Formation - SAFe for Architects (ARCH)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Introduction
2 - Architecture et SAFe
- Le rôle de l'architecture dans un projet agile
- Les rôles liés à l'architecture dans SAFe
- Créer une architecture en utilisant les principes SAFe
3 - Architecture et DevOps
- La culture DevOps
- Le flux de valeur et le pipeline de livraison continue
- L'architecture et l'exploration continue
- L'architecture et l'intégration continue
- L'architecture et le déploiement continu
- L'architecture et la livraison à la demande
4 - Architecture et valeur métier
- Influence des thèmes stratégiques, du "canvas" et de la vision du portefeuille sur l'architecture
- Lien entre les chaînes de valeur et le métier
- Livraison de valeur par les ART
5 - Construire des solutions
- Aligner la vision de la solution avec les thèmes stratégiques et le contexte de la solution
- Solution "Intent"
- Les exigences non-fonctionnelles
- Contribuer à la définition des roadmaps
6 - Architecture et PI planning
- Contribuer au Program Backlog
- Séquencement et priorisation du Program Backlog
- Pré-PI planning
- Contribuer au PI planning
- Participer à la revue de management
- Contribuer au post-PI planning
7 - Faciliter la livraison continue pendant le PI
- Guide de l'architecture
- Préparer les revues et les démonstrations
- Amélioration lors des ateliers "Inspect et Adapt"
8 - Prendre en compte de nouveaux thèmes stratégiques et de nouvelles chaînes de valeur
- Alignement de l'architecture sur la stratégie professionnelle
- Évolution du portefeuille de solution
- EPIC de type enabler
- Coordination entre les chaînes de valeur
9 - Architecture et transformation Lean-Agile
- Le comportement des architectes comme des leaders Lean-agile
- Impact de l'architecture dans la transformation Lean-agile
10 - En vue du passage de la certification (en ligne après la formation)
- Examen blanc avec correction collective
- Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne et en français ou en anglais
- Conseils pour le passage de l'examen et diffusion d’une vidéo d'explication du déroulement
- A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
- L’examen consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions
- Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen soit 45 questions sur 60
- Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : Architecture agile et SAFe - DevOps et Release on Demand - Architecture et valeur commerciale - Exécution de l'incrément de programme (PI) - Diriger lors d'une transformation Lean-Agile
Prérequis
- Avoir suivi au préalable une formation officielle SAFe autre que celle-ci
- Niveau correct d'anglais écrit
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public
- Architectes système, de solution et d'organisation
- Développeurs de logiciels expérimentés
- Scrum Masters, coach agile
- Product Managers qui collaborent avec des architectes
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser le marché fournisseur pour optimiser le sourcing
- Appliquer les techniques de marketing des achats pour améliorer le sourcing
- Utiliser la matrice de concentration pour évaluer la répartition des fournisseurs
- Mettre en oeuvre les stratégies de Porter pour renforcer le sourcing
- Evaluer le cycle de vie des marchés pour anticiper les évolutions dans le sourcing
- Synthétiser les informations sur le marché fournisseur pour obtenir une vue d'ensemble
- Mettre en place le processus de sourcing et évaluer les fournisseurs
- Utiliser le Request For Information (RFI) pour collecter des informations sur les fournisseurs
- Analyser la chaîne de valeur pour identifier les opportunités d'amélioration dans le sourcing
- Evaluer les risques fournisseurs et effectuer une analyse de la santé financière des entreprises.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser le framework SAFe® 6 pour mener une transformation Agile d'entreprise
- Pratiquer le framework sur des cas concrets
- Vous certifier au niveau SAFe 6® Agilist (SA).
| Tarif |
A partir de 1 710,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Piloter des programmes et solutions dans une organisation mettant en œuvre le framework SAFe
- Appliquer des connaissances Lean et Agile ainsi que des outils pour délivrer de la valeur
- Favoriser l'amélioration continue
- Construire des ART (Agile Release Train) performants en adoptant une posture de servant leader/coach
| Tarif |
A partir de 2 700,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre les principes du Scaled Agile Framework - Caractériser le rôle de Scrum Master - Comprendre et être capable de mettre en œuvre un Program Increment - Appréhender les notions de coaching d'une équipe agile - Préparer l'examen « SAFe SSM »| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
- Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
- Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Construire un plan de mise en œuvre du LPM
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les principes du Scaled Agile Framework ;
- Identifier les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille) ;
- Décrire les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe® ;
- Appréhender les étapes de mise en œuvre de SAFe®.
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Acquérir les compétences nécessaires pour :
- Apprendre à concevoir, planifier et déployer les différentes solutions vocales disponibles avec Skype for Business Online et Skype for Business Server 2015.
- Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour configurer et gérer Cloud PBX avec PSTN Calling, Cloud PBX avec la connectivité PSTN on-premises, Cloud Connector Edition et Enterprise Voice on-premises.
- Découvrir les procédures, les meilleures pratiques et d'autres considérations importantes qui les aideront à mettre en oeuvre, à optimiser et à résoudre les solutions vocales Skype for Business Online et Skype for Business Server 2015.
- Préparer l'examen de certification Microsoft 70-333 «Déploiement d'Enterprise Voice avec Skype for Business 2015.».
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Planifier et exécuter une stratégie de déploiement d'endpoints en utilisant des techniques de déploiement contemporaines et en implémentant des stratégies de mise à jour
- Présenter les éléments essentiels de la gestion moderne, des approches de cogestion et l'intégration à Microsoft Intune
- Déployer des applications, gérer les applications basées sur un navigateur et des concepts de sécurité clés, comme l'authentification, les identités, l'accès et les stratégies de conformité
- Explorer les technologies comme Azure Active Directory, Azure Information Protection et Microsoft Defender for Endpoint pour protéger les appareils et les données.
| Tarif |
A partir de 3 050,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Acquérir les compétences nécessaires pour administrer Microsoft 365.
A l’issue de la formation le participant sera capable de :
- Être en mesure de planifier un déploiement de Microsoft 365 et de configurer le client Office365
- Savoir gérer les utilisateurs, les groupes et les licences Microsoft 365 et configurer l'administration déléguée
- Savoir planifier et configurer la synchronisation d'annuaires entre Microsoft Azure AD etAD DS sur site
- Pouvoir planifier et implémenter le déploiement d'Office 365 Apps for Enterprise
- Comprendre comment planifier et gérer les destinataires et les autorisations Microsoft Exchange Online
- Apprendre à planifier et à configurer les services Exchange Online, Microsoft Teams et SharePoint Online
- Être en mesure de comprendre le rôle de chaque service Microsoft 365
- Comprendre la gestion de la conformité dans Microsoft 365
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
-
Support de cours
EVALUATION
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
Professionnels de l'informatique responsables de la planification, de la configuration et de la gestion d'un environnement Microsoft 365
Pré-requis
Avoir de l’expérience dans l’administration de Windows Server et plus particulièrement AD DS et DNS Avoir une expérience avec Exchange Server et SharePoint Server
| Tarif |
A partir de 3 140,00 € |
| Durée |
5 jour(s) |
| Modes |
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