Formation - Responsable Développement Durable : mener un projet RSE/RSO

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 5 145,00 €

Durée 8 jours (56 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 5 145,00 €

Durée 8 jours (56 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

PARTIE 1 : Les fondamentaux de la RSE (3 jours)

1 - Comprendre les enjeux et principes du Développement Durable

  • Connaître les fondements du Développement Durable, les événements clés.
  • Rappeler les grands jalons, les acteurs clés et textes fondateurs : le pacte mondial et les Objectifs de Développement Durable (ODD).
  • Identifier le contexte réglementaire applicable : loi sur le devoir de vigilance, loi Sapin II, Loi AGEC, Loi Climat & Résilience, Loi relative à la publication d'informations non financières (DPEF), etc.
  • Comprendre l'articulation entre Développement Durable et la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et des Organisations (RSO).
Mise en situation

Étude de cas
Présentation d'exemples de bonnes pratiques RSE.

2 - Découvrir l'ISO 26000 : norme internationale 

  • L'ISO 26000 : une aide pour comprendre et déployer la démarche.
  • Les 7 principes directeurs de la RSE : les comprendre et les partager.
  • Les 7 questions centrales et les 36 domaines d'action pour lancer sa démarche.
Mise en situation

Remise et analyse de la norme ISO 26000.

3 - Mettre en œuvre la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

  • Les étapes incontournables pour structurer la démarche.
  • Travailler avec les parties prenantes : les identifier, les hiérarchiser et mieux comprendre leurs attentes.
  • Connaître les différents outils de diagnostic interne et externe RSE : autodiagnostic pour évaluer les pratiques actuelles, réaliser un bilan carbone et/ou un bilan énergétique, faire un bilan réglementaire, réaliser un benchmarking, s'appuyer sur l'ISO 26000 etc.
  • Formuler sa stratégie RSE.
Mise en situation

Étude de cas risques/opportunités.

4 - La mission du responsable RSE

  • Comprendre les challenges, les activités clés, les spécificités (rattachement hiérarchique, transversalité, …) de la mission.
  • Clarifier les responsabilités, construire et animer un réseau de correspondants.
Mise en situation

Travail sur les compétences du responsable RSE, Examen de fiches de fonction.
Cas pratique : la gouvernance de la RSE.

5 - Activités à distance

  • Une vidéo : "RSE : l’axe social".
Mise en application pratique :
  • Avant la partie 2, chacun est invité à revisiter sa stratégie RSE à l'aune de ce qui a été vu. 

PARTIE 2 : Construire un projet RSE à travers un cas "fil rouge" (3 jours)

1 - Mettre en œuvre la démarche RSE dans l'entreprise

  • Cartographier les parties prenantes.
  • Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE.
  • Élaborer une matrice de matérialité.
  • Définir une politique RSE, ancrer le projet dans la stratégie et les valeurs de l’entreprise.
  • Se fixer des objectifs mesurables.
  • Formaliser et suivre le plan d’actions.
  • Le tableau de bord RSE : choisir les bons indicateurs.
Mise en situation

Étude de cas "fil rouge" sur l'ensemble des points.

  • Appropriation d'un diagnostic RSE sous forme Excel.

2 - Engager toute l’entreprise

  • La notion de gouvernance de la RSE.
  • Identifier les acquis et les bonnes pratiques de RSE au sein des différents métiers :
    • la R&D : l'analyse du cycle de vie du produit, l'écoconception ;
    • les Ressources Humaines au cœur de la démarche ;
    • le rôle des achats, l'engagement dans des achats responsables ;
    • la logistique ;
    • le marketing ;
    • la communication.
Mise en situation

Travail pratique de déploiement de la démarche RSE dans les métiers.

Mise en application pratique :
  • À l'issue de la partie 2, chaque participant réalise son autodiagnostic RSE à l'aide de l'outil remis.

PARTIE 3 : Accompagner, suivre, valoriser la démarche RSE (2 jours)

1 - Se repérer dans le reporting extra-financier

  • Le socle du reporting extra-financier.
  • Zoom sur la déclaration de performance extra-financière et les apports de la CSRD.
  • La notion d'indicateurs clés de performance.
  • L'évaluation de la qualité d'un reporting 
Mise en situation

Cas pratique : déterminer des indicateurs pertinents.

2 - Communiquer sur sa démarche RSE

  • Les enjeux de la communication interne et externe.
  • La communication institutionnelle, corporate.
  • La communication produit responsable.
  • L'événementiel responsable.
  • La valorisation de la démarche RSE.
Mise en situation

Exercices pratiques, analyse de rapports intégrés.

3 - Garantir les résultats dans le temps

  • Les conditions de réussite de la démarche RSE.
  • Accompagner le changement, lever les résistances.
  • Former et sensibiliser à la RSE.
Mise en situation

Exercice : Elaboration d'une carte des partenaires.

Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Trois @experts : "Qualité de Vie au Travail", "Agir pour le climat" et "RSE pour tous". Un programme de renforcement par mail : un défi chaque semaine pendant 7 semaines pour vous aider à mettre en œuvre votre plan d'actions.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Directeur, responsable Développement Durable, en prise de poste ou en devenir.
  • Chef de projet ou chargé de mission Développement Durable ou RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).
  • Directeur, manager désirant s’engager dans le Développement Durable.

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Objectifs de la formation

Concrètement, à l’issue de cette formation Achats Responsables, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le lien entre RSE et achats responsables
  • Identifier les enjeux et impacts des achats matériels et immatériels liés au numérique
  • Analyser vos pratiques vers des pratiques plus responsables
  • Définir un plan d’action de mise en place des outils pour appuyer cette démarche
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation GIT, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Connaître le fonctionnement d’un système de contrôle de versions distribué
  • Savoir installer et connaître les commandes de bases de Git
  • Être capable d’organiser son équipe de développement et un projet autour de Git
  • Savoir créer et initialiser un dépôt Git
  • Connaître les workflows et les rôles relatifs à la gestion des sources d’un projet
  • Comprendre comment gérer et organiser les fichiers et les branches Git
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Community Management

Proposé par YOU WEB

Objectifs de la formation

  • Elaborer une stratégie de community management
  • Organiser l’application opérationnelle d’un projet de community management
  • Suivre et évaluer l’impact de ses actions de community management
Tarif

A partir de 2 000,00 €

Durée

40 h

Modes
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir clairement les caractéristiques d'un entrepreneur
  • Pratiquer et perfectionner les compétences de présentation dans un contexte entrepreneurial à travers un pitch
  • Identifier et utiliser les différents réseaux pour développer votre projet
  • Déterminer les ressources nécessaires pour soutenir la création ou la reprise d'entreprise
  • Présenter efficacement votre rêve ou votre idée sous forme de pitch
  • Etablir la première étape du processus de création d'entreprise
  • Réaliser des tests personnalisés pour valider votre idée ou votre projet
  • Evaluer les compétences et connaissances nécessaires pour réussir en tant qu'entrepreneur
  • Analyser les opportunités et les défis liés à la création ou à la reprise d'entreprise
  • Formuler des stratégies et des plans d'action pour concrétiser votre projet entrepreneurial.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Méthodologie d'automatisation de test avec Micro Focus UFT/FT vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Évaluer la maturité du processus de test
  • Identifier les ressources et compétences utiles au projet d’automatisation
  • Recenser les caractéristiques du contexte applicatif
  • Évaluer la complexité de l’automatisation
  • Spécifier des scripts et construire un framework avec UFT
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les éléments clés d'un pitch réussi, tels que la présentation de votre idée, la résolution d'un problème, le marché cible, le modèle économique, en évaluant des exemples existants
  • Analyser les points forts et les points faibles d'une présentation existante pour en déduire des principes de construction de présentation
  • Utiliser le storytelling pour créer des présentations percutantes
  • Structurer les documents de présentations en utilisant différents formats et outils
  • Intégrer des éléments multimédias pour renforcer l'impact de la présentation
  • Construire et animer une présentation en public, en utilisant les principes appris
  • Développer vos compétences à communiquer votre message de manière claire et concise
  • Exprimer et recevoir des feedbacks individuels et en groupe pour améliorer vos présentations.
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Expliquer les bases : acteurs, produits et clients
  • Appréhender les différents styles
  • Connaitre la pratique
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Manager une équipe Projet

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Chefs de projets, Managers souhaitant manager leurs équipes en mode collaboratif et projet.

  • Acquérir la méthodologie du travail en mode projet et les outils
  • Se positionner en tant que Manager de projet
  • Définir des objectifs et des protocoles de travail adaptés au mode projet
  • Créer une dynamique d’équipe qui favorise la cohésion de leurs actions, le partage d’informations et l’entraide
  • Prévenir les situations conflictuelles liées à une relation non hiérarchique
Tarif

A partir de 1 655,00 €

Durée

3 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Cette formation Ecriture de drivers et programmation noyau Linux vous apprendra à :

  • Maîtriser le développement de pilotes de périphériques (drivers) robustes et adaptés
  • Connaitre les outils de développement noyau
  • Maitriser les  aspects avancés d'un driver de périphérique
  • Savoir gérer la mémoire
  • Connaitre les  Périphériques réseau et USB
Tarif

A partir de 2 520,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender les principes de fonctionnement d’un gestionnaire de versions distribué
  • Appréhender par la pratique la philosophie de Git et ses apports
  • Créer et initialiser un dépôt avec Git
  • Manipuler les commandes de Git pour gérer les fichiers et les branches
  • Mettre en œuvre un projet en mode collaboratif avec Git
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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