Formation - Réinventer son leadership dans un monde en mutation

Qualiopi
À partir de 1650 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Être capable de relever les défis de demain dans un monde en changement.
  • Incarner une posture éthique et responsable.
  • Développer une posture plus résiliente et agile.
  • Engager les équipes dans une démarche d’innovation ambitieuse.

Programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et un module e-learning : "Leadership exponentiel".
Pendant - En groupe

1 - Renforcer sa lucidité sur soi et ses comportements

  • Découvrir 3 stratégies pour mettre en place un cercle vertueux de responsabilité.
  • Cette formation utilise la méthode Accountability Training Circle - ACT - qui permet au travers d'un questionnaire en ligne de mieux appréhender ses représentations et ses comportements en termes de responsabilité.
  • Développer son potentiel émotionnel dans les situations à enjeux.
  • Explorer ses biais cognitifs et diminuer leur influence dans son quotidien (jugements, décisions…).

2 - Acquérir les compétences du leader de demain

  • Développer des ressources pour se maintenir ancré dans un "positif et flex mindset" (état d’esprit positif et flexible).
  • Écouter son intuition et faire confiance à ses indicateurs internes.
  • Définir son rapport à l’audace, oser challenger sa vision et sortir de sa zone de confort.
  • Identifier ses axes de progrès parmi les "Power skills" (les compétences puissantes) du leader de demain.

3 - Être acteur de l’innovation pour accompagner les transformations

  • Oser challenger ses pratiques dans le respect de toutes les parties prenantes.
  • Activer et soutenir les nouvelles initiatives, créer des espaces d’expérimentation.
  • Développer la résilience collective pour mieux rebondir face aux difficultés et changements.

4 - Libérer le potentiel des individus et valoriser l’intelligence collective

  • Inclure et valoriser toutes les ressources en vue de co-créer efficacement.
  • Entretenir des relations durables avec les équipes pour renforcer la confiance.
  • Créer des points d’ancrages communs (valeurs, motivations, objectifs) pour atteindre des résultats ambitieux.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Collaborer pour obtenir des résultats concrets et fiables".
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Proposé par

CEGOS

"Leader international de la formation professionnelle et continue"

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