Formation : Référent Handicap en entreprise : les clés pour réussir ses missions

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre le cadre législatif du handicap
  • Établir pleinement son rôle de Référent Handicap pour développer une culture inclusive en matière de handicap
  • Développer le maintien dans l’emploi des salariés en situation de handicap par des actions concrètes et personnalisées 

COMUNDI


votre partenaire compétences
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
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Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Maîtriser le cadre règlementaire du handicap

Développer ses connaissances en matière de handicap

  • Connaître les différents types de handicap : moteur, psychique, cognitif…
  • Préciser les différences entre handicap, inaptitude, invalidité et incapacité
  • Identifier les enjeux de sa politique handicap : emploi, managérial, financier…

Mise en situation : combattre les stéréotypes inconscients en matière de handicap

- À travers un jeu ludique, vous vous mettez à la place d’un salarié en situation de handicap afin de prendre conscience des difficultés qu’il rencontre au quotidien. Vous pourrez ainsi mieux caractériser sa situation et expliciter ses besoins

Maîtriser la règlementation en matière de maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap

  • Affiner ses connaissances en matière d’emploi des salariés en situation de handicap : droit des personnes en situation de handicap, Loi du 11 février 2005, Loi Avenir Professionnel, Réforme OETH, Loi du 2 août 2021 pour renforcer la prévention en santé au travail...
  • Disposer des connaissances utiles sur le cadre légal de la non-discrimination et ses modalités d’application
  • Faire le point sur la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH)
  • Identifier les acteurs internes et externes et comprendre leur rôle : service de santé au travail, RH, CSE, direction, AGEFIPH/URSSAF…

Focus : connaître les principales modalités de compensation du handicap : définition, procédure, commission et financement

S’approprier le rôle de Référent Handicap en entreprise : missions et posture

Cerner les missions du Référent Handicap

  • Faire le point sur les moyens d’action possibles du Référent Handicap
  • L’articulation entre Référent Handicap/médecine du travail/RH et direction RSE : comment travailler ensemble ? Quid du secret médical et de la stratégie de l’entreprise ?
  • Recruter, accompagner et faciliter la (ré)insertion professionnelle du salarié : entretien, montage de dossier, processus de reconversion, arrêt de travail, inaptitude…
  • Expliciter et mettre en œuvre les souhaits d’insertion et d’intégration des salariés en situation de handicap : aménagement de poste, formation, évolution…
  • Collaborer avec le Responsable de mission Handicap

Jeu de rôle : amener le sujet de la RQTH lors d’un entretien avec un salarié et constituer un dossier de reconnaissance : comment faire face à la charge émotionnelle, les bonnes questions à poser, interview de la personne, montage administratif…

- Après avoir discuté avec le salarié, votre soupçon est confirmé. Ses problèmes relèvent bien d’un handicap qui pourrait être reconnu par une RQTH et pourrait lui être utile.

Jeu de rôle : accompagner le manager d’un salarié en situation de handicap

- À partir des situations vécues ou évoquées par la formatrice, vous réfléchissez aux actions à mettre en place et vous établissez un plan d’action

Adopter la bonne posture pour convaincre et favoriser les comportements inclusifs

  • Développer les qualités essentielles du Référent Handicap : disponibilité, écoute, empathie, rigueur…
  • Améliorer son aisance relationnelle pour sensibiliser l’encadrement et augmenter la portée de ses actions
  • Bâtir son propre réseau pour obtenir des relais d’influence et maintenir le dialogue autour du handicap au travail : managers, RH, direction…

Jeu de rôle : s’affirmer, convaincre et fédérer en tant que Référent Handicap

- Cet atelier vous donne des clés de réponse en matière de légitimité et d’affirmation au quotidien : prendre le lead lors de réunions, donner de l’impact à vos actions de sensibilisation en matière de handicap ou encore mettre en valeur vos travaux auprès de vos différents interlocuteurs

Prérequis

  • Être désigné Référent Handicap de son entreprise

Public

  • Référent Handicap, mais aussi DRH, RH, responsable de mission handicap, manager, préventeur en santé au travail, membre du CSE…qui sont amenés à intervenir dans la politique handicap de leur structure

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différentes stratégies d'entreprise et expliquer les notions fondamentales associées à ces stratégies
  • Distinguer l'effectuation de la stratégie causale dans la prise de décision
  • Choisir la meilleure stratégie pour votre entreprise en identifiant et en évaluant les différentes options possibles
  • Identifier les leviers de changement de votre activité et accompagner le changement stratégique au quotidien
  • Construire votre prise de parole en fonction de vos prises de décision
  • Animer une réunion à propos de votre stratégie, en identifiant les vigilances et les résistances chez votre auditoire.
Tarif

A partir de 2 070,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Repérer les origines, les types de conflits et signaux précurseurs de conflits au sein d'une entreprise ou d'un établissement.
  • Identifier les situations à potentiel conflictuel et les comportements difficiles.
  • Utiliser les techniques de communication permettant de prévenir les conflits.
  • Déjouer les comportements manipulateurs.
  • Gérer l'agressivité ainsi que ses émotions et son stress en situation de conflit.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les principes fondamentaux de l'accueil d'un nouveau salarié
  • Identifier les étapes clés pour construire un parcours d'intégration efficace
  • Démontrer les techniques de prise de poste appropriées
  • Mettre en place des mécanismes d'accompagnement efficaces pour les collaborateurs
  • Evaluer les compétences et performances des collaborateurs de manière objective
  • Utiliser des outils de suivi adaptés pour mesurer la progression des collaborateurs
  • Analyser les besoins individuels des collaborateurs pour offrir un accompagnement personnalisé
  • Discuter les attentes et objectifs professionnels avec les collaborateurs
  • Elaborer des plans de développement individuel pour favoriser la progression des collaborateurs
  • Mettre en place et favoriser un environnement de travail favorable à la fidélisation des collaborateurs.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Préciser les clés et les enjeux de l'innovation en formation
  • Analyser les besoins de l'entreprise en termes d'innovation pédagogique afin de choisir une offre de formation pertinente
  • Mettre en rapport le digital et l'innovation pédagogique
Tarif

A partir de 1 772,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Déposer des leviers pour comprendre les démarches et méthodes de conception des architectures de SI d'entreprise
  • Identifier et optimiser les processus de l'entreprise
  • Anticiper l'avenir à l'aide d'un SI pertinent
  • Optimiser le SI (les urbanismes et les architectures des systèmes)
  • Décrire l'état de l'art du marché : les meilleures démarches, méthodes, normes et technologies informatiques actuelles, la puissance du Web
  • Identifier leurs clés pour la réussite de leur projet d'urbanisation.
Tarif

A partir de 2 280,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Développer globalement sa capacité à travailler en équipe, avec ou sans lien hiérarchique
  • Renforcer son positionnement et sa contribution à la performance de l’équipe
  • Optimiser son organisation pour être plus efficace collectivement
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Développer son leadership et le faire reconnaître
  • Développer l'engagement de tous en pratiquant des relations personnalisées
  • Concevoir des actions pratiques pour mieux travailler ensemble
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Formation Gestion Back Office des Titres

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Intégrer le rôle d'un Back Office Titres pour mieux en remplir les missions
  • Distinguer les différents mécanismes des filières nationales et internationales de compensation, règlement-livraison et conservation-dépositaire
  • Gérer le traitement administratif des Opérations Sur Titres
Tarif

A partir de 1 834,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier la logique du conseil patrimonial pour personnes physiques sur les dimensions juridiques et fiscales
  • Appliquer les supports d'investissements clés (financiers, assurance-vie et immobilier)
  • Appréhender les notions fondamentales de la gestion de portefeuille
Tarif

A partir de 7 164,00 €

Durée

13 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

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