Formation : Recruter via les réseaux sociaux
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre les réseaux sociaux et les utiliser à bon escient pour recruter
- Optimiser son recrutement par un sourcing et une gestion efficace des retours
- Développer et piloter sa marque employeur
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Comprendre le fonctionnement des réseaux sociaux
- Typologie des réseaux sociaux professionnels et privés (Linkedin, Viadeo, Twitter, Facebook…) : de quoi parle-t-on ?
- Identifier les particularités et intérêts de chaque canal : conditions de mise en œuvre, public concerné...
- Pourquoi privilégier le recrutement en ligne ? Un vrai gain pour l'entreprise ?
- Maîtriser son vocabulaire : micro blogging, chat, timeline, personnal branding, big data etc…
- Quel partage entre les réseaux sociaux et les job boards classiques ? Quels écueils
La Marque Employeur, un pré-requis pour recruter sur les réseaux sociaux : rappels
- Autodiagnostic : état des lieux de sa marque employeur « Brand Content » et de sa présence sur le web
- Relier la marque employeur à sa stratégie d'entreprise
- Repérer les décalages entre l'image voulue et l'image donnée : e-réputation
- Passer d'une communication institutionnelle à une communication sociale
- N'exposer que les informations essentielles et attendues par les candidats (utiliser les mots clefs)
- S'appuyer sur des e-ambassadeurs (réseau de collaborateurs)
- Réaliser une veille active de sa e-réputation
Cas pratique : analyse d'une bonne et d'une mauvaise campagne d'entreprise
Adapter sa stratégie de recrutement aux réseaux sociaux : passer du cueilleur au chasseur par le sourcing !
- Identifier les conditions de réussite d'un bon sourcing
- Construire et planifier sa stratégie d'approche : qui, où, quand, comment, avec quoi ?
- Adapter son discours en fonction des profils ciblés et du réseau choisi.
- Analyser l'identité numérique d'un candidat
- Focus : le marché caché du monde du travail : comment trouver les profils non visibles ou en pénurie ?
- Facebook, Twitter : recruter sur les réseaux sociaux « Grand Public »
- Annonce gratuites ou payantes ? Sur quels réseaux, et avec quels résultats potentiels ?
- Comment construire une campagne payante de recrutement sur le Web via les Réseaux Sociaux : budget, cible, durée, outils.
- Communication Cross canal : la complémentarité des outils autour d'un même message
Rédiger un message impactant pour convaincre les candidats
- Choisir un intitulé efficace et pertinent
- Sélectionner les informations clefs à transmettre
- Adapter le ton et le style du message à sa marque employeur et au profil du candidat
- Vérifier la visibilité et la lisibilité de son message : analyser la portée de son message
- Les clefs de réussite : être authentique, personnaliser son contenu, ne pas hésiter à tester en interne
- Outils d'aide : plateforme d'échange : possibilité de cumuler les réseaux et de les regrouper
- Connaître les limites légales d'utilisation des réseaux sociaux : point sur les règles légales de rédaction, principes de non discrimination, charte d'utilisation, gestion des handicaps (lien avec loi et RSE).
Cas pratique : benchmark et analyse d'offres d'emploi sur le web
Gérer les retours et sélectionner les profils
- Mettre en place un back-office performant pour traiter les retours : automatisation de la gestion des candidatures, nouvelle organisation pour le traitement des demandes
- Développer sa réactivité
- Pré-sélectionner les profils par la construction de tests et questionnaires
- Insérer de la mise en pratique lors de la pré-sélection : construire une grille de sélection adaptée
- Gérer son vivier de candidats : maîtriser les fondamentaux d'un bon RH Community Manager et se constituer une « cv-thèque »
Cas pratique : construire un questionnaire de pré-sélection
Obtenir l'adhésion de sa direction et de ses collaborateurs
- Mesurer l'efficacité de sa méthodologie : mettre en place ses propres indicateurs de mesure (enquêtes internes, taux de turnover, taux d'acceptation des offres d'emploi, taux de présence en ligne, taux de transformation…)
- Intégrer les collaborateurs à cette démarche : former et inciter à ce que les profils soient actifs et positifs pour l'entreprise.
- Ne pas passer à côté de son réseau (réel) : transformer ses relations en outils de prospection
1/2 journée atelier : cultiver son Personnal Branding et sa Marque Employeur
Chaque participant travaille sur son propre cas en utilisant les interfaces Linkedin et Twitter
- Linkedin : trier les profils existants, construire un profil efficace, optimiser la page entreprise, gérer les différents comptes de l'entreprise (plateforme d'échange : Hootsuite…).
- Twitter : comprendre le fonctionnement et maîtriser le #
- Où, quand et comment placer du contenu ? Comment Linker ? Comment Tweeter ?
- Astuces pour être impactant et faire réagir afin de provoquer une réaction en chaine.
- Comment gérer les buzz négatifs
Prérequis
- Connaître les méthodes traditionnelles de recrutement
Public
- Responsable RH
- Responsable Recrutement
- Chargé de Recrutement
- Assistant RH
- Manager
- Et toute personne en charge de recrutement
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les éléments fondamentaux, bénéfices et enjeux des solutions Cloud
- Estimer l'impact du Cloud sur les ESN
- Spécifier un tour d'horizon des acteurs du Cloud
- Concevoir une stratégie Cloud pour l'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer, configurer et déployer des routeurs Cisco
- Comprendre l'architecture Cisco
- Mettre en place le routage et l'adressage
- Maîtriser Enhanced IGRP, OSPF, NAT
- Gérer les grands espaces d'adressage, le multiprotocole
- Gérer l'interface avec des réseaux externes
- Savoir réaliser la maintenance des routeurs Cisco
| Tarif |
A partir de 2 750,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Cisco, les participants seront en mesure de :
- Installer, configurer et maintenir un routeur ou un commutateur Cisco
- Mettre en œuvre un routage statique ou dynamique
- Interconnecter des réseaux LAN via une solution WAN
- Filtrer le trafic quel que soit le modèle de routeur Cisco
- Administrer des routeurs dans les meilleures conditions de sécurité
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 3 950,00 € |
| Durée |
7 jours (49 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Savoir utiliser et paramétrer son équipement iPhone ou iPad
- Configurer l'accès à son poste de travail personnel ou professionnel via son iPad ou iPhone
- Être en mesure d'administrer le contenu de son iPhone/iPad
- Savoir gérer les sauvegardes et la synchronisation
| Tarif |
A partir de 440,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation : Exploiter les outils d’IA générative pour produire des contenus (ChatGPT, Jasper, Dall.e, etc.)
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Repérer et tester les nouveaux outils d’IA de production de contenu
- Identifier les limites de chaque production
- Développer des prompts efficaces et industrialiser votre démarche de production de contenu pour le search, la communication sur les réseaux sociaux, la création d’articles, d’e-mail, de fiches produit…
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 3 270,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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Formation Préparation à la certification PMP® (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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