Formation - Repérer et développer les potentiels et les talents
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- S'approprier les démarches de détection et d'évaluation du potentiel et des talents.
- Animer des "people reviews". Se doter de critères factuels d'évaluation. Développer les talents.
Programme de la formation
1 - Repérer les nouveaux enjeux autour de la gestion des talents
- Identifier les enjeux d'attraction et de rétention des talents et des potentiels.
- Déterminer les facteurs clés de succès.
2 - Identifier un talent, un potentiel, un haut potentiel
- Différencier performance, compétences et potentiel.
- Différencier talent, expert, potentiel et haut potentiel.
3 - Définir les critères des potentiels et des talents
- Se doter de critères d'appréciation et de détection du potentiel.
- Croiser performance et potentiel.
- Construire la grille de repérage des potentiels/hauts potentiels.
4 - Organiser et conduire les revues de talents
- Diagnostiquer et faire évoluer son processus de gestion de carrière.
- Animer une "Talent review".
- Objectiver ses décisions sur la base de faits.
- Bâtir les plans de développement et les plans de succession.
5 - Développer les talents et potentiels
- Mettre en place des outils de développement des hauts potentiels (360° coaching, co-développement, universités d'entreprise, réseaux, …).
6 - Faire évoluer ses pratiques et systèmes RH
- Repérer les leviers d'attraction de son organisation.
- Identifier les attentes des jeunes.
- Favoriser la diversité et la non-discrimination.
- Faire évoluer les pratiques managériales.
- Intégrer le big data, les HR analytics.

Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1595 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France

Proposé par
CEGOS
À partir de
1595 €
