Formation - Supply Chain : les fondamentaux de l'approvisionnement et de la logistique

Qualiopi
À partir de 2060 €
Durée 3 jours (21 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Utiliser les outils et méthodes d'amélioration de la Supply Chain de son entreprise.
  • Intégrer les règles de planification des ressources.
  • Contribuer à la politique de stocks de son entreprise.
  • Déployer une politique fournisseur efficace.
  • Appliquer les règles du transport et de la logistique internationale.

Programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
  • Une vidéo : "Vous avez dit Incoterms ?".
Pendant - En groupe

1 - Globaliser les actes logistiques du fournisseur au client : la Supply Chain

  • Le périmètre, les enjeux et les métiers de la Supply Chain.
  • La logistique et les relations avec les autres fonctions.
  • Le Total Cost of Ownership.
  • Les KPI de la Supply Chain.

2 - Maîtriser les apports des SI dans la Supply Chain

  • ERP : principes, apports et points de vigilance.
  • Les outils dédiés à la Supply Chain, MRP et DRP pour le calcul des besoins.
Mise en situation

Planification des besoins sur un cas concret.

3 - Flux amont, mettre en place une politique de stocks en fonction des objectifs de l’entreprise

  • Les méthodes de gestion de stocks.
  • Le stock de sécurité.
Mise en situation

Optimisation des commandes sur un cas concret.

4 - Schéma de distribution, livrer le client : de la commande à la livraison

  • Le réseau de distribution, stratégique pour le client.
  • L'entrepôt au cœur du dispositif.

5 - Gérer la relation client de façon optimale

  • La valeur ajoutée et les missions du Service Clients au sein de la Supply Chain.
  • La prise de commandes et les CRM.

6 - Comprendre l'importance du transport dans la logistique

  • Les différents modes de transports, la législation.
  • Les Incoterms® 2020.

7 - Collaborer avec les fournisseurs

  • La Gestion Partagée des Approvisionnements, la Gestion Mutualisée des Approvisionnements.
  • La démarche de progrès avec les fournisseurs.
Mise en situation

Quels critères dans vos Cahiers des Charges ?

Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un @expert : "Les 3 outils de la supply chain".
  • Un module e-learning : "Approvisionnement : s'affirmer dans la relation fournisseurs".
  • Une vidéo : "La logistique du dernier kilomètre".
  • Des conseils toutes les semaines et la possibilité d'évaluer son entrepôt avec un questionnaire.
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