Formation - Spécial Assistant(e) : Développer l'autonomie des équipes et du management
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Créer un nouvel équilibre entre assistant(e) et équipe.
- Faciliter proactivement le quotidien des équipes.
- Faciliter l'appropriation des outils digitaux.
- Animer des temps collectifs pour favoriser les échanges et le lien.
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation et un module e-learning : "3 leviers pour construire une coopération gagnante".
1 - Créer un nouvel équilibre entre travail de l'équipe et celui de l'assistant(e)
- Identifier les besoins de l'équipe, du manager et les mettre en regard des missions habituelles de l'assistant(e).
- Réaliser un diagnostic des domaines sur lesquels leur autonomie est à développer.
- Proposer et créer des actions qui vont être reprises par les collaborateurs et les nouvelles valeurs ajoutées de l'assistant(e).
- Montrer la plus-value à gagner en autonomie.
- Clarifier les champs d'intervention opérationnels de chacun et repérer les complémentarités.
2 - Gagner en efficacité grâce à des outils digitaux
- Identifier les outils de l'entreprise à mieux exploiter.
- Identifier les outils et applications externes porteurs de productivité (permettant un gain de temps, une efficacité).
- Utiliser l'IA (Intelligence Artificielle) pour démultiplier son impact.
- Se positionner comme personne "Ressource" pour l'équipe.
- Accompagner les changements de pratique en impliquant et en expliquant.
- S'adapter aux niveaux de maturité et à la diversité dans l'équipe.
- Créer un tutoriel pour faciliter la montée en compétence de l'équipe.
3 - Intégrer les nouveaux collaborateurs à distance et en présentiel
- Réaliser l'intégration administrative et logistique.
- Faciliter l'intégration relationnelle : au sein de l'équipe et dans l'entreprise ou l'organisation.
- Planifier les entretiens en conseillant la modalité (Face à face / Visio).
- Organiser dès les premiers jours des temps collectifs d'accueil dans l'équipe.
4 - Animer des temps collectifs pour faciliter les échanges et renforcer les liens
- Collaborer avec l'équipe sur des sujets sur lesquels l'assistant(e) peut apporter une forte valeur-ajoutée.
- Compétences spécifiques de l'assistant(e) liées à son parcours.
- Connaissance transversale de l'équipe et de l'entreprise : réseaux d'acteurs.
- Participer à la dynamique de l'équipe en proposant et faisant vivre des rituels.
- Porter une attention toute particulière au bon fonctionnement des situations hybrides (en partie en présentiel et en partie à distance).
- Une vidéo : "Mobiliser les équipes opérationnelles avec des tableaux de bord visuels" et un programme de renforcement : "Travailler efficacement dans une équipe à distance".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Assistant(e) et Assistant(e) de direction.
- Office manager.
- Supports à l'action managériale : coordinateur, facilitateur.
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
Actualiser et développer ses compétences en anglais technique| Tarif |
A partir de 3 475,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Connaître les forces et les faiblesses de sa personnalité et de son style de leadership
- Formuler et structurer sa vision de leader
- Découvrir et développer son charisme oratoire
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
• Décrypter ses propres réactions face à la pression et au stress
• Adopter son style de management en fonction de la situation
• Faire preuve de sang-froid afin de minimiser le stress et faire face aux tensions professionnelles
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
Formation : Manager, jouez votre rôle dans la prévention des risques psychosociaux
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Identifier les enjeux clés et actualisés en matière de RPS : causes, signaux d'alerte
- Distinguer les facteurs de stress dans son environnement de travail
- Adopter une posture managériale qui combine performance et qualité de vie au travail
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Combiner méthodologie rigoureuse et coopération performante pour mener à bien ses projets.
- Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Disposer de repères pour animer son projet selon un processus collaboratif.
- Développer une posture adaptée aux enjeux humains de management d'un projet et prévenir les situations conflictuelles liées à une relation non hiérarchique.
- Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement du projet.
| Tarif |
A partir de 2 575,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les mécanismes de la communication engageante
- Maîtriser les techniques d'engagement et de persuasion pour développer son pouvoir d'influence au quotidien
- Reconnaître les comportements favorables à l'établissement d'une communication engageante
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Savoir mettre en place et rendre opérationnelle une politique de formation professionnelle dans toutes ses dimensions : stratégie, réglementation, budget, achat, démarche compétences
- Être capable de faire évoluer la gestion de la formation en fonction de la politique de ressources humaines et de management
| Tarif |
A partir de 4 990,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
• Analyser le positionnement du manager entre son équipe et sa hiérarchie
• Trouver une juste distance avec son équipe et asseoir sa légitimité
• Adapter ses modes de communication
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Organiser vos équipes autour du projet d’établissement et impulser une démarche participative
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Analyser les composantes de la réalité du handicap en entreprise
- Décrire l'intégration d'un collaborateur en situation de handicap au sein de l'équipe et améliorer l'expérience collaborateur
- Développer les bons réflexes managériaux pour savoir gérer les situations délicates
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
