Formation - SAFe Release Train Engineer (RTE)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer
- Le rôle de RTE dans le contexte SAFe®
- Les comportements
2 - Comprendre et appliquer les principes SAFe®
3 - Comment organiser un Agile Release Train (ART)
- Constituer les équipes
- Identifier les rôles clés
- La system team
4 - Planifier un Program Increment (PI)
- Activités pour préparer le PI planning
- Faciliter et gérer les 2 jours du PI planning
- Finalisation du plan final et engagement
- Facilitation du PI planning dans des environnements distribués
5 - Suivre l'exécution du PI
- Le fonctionnement des équipes en itération
- Les évènements et les outils pour synchroniser les équipes
- Métrique pour suivre l'avancement du PI
- Préparer et faciliter l'itération innovation et planning
- Utilisation de DevOps pour permettre des releases à la demande
6 - Favoriser l'amélioration continue durable
- L'atelier d'inspection et d'adaptation de l'ART (Démo, mesure et résolution de problème)
- Outil d'audit des équipes et de l'ART
- Le concept de chaîne de valeur
7 - Le RTE au service de l'ART
- Être un servant leader
- Faciliter la dynamique de groupe
- Coacher les équipes
- Faciliter des ateliers avec de grands groupes
8 - Pour poursuivre l'apprentissage
- Créer son propre plan d'actions RTE
- Créer une roadmap pour améliorer l'ART
9 - En vue du passage de la certification (en ligne après la formation)
- Examen blanc avec correction collective
- Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne et en français ou en anglais
- Conseils pour le passage de l'examen et diffusion d'une vidéo d'explication du déroulement
- A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
- L'examen consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions
- Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen
- Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : Explorer le rôle de RTE - Appliquer les principes SAFe - Exécuter l'IP - Servir l'ART
Prérequis
- Détenir au moins une certification SAFe® en cours
- Avoir lancé ou participé à au moins un Agile Release Train (ART) et un Program Increment (PI)
- Nécessité d'un niveau correct d'anglais (support et examen en anglais)
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public
- Scrum Master
- Coachs agiles
- Directeur de programme, chef de projet
- Toute personne susceptible d'avoir le rôle de RTE
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Objectifs de la formation
- Cerner les modalités d'exécution des opérations d'entreprise à chaque étape
- Identifier et appliquer les règles d'exception afférentes au type de société
- Organiser en pratique le « rétro planning » des opérations projetées
- Rédiger les actes afférents du droit des sociétés
| Tarif |
A partir de 1 010,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les problématiques liées à un gros volume de données
- Créer la structure pour les gérer avec SQL Server
- Interroger, ajouter et modifier des données avec SQL Server
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire l'encadrement de cette pratique extrastatutaire
- Eviter les contentieux
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation ISO 9001 : maîtriser la norme et piloter efficacement son système de management de la qualité
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Décrypter les exigences de la norme ISO 9001:2015 pour les rapprocher des actions à mettre en oeuvre dans son organisation
- Elaborer les grandes lignes d'un SMQ (système de management de la qualité)
- Mettre en oeuvre son SMQ en pilotant son amélioration continue
| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Assistant(e) juridique : maîtriser les missions clés
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Organiser ses missions
- Adopter les pratiques pertinentes en matière de gestion de documents contractuels et de suivi de scrétariat juridique
- Gérer les situations critiques relatives au contentieux et procédures collectives
| Tarif |
A partir de 1 638,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Animer une formation en situation professionnelle - Blended Learning
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Concevoir l'action de formation sur son sujet d'expertise
- Instaurer les conditions favorables à l'apprentissage
- Conduire l'action de formation selon les différentes séquences du programme pédagogique élaborées
- Gérer les situations sensibles durant l'action de formation
- Evaluer le niveau d'acquisition des compétences des apprenants
| Tarif |
A partir de 2 639,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre l'ensemble des missions de la gestion de trésorerie en entreprise
- Appliquer les méthodes de gestion des flux et des différents financements afin d'optimiser la trésorerie
- Utiliser les nouveaux outils de gestion de trésorerie, notamment des risques financiers
| Tarif |
A partir de 5 614,00 € |
| Durée |
7 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une vision complète du marketing stratégique et de son influence sur l'entreprise.
- S'approprier les modèles et outils d'aide à la décision stratégique
- Elaborer un positionnement marketing de valeur pour l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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