Formation : Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
- Maîtriser la fixation d'objectifs et les attitudes de délégation
- Développer les compétences du coaching pour mieux déléguer
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
La délégation : un outil de performance individuelle et collective
- Délégation et responsabilisation : composantes, conditions, règles du jeu, cadre, confusions et pièges à éviter ?
- Comprendre ses freins personnels à la délégation : inconscient du pouvoir, non-dits ?
- Cerner la dynamique de la délégation : donner du sens au management par objectifs
Cas pratique
Chaque participant analyse ses expériences à l'aide d'une grille d'autodiagnostic.
Les points clés à maîtriser pour une délégation réussie
- Adapter son style de management en fonction de l'autonomie des collaborateurs : comprendre les différents stades de l'évolution de la personne
- Définir quoi et à qui déléguer, ce qui est délégable et ce qui ne l'est pas
- Faire réussir ses collaborateurs en définissant des étapes et un suivi adéquat
Cas pratiques et jeux de rôle sur des projets de fixation d'objectifs et de délégation de missions.
Piloter, organiser et planifier l’activité de son équipe
- S’approprier les outils de planification et définir un plan d’action pour son équipe
- Répartir la charge de travail individuelle et organiser les missions de l’équipe
- Hiérarchiser et planifier es activités de chaque collaborateur selon la matrice d’Eisenhower (urgent/important)
- Décliner les objectifs stratégiques de l’entreprise en objectifs opérationnels pour l’équipe
- Négocier des objectifs individuels et collectifs porteurs de sens
CAS PRATIQUES
Construire le tableau de bord de pilotage et les indicateurs de suivi de son équipe
Négocier sa délégation : communiquer et manager en renforçant l'adhésion
- Comment renforcer la motivation et l'estime de soi des collaborateurs
- Le manager et la communication : aspects clés et écueils à éviter
- Comment négocier une mission ?
- Comment négocier des objectifs ?
- Comment suive et évaluer missions et objectifs ?
Cas pratiques sur la construction de trames et de grilles de fixation d'objectifs et de délégation de missions.
Évaluer, contrôler et développer les compétences
- Comment contrôler, analyser et accompagner ses collaborateurs
- Analyser des causes avant de chercher des solutions ou des coupables
- Recherche d'amélioration permanente : mettre en place des actions correctives
- Utiliser des techniques de résolution de problème au quotidien
Cas pratique
Analyser et évaluer ses collaborateurs
Coacher pour mieux déléguer : développer des collaborateurs autonomes et efficaces
- De manager à développeur de « ressources » motivées et de compétences dynamiques
- Manager par le coaching : les outils
- Comment rendre ses collaborateurs responsables et autonomes ?
Travail sur le plan de progrès de chaque stagiaire avec fixation d'objectifs de délégation de missions pour faire grandir ses collaborateurs.
Muscler son « relationnel de manager » : disposer de nouveaux atouts pour valoriser son management
- Comprendre les différents styles de comportements de vos collaborateurs
- Découvrir les styles de management
- S'entraîner pour développer son style managérial
CAS PRATIQUE : JEUX DE RÔLES POUR S'APPROPRIER LES COMPÉTENCES LIÉES À DES SITUATIONS DE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ
Prérequis
- Les participants sont invités à préparer au moins 2 cas sur des entretiens de fixation d'objectifs et de pratiques de délégation
- Ces cas seront analysés pendant la formation et serviront de base aux jeux de rôle
Public
- Responsables de service, manager transversal, encadrement de proximité, souhaitant maîtriser l'art de la délégation pour gagner du temps et motiver
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Objectifs de la formation
- Utiliser le conteneur d'état Redux
- Maîtriser les composants React pour Redux
- Comprendre les React Hooks
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A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réagir à un début d'incendie
- Faire face à un feu
- Utiliser un RIA
- Apprendre à pénétrer dans un lieu clos
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 4h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Diversifier vos contenus digitaux afin de sortir du "tout écrit" en proposant des contenus plus attractifs et s'adaptant aux nouveaux usages
- Identifier et gérer les contenus éditoriaux aux modes narratifs innovants
- Expliquer ce qu'est la narration numérique via ses enjeux, ses usages, ses contraintes
- Distinguer et utiliser les approches trans, cross et multimédia
- Identifier les atouts et faiblesses des outils et des formats présentés
- Utiliser les bonnes pratiques grâce une présentation exhaustive d'exemples dans votre secteur.
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réussir à piloter et mobiliser à distance une équipe
- Créer du lien et donner du sens malgré la distance
- Percevoir les signaux faibles en provenance d'une équipe dispersée
- Optimiser les points de rencontre réels et virtuels
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser les nouveautés de Sonoma
- Personnaliser l'interface et les réglages à vos usages et à vos goûts
- Développer une réelle autonomie sur votre poste de travail
- Utiliser les fonctions des logiciels fournis par Apple
- Maintenir une bonne gestion des documents sur le disque dur
- Créer des comptes utilisateurs
- Créer des fichiers, organiser dans des dossiers
- Rechercher précisément un fichier
- Paramétrer le réseau, les imprimantes et les sauvegardes.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Animer différemment son équipe
- Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs
- Déléguer en cultivant la confiance
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mesurer l'importance d'un logo
- Poser les bonnes questions pour la création
- Identifier les contraintes de reproduction d'un logo
- Suivre les tendances graphiques
- Définir les outils pour dessiner un logo en numérique
- Identifier les règles pour savoir décliner le logo en charte graphique
- Organiser une charte graphique.
| Tarif |
A partir de 1 340,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Premier Témoin Incendie - Unité mobile :
- Connaître les consignes de sécurité incendie et d’évacuation de l’établissement - Savoir reconnaître et utiliser les extincteurs, réagir en toute sécurité sur un début d’incendie - Connaître les conséquences d’un déplacement en milieu enfumé
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 heure |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les principes fondamentaux du design vectoriel
- Comprendre l’interface du logiciel et savoir naviguer efficacement
- Maîtriser les outils de création et de modification d’objets
- Exploiter les fonctionnalités avancées : effets spéciaux, filtres et calques
- Intégrer les techniques de création de typographie et d'illustration avancées
| Tarif |
A partir de 1 650,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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