Formation : Recommandation stratégique de communication
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Savoir structurer et rédiger une recommandation de communication
- Construire un discours efficace et percutant
- Convaincre l'annonceur lors de sa présentation orale
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Définir le cadre de la recommandation : contraintes, enjeux et objectifs
- Réflexion sur les enjeux et les atouts d'une bonne recommandation
- Écrite ou Orale : les différentes dimensions d'une recommandation
- Du brief initial à la recommandation : les acteurs impliqués, les étapes à franchir, les données à produire et à exploiter
Les règles fondamentales d'une recommandation efficace
- Connaître son public pour déterminer l'angle du discours : profil des destinataires et façon de les impliquer
- Formuler son objectif en fonction du contexte commercial : remporter un appel d'offres, rassurer sur sa créativité, fidéliser un client qui vous échappe…
- Identifier les objectifs commerciaux de l'agence susceptibles d'influencer le contenu de la recommandation
Étude cas : analyse de différentes recommandations en vue d'identifier le plan idéal
Rédiger une recommandation efficace et percutante
- Identifier les messages clés
- Apprendre à simplifier pour être facilement compris, mais surtout marquer les esprits
- Créer du suspens : donner de l'impact à la proposition
Les règles pour rédiger efficace
- Faire des phrases courtes et simples
- Varier son vocabulaire
- Utiliser des verbes d'action, la forme active
- Chasser les formules négatives
- Privilégier les titres pleins
- Bannir les tournures orales !
Cas pratique : rédiger les premières pages d'une recommandation
Les participants devront se munir d'un ordinateur portable et d'une clé USB.
Cas pratique : préparer le support PowerPoint de l'oral
Convaincre à l'oral : l'art de mettre en scène sa recommandation
Cas pratique : évaluez vos capacités oratoires
Chaque participant est évalué sur ses capacités à prendre la parole devant un groupe.
Accrocher son auditoire : 6 instruments à maîtriser
- Jouer avec sa voix : la diction, le débit, le ton
- Utiliser les silences pour rythmer le discours
- Prendre conscience du langage de son corps et de ses déplacements
- Travailler sa gestuelle pour mettre en valeur ses idées
- Utiliser son regard pour capter l'attention
- Maîtriser sa respiration
- Apprivoiser son trac et développer ses ressources, en particulier lors d'une compétition
Cas pratique: exercices de prise de parole
Apprivoiser son trac et développer ses ressources, en particulier lors d'une compétition
- Les techniques pour dédramatiser et mieux gérer son stress
- Des conseils de préparations mentale et physique
Créer la connivence et convaincre l'annonceur
- Accrocher son auditoire
- Maintenir la connexion et l'interactivité
- Laisser s'exprimer l'auditoire
- Gérer les différents types de personnalités
- Changement de brief, problème de budget…répondre aux questions difficiles des annonceurs
- Conclure avec force !
Préparer longuement pour improviser brillamment
- L'importance de l'organisation et de la répétition
- Check-list et rôle des notes
Cas pratique : mise en situation filmée (1/2 journée)
Devant la caméra, les participants présentent, à tour de rôle, leur recommandation au groupe. La prestation est analysée par le groupe et la formatrice afin de dégager les forces et les points d'amélioration pour chacun.
Prérequis
- Maîtriser les fondamentaux de la communication
Public
- Tous les collaborateurs, en agence ou chez l'annonceur, en charge des recommandations stratégiques de communication ou susceptibles de contribuer à leur élaboration et à leur présentation.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser le macro-environnement en utilisant la matrice PESTEL
- Appliquer l'échelle de Porter pour analyser le micro-environnement de l'entreprise
- Identifier les forces et les faiblesses de l'entreprise en utilisant l'outil d'analyse stratégique SWOT
- Déterminer le positionnement optimal des 4 P (prix, produit, promotion, place) dans la stratégie de l'entreprise
- Elaborer un plan de financement pour évaluer les besoins financiers de l'entreprise
- Interpréter un compte de résultat prévisionnel pour évaluer la viabilité financière de l'entreprise
- Etablir un plan de trésorerie pour prévoir les flux de trésorerie de l'entreprise
- Sélectionner le statut juridique le plus adapté à l'entreprise en fonction des incidences fiscales et sociales
- Rédiger un business plan convaincant en utilisant une présentation soignée et attractive
- Appliquer des conseils et astuces pour améliorer la rédaction et la présentation du business plan.
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes, les enjeux et les défis de la transformation digitale du SI.
- Situer le rôle et les attendus de la DSI.
- Identifier les propositions et les solutions d'une DSI digitale.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir et maîtriser les outils de base du contrôle de gestion
- Adapter un système de mesure et de contrôle des résultats aux besoins sectoriels et/ou de l’organisation et mettre en place des actions correctives
- Faire progresser le système d’information de gestion
- Réaliser des études d’aide à la décision concernant la rentabilité de l’entreprise
| Tarif |
A partir de 7 000,00 € |
| Durée |
14j / 98h |
| Modes |
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Executive mastere specialise® expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Apprendre comment adapter le pilotage et les tableaux de bord à la stratégie d’entreprise
- Maîtriser les nouveaux outils de mesure et de gestion de la performance (ERP, informatique décisionnelle)
- Etre capable de concevoir un système d’information performant pour la gestion
- Se doter d’une ouverture à l’international et maîtrisez l’anglais professionnel
| Tarif |
A partir de 12 000,00 € |
| Durée |
72j / 510h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les objectifs et la stratégie marketing
- Concevoir le plan marketing en cohérence avec le projet stratégique de l'entreprise
- Valider les étapes clés et la cohérence de son plan marketing jusqu'à la faisabilité financière
- Présenter et défendre le plan Marketing
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir des bases en sociologie des organisations pour mieux appréhender les aspects collectifs et relationnels du monde du travail
- S'approprier des outils et des grilles de lectures simples pour donner du sens au fonctionnement des organisations et à leurs impacts sur l’humain
- S'appuyer sur la sociologie des organisations et la psychologie du travail pour analyser les risques professionnels qui touchent à la santé mentale et au bien-être des salariés
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Stratégiques : définir une stratégie logistique et achats et en assurer la mise en œuvre en maintenant un bon niveau d’innovation organisationnelle
- Organisationnels : concevoir et mettre en œuvre l’organisation de la logistique et des achats en rationnalisant les coûts tout en maximisant le taux de service de l’entreprise
- Managériaux : manager les équipes logistiques et achats
- Amélioration continue et innovation : concevoir, piloter, mesurer et améliorer les processus logistiques et achats
| Tarif |
A partir de 12 000,00 € |
| Durée |
72j / 510h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le rôle stratégique de la valeur des données pour l'entreprise
- Identifier l'environnement réglementaire des données
- Reconnaître les principes et l'organisation de la gouvernance des données
- Décrire les outils et méthodologies utilisés dans la gestion de la qualité des données
- Mettre en place une démarche de mesure de la qualité des données.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les concepts et définitions des risques stratégiques, opérationnels et financiers
- Connaître les techniques et outils de surveillance des risques stratégiques, opérationnels et financiers
- Connaître les méthodes et techniques de mesure des risques
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Etablir un lien entre Marketing Opérationnel et Marketing Stratégique
- Utiliser les outils permettant de bâtir un plan marketing opérationnel
- Utiliser les différents outils de promotion et de communication en multicanal
- Identifier les principes clés pour construire les arguments clients et les messages clés
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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