Formation - Responsable rémunération et avantages sociaux
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Repérer les différentes composantes d'un système de rémunération.
- Communiquer sur la politique de rétribution globale.
- Analyser sa structure de rémunération et faire évoluer ses grilles de salaire.
- Individualiser les comparatifs fixe et variable.
- Simuler et piloter le budget de masse salariale.
- Conseiller sur le dispositif d'épargne salariale et optimiser son coût.
| Tarif |
A partir de 4 345,00 € |
| Durée | 7 jours (49 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 4 345,00 € |
| Durée | 7 jours (49 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
PARTIE 1 : Maîtriser les fondamentaux en rémunération et situer son rôle (2 jours)
1 - Définir les enjeux et les caractéristiques d'une politique de rétribution globale
- Identifier les enjeux d'une politique de rétribution globale et situer le rôle du responsable rémunération.
- Repérer les différentes composantes de la rémunération (fixe, variable, différée, périphérique).
- Communiquer sur la stratégie de rémunération globale de l'entreprise.
2 - Connaître les différentes méthodes de classification et élaborer des grilles de salaires
- Identifier les différentes méthodes de classification des emplois.
- Comprendre les mécanismes de classification analytique.
- Analyser et faire évoluer ses grilles de salaires (nuages de points, etc.).
- Réaliser des enquêtes de salaire.
3 - Individualiser les salaires
- Maîtriser le cadre légal (salaire de base, gestion des augmentations, NAO, modifications, etc.).
- Identifier les différentes formes d'individualisation (fixe ou variable).
- Repérer les étapes d'un processus de révision salariale et impliquer les managers dans leur rôle.
- Élaborer des matrices d'augmentation de salaire.
4 - Créer ou faire évoluer une part variable
- Identifier les différents types de variables individuels ou collectifs (primes, commissions, bonus, …).
- Connaître les règles de mise en place et sécuriser ses pratiques.
- Faire évoluer une part variable (tendances et points de vigilance).
5 - Mettre en place des avantages en nature
- Identifier les principaux avantages en nature (nourriture, logement, voiture, NTIC, …) :
- connaître le traitement social et fiscal des avantages en nature et des remboursements de frais professionnels ;
- faire évoluer ses politiques…
6 - Activité à distance
- Un @expert : "Évaluation de la rentabilité d’un investissement".
PARTIE 2 : Optimiser ses régimes de prévoyance-santé et dispositifs d'épargne salariale (3 jours)
1 - Les régimes de prévoyance santé
- Identifier les évolutions récentes en matière de prévoyance-santé :
- règles de mise en place ;
- notion de "catégories objectives" ;
- garanties d'un régime de prévoyance ;
- optimisation des dispositifs.
2 - Prime de Partage de la Valeur (PPV), Participation, Intéressement
- Situer le champ d'application et les spécificités de ces dispositifs :
- modes de calcul, de répartition et de versement ;
- possibilités d'abondement ;
- régime social et fiscal ;
- règles de mise en place et d'évolution.
- Impact loi partage de la valeur.
3 - Plans d'Épargne Entreprise et Compte Épargne Temps
- Identifier les caractéristiques du PEE et les obligations légales :
- règles de mise en place ;
- avantages sociaux et fiscaux ;
- gestion financière des plans d'épargne (FCP).
- Mise en place et gestion du CET :
- règles légales ;
- prise de congé ou constitution d'une rémunération ;
- gestion du départ du salarié…
4 - Épargne retraite
- Mettre en place ou optimiser ses régimes :
- Plan d'épargne retraite collectif ;
- PERECO et PEREOB ;
- PER, loi PACTE.
5 - Stock options et attribution gratuite d'action (AGA)
- Connaître les modalités d'attribution et de conservation des stocks options.
- Repérer les caractéristiques du plan d'options, la levée d'option et le régime social et fiscal.
- Identifier les modalités d'attribution gratuite d'actions (rôle du CSE, des actionnaires, etc.).
6 - Activité à distance
- Un @expert : "Piloter la performance : démarche et outils".
PARTIE 3 : Simuler et piloter la masse salariale (2 jours)
1 - Acquérir une culture financière
- Identifier l'impact des coûts RH sur le résultat et la trésorerie de l’entreprise.
- Connaître les notions financières clés et rapprocher les logiques business et RH.
2 - Simuler, piloter et suivre le budget de masse salariale
- Maîtriser le vocabulaire de base (effets masse, niveau, report).
- Construire le budget de la masse salariale :
- simuler les augmentations générales et individuelles ;
- prendre en compte les effets de l'activité (heures sup, surcroît de travail, activité partielle).
- Calculer et analyser les écarts entre le budget et le réalisé :
- effets d'effectifs, de structure, GVT, Noria.
- Établir le reporting de la masse salariale.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Responsable rémunération et avantages sociaux, Responsable paie, Contrôleur de gestion sociale, Gestionnaire paie expérimenté(e), RRH ou Cadre RH.
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