Formation - Rôle et activité du testeur agile

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 3 jours (21 heures)
Modes
  • Entreprise
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  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

1 - Introduction - Le développement Agile

  • Valeurs et principes du Manifeste Agile et d’autre référentiels agiles

2 - Cycle de développement Agile vs cycle de développement séquentiel

  • Processus de test vs "test en continu"
  • Niveaux de test vs quadrants des tests
  • Critères de sorties vs DOD
  • Les différents axes de planification
  • Indicateurs, avancement, critères d’entrée/sortie, DOR/DOD

3 - Impacts de l’approche Agile sur la réalisation et le suivi de la qualité logicielle

  • Stratégie de test et quadrants des tests
  • Risques produit et attributs qualité du produit
  • Les livrables de test
  • Informer sur la qualité du produit, avancement et métriques

4 - Des principes agiles incontournables pour le test

  • La collaboration
  • Les critères d’acceptation
  • Le principe de feedback rapide
  • La planification de releases et itérations
  • L’intérêt de l’automatisation

5 - Des obstacles pour le Test dans un contexte Agile

  • Les dépendances entre équipes et projets
  • Le test de "bout en bout"
  • De l’avantage d’une communauté de pratiques "QA et Agile"

6 - Des approches de test Agile

  • ATDD - une approche collaborative pour l’acceptation logicielle
  • BDD - une approche collaborative de spécification et de conception des tests

7 - De "testeur" à "coach qualité"

  • Activités et responsabilités du testeur Agile
  • Ses relations avec l’équipe Agile
  • Ses interactions avec les parties prenantes du projet
  • Les livrables de test
  • Le test statique

8 - Conception et exécution des tests

  • Des critères d’acceptation aux cas de test
  • Le test exploratoire en Agile
  • Le périmètre de test de non-régression
  • L’approche BDD et sa mise en oeuvre

9 - L’automatisation du test fonctionnel dans un contexte Agile

  • Stratégie d’automatisation et la pyramide d’automatisation
  • Le ROI pour l’automatisation du test fonctionnel
  • Particularités de l’automatisation du test de "bout en bout"

10 - Le test en continu

  • Les principes et contraintes du "Continuous testing"
  • Les avantages et contraintes de l’intégration continue

11 - Le rôle du testeur dans le contexte Agile

    12 - Checklist de compétences attendues

      Prérequis

      Public

      • Toute personne impliquée dans les activités de spécification, de développement et de test – MOA, analyste de test, PO, automaticien...

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      Objectifs de la formation

      • Comprendre la problématique de la complexité des développements logiciels.
      • Comprendre le bénéfice de l’intégration continue?pour améliorer la qualité des développements.
      • Adopter les bonnes pratiques de rédaction des tests logiciels.
      • Créer et exécuter des tests unitaires avec JUnit.
      • Créer et exécuter des tests d'intégration avec JUnit, HttpUnit et DbUnit.
      • Créer et exécuter des tests fonctionnels sur des applications Web avec la suite d'outils Selenium.
      • Mettre en place une stratégie de campagne de tests automatisés avec JUnit et Selenium.
      • Travailler avec un gestionnaire de code source tel que Git, et adopter les réflexes du travail collaboratif.
      • Utiliser un outil de construction logiciel?tel qu’Apache Maven.
      • Comprendre le rôle des différents outils d’une chaine d’intégration continue.
      • Mettre en place une plateforme d’intégration continue autour de Jenkins.
      Tarif

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      Durée

      4j / 28h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
      Tarif

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      Durée

      2 jours (14 heures)

      Modes
      • Distance
      • Centre

      Objectifs de la formation

      A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

      • Utiliser les fonctionnalités disponibles en abonnement Pro
      • Nommer les outils d'IA de Canva
      • Expliquer le rôle des outils d'IA dans le design
      • Appliquer les outils d'IA pour des tâches de design
      • Comparer les effets des outils d'IA sur le design
      • Créer des designs en utilisant les outils d'IA
      • Juger l'impact des designs faits avec les outils d'IA.
      Tarif

      A partir de 620,00 €

      Durée

      1j / 7h

      Modes
      • Centre
      • Distance

      Objectifs de la formation

      À l'issue de cette formation Méthodes Agiles LEGO, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

      • Appréhender les principaux concepts des méthodes agiles
      • Communiquer en séance les exigences du client
      • Construire la roadmap du projet
      • Mettre en œuvre une démarche itérative
      • Capitaliser et s’améliorer au fil du projet
      • Se repérer avec les outils de management visuel
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      Cette formation Hibernate, objets Java vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :

      • Comprendre le rôle de l'API standard JPA pour la gestion des données relationnelles dans un programme Java
      • Comprendre l'architecture d'Hibernate
      • Savoir mettre en oeuvre les correspondances (« mapping ») Java/Hibernate (identités, héritage, associations)
      • Savoir effectuer des requêtes sur les objets
      • Savoir gérer les transactions (verrou, concurrence, ...)
      • Savoir gérer des cas complexes
      Tarif

      A partir de 1 870,00 €

      Durée

      3j / 21h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      À l'issue de cette formation Fibre Optique, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

      • Décrire le rôle des composants majeurs d’un réseau de fibre optique (NRO, PMZ, PBO, PTO, etc.)
      • Connaître les différences entre les fibres optiques (aspects physiques, performances, etc.)
      • Comprendre les directives d’un schéma de câblage
      • Identifier les outils nécessaires au raccordement
      • Préparer le raccordement (nettoyage, arrimage, clivage, etc.)
      • Confectionner des connecteurs
      • Souder une fibre optique
      • Lover les fibres dans une cassette
      • Confectionner une prise terminale optique (PTO) et la relier au réseau
      • Confectionner un point de branchement ou boitier d’étage en respectant les normes professionnelles (identification claires des brins à raccorder)
      • Raccorder l’ensemble des boîtiers en utilisant les câbles et connecteurs adaptés
      • Raccorder des fibres dans un tiroir optique client en PMZ
      • Effectuer le jarretièrage pour la mise en service (au niveau du pied de l’immeuble, identification des codes couleur)
      • Respecter les normes de sécurité en vigueur dans la profession
      • Valider la continuité de la liaison (stylo optique)
      • Mesurer l'affaiblissement du signal (photomètre, multimètre)
      • Constituer un compte rendu d'intervention suite au raccordement d'un abonné
      Tarif

      A partir de 2 260,00 €

      Durée

      4j / 28h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise

      Objectifs de la formation

      • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

      3 jours (21 heures)

      Modes
      • Distance
      • Centre

      Manager en mode « agile »

      Proposé par GROUPE LEXOM

      Objectifs de la formation

      • Développer l'agilité management pour soi et son équipe
      • Amener et accompagner une équipe sur un mode de fonctionnement agile
      • Développer sa réactivité et celle de l'équipe pour être plus performant
      Tarif

      A partir de 1 390,00 €

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Identifier et décrire les valeurs et les principes de l’Agilité
      • S'intégrer dans une équipe et un projet Agile
      • Traduire la vision du Product Owner
      • Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
      • Mettre en oeuvre les techniques de développement adaptées aux projets agiles
      • Prendre part à l'auto-organisation d'une équipe de développement Agile
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

      3j / 21h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Développer ses soft skills pour manager ses équipes de façon plus agile en mode RSE
      • Apliquer de nouveaux modes de management moins pyramidaux et plus collaboratifs
      • Identifier les composantes de la démarche RSE pour mieux l'appliquer à son management d'équipe
      • Choisir des outils concrets (indicateurs de performance sociale/ humaine) pour vous aider à implémenter votre démarche RSE
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Centre
      • Distance
      • Entreprise

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