Formation - Supply Chain : les fondamentaux de l'approvisionnement et de la logistique

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Utiliser les outils et méthodes d'amélioration de la Supply Chain de son entreprise.
  • Intégrer les règles de planification des ressources.
  • Contribuer à la politique de stocks de son entreprise.
  • Déployer une politique fournisseur efficace.
  • Appliquer les règles du transport et de la logistique internationale.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 060,00 €

Durée 3 jours (21 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 2 060,00 €

Durée 3 jours (21 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
  • Une vidéo : "Vous avez dit Incoterms ?".
Pendant - En groupe

1 - Globaliser les actes logistiques du fournisseur au client : la Supply Chain

  • Le périmètre, les enjeux et les métiers de la Supply Chain.
  • La logistique et les relations avec les autres fonctions.
  • Le Total Cost of Ownership.
  • Les KPI de la Supply Chain.

2 - Maîtriser les apports des SI dans la Supply Chain

  • ERP : principes, apports et points de vigilance.
  • Les outils dédiés à la Supply Chain, MRP et DRP pour le calcul des besoins.
Mise en situation

Planification des besoins sur un cas concret.

3 - Flux amont, mettre en place une politique de stocks en fonction des objectifs de l’entreprise

  • Les méthodes de gestion de stocks.
  • Le stock de sécurité.
Mise en situation

Optimisation des commandes sur un cas concret.

4 - Schéma de distribution, livrer le client : de la commande à la livraison

  • Le réseau de distribution, stratégique pour le client.
  • L'entrepôt au cœur du dispositif.

5 - Gérer la relation client de façon optimale

  • La valeur ajoutée et les missions du Service Clients au sein de la Supply Chain.
  • La prise de commandes et les CRM.

6 - Comprendre l'importance du transport dans la logistique

  • Les différents modes de transports, la législation.
  • Les Incoterms® 2020.

7 - Collaborer avec les fournisseurs

  • La Gestion Partagée des Approvisionnements, la Gestion Mutualisée des Approvisionnements.
  • La démarche de progrès avec les fournisseurs.
Mise en situation

Quels critères dans vos Cahiers des Charges ?

Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un @expert : "Les 3 outils de la supply chain".
  • Un module e-learning : "Approvisionnement : s'affirmer dans la relation fournisseurs".
  • Une vidéo : "La logistique du dernier kilomètre".
  • Des conseils toutes les semaines et la possibilité d'évaluer son entrepôt avec un questionnaire.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Responsable et collaborateur logistique.
  • Approvisionneur, logisticien, collaborateur de la Supply Chain accédant à la fonction.

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Objectifs de la formation

  • Reconnaître les caractéristiques et les avantages d'Horizon
  • Utiliser VMware vSphere® pour créer des machines virtuelles à utiliser comme postes de travail pour Horizon
  • Créer et optimiser des machines virtuelles Windows pour créer des postes de travail Horizon
  • Installer et configurer Horizon Agent sur un poste de travail Horizon
  • Configurer et gérer les systèmes VMware Horizon® Client™ et connecter le client à un poste de travail VMware Horizon
  • Configurer, gérer et autoriser des pools de postes de travail de machines virtuelles complètes
  • Configurer, gérer et autoriser des pools de postes de travail de clone instantané
  • Créer et utiliser des postes de travail et des pools d'applications RDS (Remote Desktop Services)
  • Surveiller l'environnement Horizon à l'aide d'Horizon Console Dashboard et d'Horizon Help Desk Tool
  • Identifiez l'installation, l'architecture et les exigences d'Horizon Connection Server
  • Décrire les options d'authentification et de certification pour un environnement Horizon
  • Reconnaître le processus d'intégration et les avantages de VMware Workspace ONE® Access™ et Horizon 8
  • Discuter des options de performances et d'évolutivité disponibles dans Horizon 8
  • Décrire les différentes options de sécurité pour l'environnement Horizon
Tarif

A partir de 4 300,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les spécificités de l’encadrement d’un apprenti
  • Mettre en place les méthodes et outils adaptés à leur profil
  • Organiser leur contribution et séquencer leur montée en compétences
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Parcours Responsable formation

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les évolutions réglementaires des dispositifs de formation et les différentes modalités de financement de la formation professionnelle
  • Piloter les grandes étapes de la construction et du déploiement du plan de développement des compétences
  • Réaliser un plan marketing pour valoriser son plan et sa fonction formation
  • Analyser les compétences présentes en entreprise afin d'adapter sa stratégie interne
Tarif

A partir de 6 180,00 €

Durée

11 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer les concepts utilisés par les statisticiens
  • Maîtriser des indicateurs statistiques
  • Explorer les différentes méthodes de traitement des données quantitatives
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Optimiser l'efficacité des opérations du magasin et améliorer la disponibilité du stock : de la réception au stockage jusqu'à la préparation de commande et l'expédition.
Tarif

A partir de 2 045,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4 jours (28 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Collaborer plus efficacement avec l'équipe logistique.
  • Appréhender le rôle du client, du fournisseur, des stocks, et de chacun dans la chaîne logistique.
  • Classer les systèmes d'informations utiles.
Tarif

A partir de 1 405,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

VMware vSAN – Dépannage

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender les meilleures pratiques vSAN pour la planification et la disponibilité
  • Décrire les meilleures pratiques de mise en réseau vSAN
  • Décrire Skyline Advisor™ Pro
  • En savoir plus sur vSAN Skyline™ Health
  • Discuter des outils de surveillance et de dépannage vSAN intégrés à vSphere
  • Décrire les commandes de dépannage vSAN les plus courantes
  • Evaluer les performances de vSAN
  • Identifier les facteurs susceptibles d'avoir un impact sur les performances de vSAN
  • Décrire le cadre de dépannage de vSANDresser la liste des problèmes vSAN les plus courants
  • Résoudre les problèmes courants de vSAN
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Orchestrer des applications avec Kuburnetes - Gestion du cluster - Pérenniser le stockage - Industrialiser ses déploiements avec kustomize - Identifier les outils indispensables - Limiter la consommation de ses ressources
Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

L'Executive Certificate en Supply Chain a pour objectif d'appréhender les enjeux stratégiques des transitions sociétales et écologiques du Supply Chain management et développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la Supply Chain.

  • Supply Chain
    • Créer une Supply Chain digitalisée, collaborative et de proximité.
    • Anticiper le futur du service client et optimiser ses relations fournisseurs.
    • Programmer / planifier en flux tirés.
  • Leadership
    • Exprimer son leadership personnel avec la méthode Schultz®.
    • Mieux communiquer avec la Process Com®.
    • Manager le changement dans un esprit agile.
  • Excellence organisationnelle
    • Démarche Lean.
    • Analyser son process et l'améliorer en continu.
    • Développer la culture de l'excellence.

Bénéfices participant

  • Certification Logistique - Supply Chain Black Belt d’une durée de 6 mois à raison d'un module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.
  • Association de cours théoriques et de mises en situations.
  • Visite de site prévue dans cette certification Supply Chain.
  • Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.
  • Validation de tout ou partie du Bloc de compétence "Appui à la transformation en contexte professionnel" du Titre RNCP "Master Génie Industriel" : www.francecompetences.fr
  • Taux de réussite = 100%.

 

Les cours sont dispensés à Lyon et à Paris.

Tarif

A partir de 12 250,00 €

Durée

21 jours

Modes
  • Centre
  • Distance

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