Formation : Recommandation stratégique de communication
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Savoir structurer et rédiger une recommandation de communication
- Construire un discours efficace et percutant
- Convaincre l'annonceur lors de sa présentation orale
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Définir le cadre de la recommandation : contraintes, enjeux et objectifs
- Réflexion sur les enjeux et les atouts d'une bonne recommandation
- Écrite ou Orale : les différentes dimensions d'une recommandation
- Du brief initial à la recommandation : les acteurs impliqués, les étapes à franchir, les données à produire et à exploiter
Les règles fondamentales d'une recommandation efficace
- Connaître son public pour déterminer l'angle du discours : profil des destinataires et façon de les impliquer
- Formuler son objectif en fonction du contexte commercial : remporter un appel d'offres, rassurer sur sa créativité, fidéliser un client qui vous échappe…
- Identifier les objectifs commerciaux de l'agence susceptibles d'influencer le contenu de la recommandation
Étude cas : analyse de différentes recommandations en vue d'identifier le plan idéal
Rédiger une recommandation efficace et percutante
- Identifier les messages clés
- Apprendre à simplifier pour être facilement compris, mais surtout marquer les esprits
- Créer du suspens : donner de l'impact à la proposition
Les règles pour rédiger efficace
- Faire des phrases courtes et simples
- Varier son vocabulaire
- Utiliser des verbes d'action, la forme active
- Chasser les formules négatives
- Privilégier les titres pleins
- Bannir les tournures orales !
Cas pratique : rédiger les premières pages d'une recommandation
Les participants devront se munir d'un ordinateur portable et d'une clé USB.
Cas pratique : préparer le support PowerPoint de l'oral
Convaincre à l'oral : l'art de mettre en scène sa recommandation
Cas pratique : évaluez vos capacités oratoires
Chaque participant est évalué sur ses capacités à prendre la parole devant un groupe.
Accrocher son auditoire : 6 instruments à maîtriser
- Jouer avec sa voix : la diction, le débit, le ton
- Utiliser les silences pour rythmer le discours
- Prendre conscience du langage de son corps et de ses déplacements
- Travailler sa gestuelle pour mettre en valeur ses idées
- Utiliser son regard pour capter l'attention
- Maîtriser sa respiration
- Apprivoiser son trac et développer ses ressources, en particulier lors d'une compétition
Cas pratique: exercices de prise de parole
Apprivoiser son trac et développer ses ressources, en particulier lors d'une compétition
- Les techniques pour dédramatiser et mieux gérer son stress
- Des conseils de préparations mentale et physique
Créer la connivence et convaincre l'annonceur
- Accrocher son auditoire
- Maintenir la connexion et l'interactivité
- Laisser s'exprimer l'auditoire
- Gérer les différents types de personnalités
- Changement de brief, problème de budget…répondre aux questions difficiles des annonceurs
- Conclure avec force !
Préparer longuement pour improviser brillamment
- L'importance de l'organisation et de la répétition
- Check-list et rôle des notes
Cas pratique : mise en situation filmée (1/2 journée)
Devant la caméra, les participants présentent, à tour de rôle, leur recommandation au groupe. La prestation est analysée par le groupe et la formatrice afin de dégager les forces et les points d'amélioration pour chacun.
Prérequis
- Maîtriser les fondamentaux de la communication
Public
- Tous les collaborateurs, en agence ou chez l'annonceur, en charge des recommandations stratégiques de communication ou susceptibles de contribuer à leur élaboration et à leur présentation.
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Relier la chaîne logistique globale à la stratégie de l'entreprise
- Gérer les étapes de la construction de scénarios stratégiques en supply chain
- Choisir parmi les options possibles
- Intégrer la logistique comme levier stratégique des entreprises
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Stratégiques : définir une stratégie logistique et achats et en assurer la mise en œuvre en maintenant un bon niveau d’innovation organisationnelle
- Organisationnels : concevoir et mettre en œuvre l’organisation de la logistique et des achats en rationnalisant les coûts tout en maximisant le taux de service de l’entreprise
- Managériaux : manager les équipes logistiques et achats
- Amélioration continue et innovation : concevoir, piloter, mesurer et améliorer les processus logistiques et achats
| Tarif |
A partir de 12 000,00 € |
| Durée |
72j / 510h |
| Modes |
|
Formation Certification Java 11 - Certified Professional Java SE 11 Developer - Partie 2
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Java SE 11 Developer, vous saurez :
- Effectuer un choix stratégique vous évitant de perdre du temps inutilement lors de l'examen
- Déterminer les sujets qui nécessiteront un travail de préparation complémentaire
- Augmenter vos chances de réussir l’examen de certification 1Z0-819
| Tarif |
A partir de 2 590,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre la démarche de la réflexion stratégique.
- Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne.
- Exploiter les matrices d'aide à la décision.
| Tarif |
A partir de 1 945,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Élaborer et mener la politique commerciale de l'entreprise
- Optimiser la rentabilité des ventes et la productivité de sa force de vente
- Développer des outils de suivi commercial et de conquête de nouveaux clients
- Développer votre leadership et donner la bonne direction à vos équipes
- Motiver durablement et développer les compétences
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
13j / 91h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Définir et mettre en œuvre la "Stratégie Océan Bleu" pour développer des offres innovantes de produits et services
- Concevoir les outils-clés de construction et d'exécution de la "Stratégie Océan Bleu " pour mettre de la créativité dans la stratégie et créer la tendance
- Préparer son organisation pour mettre en œuvre sa stratégie avec succès
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les meilleures pratiques de gouvernance de système d’information (SI) et être capable de différencier les contextes où leur application est la plus pertinente
- Définir, après un audit préalable, le plan de gouvernance SI adapté à votre entreprise afin d’optimiser les investissements informatiques
- Savoir mettre en place des instances de gouvernance SI pour améliorer le fonctionnement global de l’entreprise et pour favoriser l’atteinte de ses objectifs stratégiques et opérationnels
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les évolutions de la fonction RH vers une posture de business partner
- Savoir se positionner et mettre en œuvre une relation de partenaire business avec les acteurs clés à tous les niveaux de l'entreprise
- Accompagner les changements de son organisation et construire son plan d'action RH
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les principes fondamentaux du management et de la gestion de projets opérationnels
- Evaluer votre crédibilité en tant que chef de projets et vendeur de solutions
- Appliquer des stratégies pour fédérer et motiver une équipe de projets malgré les différences culturelles
- Mettre en oeuvre les règles essentielles pour la gestion efficace d'un projet
- Communiquer de manière efficace et stratégique sur le projet
- Déterminer les étapes initiales nécessaires pour démarrer un projet de gestion
- Rédiger une note de lancement du projet détaillée et pertinente
- Former et constituer une équipe de projet compétente et adaptée
- Animer des réunions de projets efficaces pour favoriser la collaboration et la prise de décision
- Elaborer une organisation solide pour le projet, y compris la structuration, le calendrier des objectifs, la coordination, le suivi et la gestion des risques.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Orchestrer une campagne publicitaire cross média
- Évaluer la création publicitaire et mettre en place un médiaplanning efficace
- Mesurer l'efficacité de sa campagne
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
