Formation : Réussir sa stratégie de marque
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les méthodes pour développer sa marque de manière stratégique et pratique
- Transposer les secrets des marques fortes à sa propre marque... même avec un budget modeste
- Analyser l'expérience et le parcours client afin de retrouver des convictions fortes sur sa marque et mieux innover
- Choisir la bonne stratégie pour organiser son portefeuille de marques et être lisible aujourd'hui et demain
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Faire de sa marque un repère mental auprès des clients
- Comprendre les mécanismes cachés des marques fortes et les formaliser vis-à-vis de vos différents publics
- Rôle et fonctions des marques : Le relationnel/transactionnel, l'émotionnel/aspirationnel, le statutaire
- La plateforme de marque : Mission – Vision – Ambition, support essentiel pour son travail long terme
Training
Réflexion sur la personnalité de marques dans son secteur ou autres
Construire les positionnements promesses et bénéfices qui font la différence
- Comment répondre aux attentes clients sur les 3 aspects clés : Offre, service, relations
- Décrypter des exemples issus de différents secteurs : en BtC et en BtoB avec exemples des « marques » fortes
Training : travail sur le positionnement
Définir le positionnement des différentes marques dans son environnement avec le mapping et écrire le positionnement de sa marque
Comprendre les typologies de clients et leurs parcours d'achat pour déceler les insights
- La grille de typologie des clients et les 4 profils clés, définition et compréhension
- Le parcours client : comment le détailler ?
Training : Analyser le parcours client et le rendre opérationnel
Définir les insights propres à un marché et ses marques en s'appuyant sur les points de contact pertinents pour le parcours de ses clients principaux
Définir la communication et le storytelling le plus pertinent pour le positionnement
- S'approprier le schéma narratif de la marque, découvrir la copie stratégie
- L'adapter aux différents supports, média classiques et digitaux en particulier l’automation des messages
- Travailler l'implication clients dans le nouveau schéma de communication
Training
Travail sur la stratégie de communication et sur les éléments clés du storytelling et les mettre en pratique en créant argumentaire et mailing
L'architecture et la hiérarchie des marques : affirmer son identité
- « Le brand portfolio » et les outils de gestion pour définir l'identité de marque en fonction de la cible, du marché, des concurrents et des marges en cohérence avec le positionnement.
- Les critères pour définir le portefeuille de marque en fonction des cibles
- Piloter les marques en fonction de leur statut
- Les différentes stratégies : ombrelle, produit, caution... pourquoi ? et exemples
Innover par la marque pour développer les nouveaux produits, services et relations
- Adopter différentes techniques créatives : Brainstorming, time pressure, six chapeaux, Métaplan, avocat de l’ange… : quels avantages pour sa marque ?
- Réussir un bon stretching de marque en respectant le positionnement et le repère mental de la marque
- Comment renforcer la personnalité de sa marque avec de nouveaux, nouveaux services, nouvelles expériences clients ?
Training
Trouver en groupe les solutions pour innover avec le time pressure et, ou la pyramide de valeur
Training : Cas final de stratégie de développement pour une marque caution avec des sous marques produits
Développer des solutions complètes en 3 étapes créatives et les analyser
Prérequis
- Connaître les fondamentaux du marketing et de la communication
- Avoir un bon sens stratégique pour vouloir développer son capital marque
Public
- Directeur/Responsable marketing
- Chef de marque, de marché/produit
- Directeur de clientèle
- Chef de publicité
- Toute personne en gestion de marque
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer la stratégie SAP pour l'expérience utilisateur
- Décrire, installer et initialiser SAPUI5
- Utiliser l'outil SAP Business Application Studio
- Appliquer les différentes composantes d'une interface SAPUI5 et configurer la navigation
- Localiser une application
- Consommer des services OData.
| Tarif |
A partir de 4 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Construire un dispositif d’accueil et d'intégration efficace.
- Organiser le parcours et le suivi de l'intégration du nouvel embauché.
- Réussir l'intégration d'un nouvel embauché au sein de l’employeur, dans l’équipe et à son poste.
- Intégrer les bonnes pratiques pour chaque phase de l’intégration.
- Favoriser la synergie entre les différents acteurs du processus d'intégration.
| Tarif |
A partir de 925,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
-
Identifier les spécificités et attentes des journalistes et médias print, web...
-
Rédiger un communiqué et un dossier de presse percutant grâce aux techniques d'écriture journalistique
-
Définir une stratégie de diffusion efficace et évaluer l'impact de vos communiqués et dossiers de presse
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer le web, le mobile et les réseaux sociaux dans sa stratégie marketing
- Élaborer, construire et développer son activité digitale marketing
- Mettre en place ses KPIs pour mesurer et suivre sa performance
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les différents outils proposés par TikTok
- Concevoir une stratégie de marque et de contenu engageante sur TikTok pour un maximum de visibilité
- Piloter des campagnes de publicité et des dispositifs influenceurs sur la plateforme
- Évaluer votre ROI : analyser vos statistiques TikTok et mesurer les résultats de vos campagnes TikTok Ads
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les opportunités liées à l'intégration de l'IA dans la stratégie d'entreprise
- Construire une stratégie d'entreprise en utilisant l'IA comme partenaire
- Anticiper les aspect réglementaires et sécuritaires de l'association de l'IA à la stratégie d'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Evaluer les mécanismes de la rémunération et les leviers de motivation du salarié.
- Mettre en œuvre une politique de rémunération attractive et incitative pour les salariés.
- Générer des économies sociales et fiscales pour une meilleure performance de l'entreprise.
- Communiquer efficacement sur la thématique des rémunérations et des avantages sociaux.
- Piloter son système de rémunération.
| Tarif |
A partir de 2 240,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Optimiser vos recherches en ligne
- Identifier et valider les sources
- Configurer des tableaux de bord de veille sur le Web et les réseaux sociaux
- Créer une veille pour le compte de votre entreprise : image de marque et réputation, marché, concurrents, savoir-faire.
| Tarif |
A partir de 1 340,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
- Intégrer les défis du marketing durable et responsable dans la stratégie globale de l’entreprise
- Développer un marketing percutant aligné sur la stratégie RSE de l’entreprise
- Promouvoir une communication visant à obtenir une reconnaissance des parties prenantes
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les compétences clés de votre équipe à l'aide de la matrice compétence
- Concevoir un programme de développement des compétences pour vos collaborateurs
- Analyser les défis actuels liés au concept de compétence
- Elaborer une stratégie de carrière pour vos collaborateurs en choisissant entre spécialisation et polyvalence
- Proposer des évolutions de carrière en encourageant l'engagement des collaborateurs
- Evaluer les compétences techniques des candidats lors des recrutements
- Evaluer les compétences comportementales des collaborateurs à travers des jeux de rôle
- Intégrer la matrice des compétences dans les entretiens annuels de vos collaborateurs
- Construire une proposition d'emploi adaptée aux compétences et aux attentes du candidat
- Construire un plan de carrière personnalisé pour chaque collaborateur.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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