Formation - Supply Chain : les fondamentaux de l'approvisionnement et de la logistique
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
- Utiliser les outils et méthodes d'amélioration de la Supply Chain de son entreprise.
- Intégrer les règles de planification des ressources.
- Contribuer à la politique de stocks de son entreprise.
- Déployer une politique fournisseur efficace.
- Appliquer les règles du transport et de la logistique internationale.
| Tarif |
A partir de 2 060,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 060,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
- Une vidéo : "Vous avez dit Incoterms ?".
1 - Globaliser les actes logistiques du fournisseur au client : la Supply Chain
- Le périmètre, les enjeux et les métiers de la Supply Chain.
- La logistique et les relations avec les autres fonctions.
- Le Total Cost of Ownership.
- Les KPI de la Supply Chain.
2 - Maîtriser les apports des SI dans la Supply Chain
- ERP : principes, apports et points de vigilance.
- Les outils dédiés à la Supply Chain, MRP et DRP pour le calcul des besoins.
Planification des besoins sur un cas concret.
3 - Flux amont, mettre en place une politique de stocks en fonction des objectifs de l’entreprise
- Les méthodes de gestion de stocks.
- Le stock de sécurité.
Optimisation des commandes sur un cas concret.
4 - Schéma de distribution, livrer le client : de la commande à la livraison
- Le réseau de distribution, stratégique pour le client.
- L'entrepôt au cœur du dispositif.
5 - Gérer la relation client de façon optimale
- La valeur ajoutée et les missions du Service Clients au sein de la Supply Chain.
- La prise de commandes et les CRM.
6 - Comprendre l'importance du transport dans la logistique
- Les différents modes de transports, la législation.
- Les Incoterms® 2020.
7 - Collaborer avec les fournisseurs
- La Gestion Partagée des Approvisionnements, la Gestion Mutualisée des Approvisionnements.
- La démarche de progrès avec les fournisseurs.
Quels critères dans vos Cahiers des Charges ?
- Un @expert : "Les 3 outils de la supply chain".
- Un module e-learning : "Approvisionnement : s'affirmer dans la relation fournisseurs".
- Une vidéo : "La logistique du dernier kilomètre".
- Des conseils toutes les semaines et la possibilité d'évaluer son entrepôt avec un questionnaire.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Responsable et collaborateur logistique.
- Approvisionneur, logisticien, collaborateur de la Supply Chain accédant à la fonction.
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Objectifs de la formation
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- Mettre en place et gérer une filière déchets au sein du laboratoire
- Prévenir les risques
| Tarif |
A partir de 580,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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MACHINE LEARNING Modèle prédictif avec les algorithmes arbres de décisions et random forests
Proposé par GROUPE ARKESYSObjectifs de la formation
- Maitriser le vocabulaire spécifique à la construction des arbres de décisions et des forêts aléatoires
- Comprendre l'algorithme de construction des arbres de décisions
- Connaitre les objectifs et les différences entre les méthodes d'apprentissage supervisé
- Connaitre les paramètres à ajuster lors de la mise en œuvre des méthodes d'arbre de décision pour une prédiction quantitative
- Connaitre les paramètres à ajuster lors de la mise en œuvre des méthodes d'arbre de décision pour une prédiction qualitative
- Comprendre l'algorithme de construction des forêts aléatoires
- Maitriser les paramètres permettant d'estimer la qualité de prédiction des arbres de décisions
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer la stratégie de recrutement et promouvoir la diversité
- Planifier les grandes étapes de la construction du plan de développement des compétences
- Organiser une démarche GEPP efficace en entreprise
- Planifier les étapes clés de mise en place d'une stratégie RH cohérente avec la transformation digitale de l'entreprise
- Préparer les éléments relatifs au déploiement de la politique de rétribution globale
| Tarif |
A partir de 6 901,00 € |
| Durée |
10 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer la valeur ajoutée du métier d'approvisionneur.
- Travailler efficacement avec les autres fonctions (achats, commerce, gestion, ...).
- Mesurer les enjeux et les risques du stock.
- Intégrer les méthodes d'approvisionnement.
| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Allouer des ressources dans un environnement vSphere (ressources CPU, Mémoire, Réseau et stockage) - Optimiser la configuration des machines virtuelles - Détecter les principaux problèmes de performances CPU, mémoire, réseau et stockage - Créer une architecture de stockage virtuelle pour suivre les évolutions de l'infrastructure - Installer des Distributed Switch et utiliser leurs fonctionnalités avancées - Optimiser le déploiement et le paramétrage des serveurs ESXi - Comprendre le Platform Services Controller| Tarif |
A partir de 3 495,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• S’approprier les concepts de la supply chain
• Maîtriser la chaîne de valeur ajoutée
• Comprendre la démarche et en faire un levier de progrès et de compétitivité
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une vision globale des principes et des méthodes de pilotage des flux
- Appréhender le concept de supply chain management
- Adopter au quotidien une approche favorable à l'accroissement des performances
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Virtualiser les serveurs et se préparer au Cloud Computing - Savoir déployer et maintenir VMware vSphere 6.x, et notamment ses deux composantes : l'hyperviseur ESXi et la plate-forme VMware vCenter Server. - Découvrir vCenter Server Appliance vCSA| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
- Découvrir les outils de mesure et de suivi de la performance Achats
- Maîtriser les différentes étapes de la mise en place du tableau de bord Achats
- Mettre le tableau de bord au service d’une démarche de progrès
- Utiliser les tableaux de bord pour anticiper et gérer les dérives par rapport aux objectifs
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire la stratégie de SAP
- Décrire l'architecture du WAS (Web Application Server) qui est le composant central de SAP NetWeaver
- Naviguer avec l'interface utilisateur SAP GUI
- Décrire les différentes interfaces utilisateurs disponibles
- Décrire l'architecture et les différents processus de travail d'un système SAP ABAP
- Utiliser les transactions d'administration système de base
- Ecrire avec l'environnement de développement un programme ABAP simple et le transporter dans un paysage système SAP
- Décrire les différentes technologies de communication et d'intégration de données
- Décrire le cycle de vie d'une application
- Décrire la stratégie de SAP pour la maintenance et la gestion des versions.
| Tarif |
A partir de 3 280,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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