Formation - Résolution de problème et prise de décision

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Agir à bon escient dans le processus de décision.
  • Utiliser des outils d'analyse et des méthodes de créativité pour résoudre des problèmes.
  • Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 565,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 1 565,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
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  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation, une vidéo "Regardez John prendre une décision efficace", un premier outil.
Pendant - En groupe

1 - Décider de décider !

  • Écouter son intuition.
  • Identifier les personnes légitimes à prendre la décision.
  • Provoquer un déclic pour obtenir un "go" processus de décision.

2 - Définir la problématique à résoudre

  • Clarifier un problème confus avec questionnement puissant.
  • Fractionner les décisions complexes.
  • Délimiter son pouvoir de décision.
  • Définir la question paradoxale qui résume le problème sous forme de défi positif. 

3 - Explorer les solutions

  • Animer un brainstorming en groupe.
  • Libérer la pensée créatrice avec la carte mentale.
  • Sortir des blocages et dépasser les solutions évidentes avec des techniques de créativité spécifiques.

4 - Choisir une solution

  • Repérer les biais cognitifs qui risquent de fausser la décision.
  • Définir des critères de décision, comparer et combiner les solutions pour parvenir à un choix satisfaisant.
  • Provoquer un déclic émotionnel pour gérer la résistance à la prise de risque et passer de la solution à la décision.
  • Utiliser une méthode puissante pour imaginer le plan d’action avant de le formaliser.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement "Prise de décision efficace" pour pratiquer la prise de décision au quotidien pendant 5 semaines.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Toute personne souhaitant optimiser sa prise de décision.

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  • Centre
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METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES

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ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Pour tout besoin d’accessibilité, contactez Véronique Constantin, référente handicap :  v.constantin@cit.fr  et/ou  consultez nos capacités d'adaptation  https://www.cit.fr/uploads/media/LivretAccueilHandicap.pdf

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