personnel de l'établissement
- Transmettre régulièrement les résultats en interne pour maintenir la motivation en interne
- Communiquer avec les autorités de tarification : quel chiffre sélectionner ? Quelles évolutions mettre en avant ?
Cas pratiques d'application
À partir d'un exemple de tableau de bord d'un établissement médico-social, vous aurez à identifier les indicateurs alarmants et à préconiser des actions correctives
Prérequis
- Exercer dans le secteur social ou médico-social
Public
- Contrôleurs de gestion,
- Directeurs financiers et administratifs,
- Chefs comptables et comptables,
- Directeurs,
- Directeurs adjoints,
- Chefs de service
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Objectifs de la formation
- Mettre en place un premier niveau de solution de Business Intelligence avec les outils Power BI Desktop
- Connaître les possibilités de la solution Microsoft Power BI
- Modéliser et restituer les données
- Concevoir et créer des rapports pour l’analyse des données
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser un audit organisationnel pour évaluer les atouts et les risques impactant le fonctionnement de votre unité
- Définir les axes et les priorités d'action pour améliorer la performance et l'efficacité de votre unité
- Développer une politique d'évolution des compétences de vos collaborateurs en lien avec les choix stratégiques de l'entreprise
- Concevoir une stratégie d'évolution individuelle basée sur les capacités et la motivation de vos collaborateurs et prenant en compte les intérêts de l'entreprise et ceux des individus
- Définir les besoins en recrutement, en collaboration avec l'équipe RH
- Participer activement au recrutement des nouveaux collaborateurs et évaluer les profils de candidats les plus adaptés aux besoins de la BU dans le respect de l'égalité des candidats internes ou externes
- Résoudre les situations conflictuelles en proposant des démarches de résolutions positives et adéquates au sein de votre unité afin de contribuer à sa cohésion
- Pratiquer un management de délégation favorisant la prise de responsabilités et l'autonomie de vos collaborateurs
- Assurer la cohésion de la BU en focalisant chacun sur les enjeux du travail et de la performance collective
- Définir des indicateurs de performance pour développer la performance collective.
| Tarif |
A partir de 2 997,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Red Hat OpenStack Administration 1 – Opérations de base pour les administrateurs de cloud
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Installer, configurer, utiliser et réaliser la maintenance d'une plateforme Red Hat OpenStack
- Implémenter un environnement de Cloud Computing à l'aide de la plateforme Red Hat OpenStack
- Lancer une instance à l'aide du tableau de bord Horizon
- Gérer des projets, des quotas et des utilisateurs à l'aide du tableau de bord Horizon
- Gérer des versions, des images à l'aide du tableau de bord Horizon
- Gérer des réseaux, des sous-réseaux, des routeurs et des adresses IP flottantes, à l'aide du tableau de bord Horizon
- Gérer le stockage des blocs, la sécurité et les instances à l'aide du tableau de bord Horizon
- Déployer la plateforme Red Hat OpenStack à l'aide de PackStack
- Gérer le service d'identité Keystone à l'aide d'une interface en ligne de commande unifiée
- Gérer des instances à l'aide d'une interface unifiée à ligne de commande
- Gérer le stockage des blocs à l'aide d'une interface unifiée à ligne de commande
| Tarif |
A partir de 3 075,00 € |
| Durée |
5j / 40h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Piloter les effectifs et la masse salariale.
- Répondre aux obligations légales : adapter le reporting RH.
- Connaître la typologie des indicateurs RH.
- Concevoir un tableau de bord RH.
| Tarif |
A partir de 1 985,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Personne non initiée sur le traitement de texte Word souhaitant acquérir les bases sur cet outil.
La formation pourra être validée par le passage de la certification TOSA.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Mettre en forme tout document de type courrier, note, document administratif
- Gérer des tableaux et réaliser des documents de plusieurs pages
Methodes et outils pédagogiques
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
- Support de cours adapté au logiciel étudié et au niveau suivi
- Assistance téléphonique gratuite et illimitée
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Découvrir les outils de mesure et de suivi de la performance Achats
- Maîtriser les différentes étapes de la mise en place du tableau de bord Achats
- Mettre le tableau de bord au service d’une démarche de progrès
- Utiliser les tableaux de bord pour anticiper et gérer les dérives par rapport aux objectifs
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Organiser un service achat performant
• Identifier les enjeux de la mise en place de tableaux de bord de suivi des achats
• Développer des outils de suivi et de contrôle des achats
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Microsoft Analyste Sécurité, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Expliquer comment Microsoft Defender pour Endpoint peut remédier aux risques dans votre environnement
- Créer un environnement Microsoft Defender pour Endpoint
- Configurer les règles de réduction de la surface d'attaque sur les appareils Windows 10
- Effectuer des actions sur un appareil à l'aide de Microsoft Defender pour Endpoint
- Examiner les domaines et les adresses IP dans Microsoft Defender pour Endpoint
- Examiner les comptes d'utilisateurs dans Microsoft Defender pour Endpoint
- Configurer les paramètres d'alerte dans Microsoft Defender pour Endpoint
- Expliquer comment le paysage des menaces évolue
- Effectuer une recherche avancée dans Microsoft 365 Defender
- Gérer les incidents dans Microsoft 365 Defender
- Expliquer comment Microsoft Defender for Identity peut remédier aux risques dans votre environnement.
- Examiner les alertes DLP dans Microsoft Cloud App Security
- Expliquer les types d'actions que vous pouvez entreprendre dans un dossier de gestion des risques internes.
- Configurer l'approvisionnement automatique dans Azure Defender
- Corriger les alertes dans Azure Defender
- Construire des instructions KQL
- Filtrer les recherches en fonction de l'heure de l'événement, de la gravité, du domaine et d'autres données pertinentes à l'aide de KQL
- Extraire des données de champs de chaîne non structurés à l'aide de KQL
- Gérer un espace de travail Azure Sentinel
- Utiliser KQL pour accéder à la liste de surveillance dans Azure Sentinel
- Gérer les indicateurs de menace dans Azure Sentinel
- Expliquer les différences de format d'événement commun et de connecteur Syslog dans Azure Sentinel
- Connecter les machines virtuelles Azure Windows à Azure Sentinel
- Configurer l'agent Log Analytics pour collecter les événements Sysmon
- Créer de nouvelles règles et requêtes d'analyse à l'aide de l'assistant de règle d'analyse
- Créer un playbook pour automatiser une réponse à un incident
- Utiliser des requêtes pour rechercher les menaces
- Observer les menaces au fil du temps avec la diffusion en direct
| Tarif |
A partir de 2 620,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Formation Conférence Arrêté des comptes 2024 en Normes IFRS et reporting de durabilité
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser les principaux sujets d'actualité et leurs impacts sur les états financiers en IFRS pour la clôture annuelle
- Interpréter les recommandations et les communications sur les sujets de clôture (AMF, ESMA, ANC, CNCC)
- Préciser les éléments indispensables et les points de vigilance en vue de l'élaboration du premier reporting de durabilité
| Tarif |
A partir de 490,00 € |
| Durée |
3 heures 30 |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de base de la surveillance des applications et des infrastructures avec Promotheus
- Configurer et déployer Promotheus et Grafana
- Interroger et visualiser les données de performance à l'aide de PromQL et de tableaux de bord Grafana
- Configurer des alertes pour monitorer les seuils critiques
- Optimiser et maintenir les performances de Promotheus et Grafana
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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