Formation : Recommandation stratégique de communication
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Savoir structurer et rédiger une recommandation de communication
- Construire un discours efficace et percutant
- Convaincre l'annonceur lors de sa présentation orale
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Définir le cadre de la recommandation : contraintes, enjeux et objectifs
- Réflexion sur les enjeux et les atouts d'une bonne recommandation
- Écrite ou Orale : les différentes dimensions d'une recommandation
- Du brief initial à la recommandation : les acteurs impliqués, les étapes à franchir, les données à produire et à exploiter
Les règles fondamentales d'une recommandation efficace
- Connaître son public pour déterminer l'angle du discours : profil des destinataires et façon de les impliquer
- Formuler son objectif en fonction du contexte commercial : remporter un appel d'offres, rassurer sur sa créativité, fidéliser un client qui vous échappe…
- Identifier les objectifs commerciaux de l'agence susceptibles d'influencer le contenu de la recommandation
Étude cas : analyse de différentes recommandations en vue d'identifier le plan idéal
Rédiger une recommandation efficace et percutante
- Identifier les messages clés
- Apprendre à simplifier pour être facilement compris, mais surtout marquer les esprits
- Créer du suspens : donner de l'impact à la proposition
Les règles pour rédiger efficace
- Faire des phrases courtes et simples
- Varier son vocabulaire
- Utiliser des verbes d'action, la forme active
- Chasser les formules négatives
- Privilégier les titres pleins
- Bannir les tournures orales !
Cas pratique : rédiger les premières pages d'une recommandation
Les participants devront se munir d'un ordinateur portable et d'une clé USB.
Cas pratique : préparer le support PowerPoint de l'oral
Convaincre à l'oral : l'art de mettre en scène sa recommandation
Cas pratique : évaluez vos capacités oratoires
Chaque participant est évalué sur ses capacités à prendre la parole devant un groupe.
Accrocher son auditoire : 6 instruments à maîtriser
- Jouer avec sa voix : la diction, le débit, le ton
- Utiliser les silences pour rythmer le discours
- Prendre conscience du langage de son corps et de ses déplacements
- Travailler sa gestuelle pour mettre en valeur ses idées
- Utiliser son regard pour capter l'attention
- Maîtriser sa respiration
- Apprivoiser son trac et développer ses ressources, en particulier lors d'une compétition
Cas pratique: exercices de prise de parole
Apprivoiser son trac et développer ses ressources, en particulier lors d'une compétition
- Les techniques pour dédramatiser et mieux gérer son stress
- Des conseils de préparations mentale et physique
Créer la connivence et convaincre l'annonceur
- Accrocher son auditoire
- Maintenir la connexion et l'interactivité
- Laisser s'exprimer l'auditoire
- Gérer les différents types de personnalités
- Changement de brief, problème de budget…répondre aux questions difficiles des annonceurs
- Conclure avec force !
Préparer longuement pour improviser brillamment
- L'importance de l'organisation et de la répétition
- Check-list et rôle des notes
Cas pratique : mise en situation filmée (1/2 journée)
Devant la caméra, les participants présentent, à tour de rôle, leur recommandation au groupe. La prestation est analysée par le groupe et la formatrice afin de dégager les forces et les points d'amélioration pour chacun.
Prérequis
- Maîtriser les fondamentaux de la communication
Public
- Tous les collaborateurs, en agence ou chez l'annonceur, en charge des recommandations stratégiques de communication ou susceptibles de contribuer à leur élaboration et à leur présentation.
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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- Appliquer les méthodes et les outils du contrôle de gestion commercial
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A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 669,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Formation Parcours Directeur financier - Spécialisation contrôle de gestion
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
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A partir de 5 058,00 € |
| Durée |
6 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes stratégies d'entreprise et expliquer les notions fondamentales associées à ces stratégies
- Distinguer l'effectuation de la stratégie causale dans la prise de décision
- Choisir la meilleure stratégie pour votre entreprise en identifiant et en évaluant les différentes options possibles
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- Animer une réunion à propos de votre stratégie, en identifiant les vigilances et les résistances chez votre auditoire.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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- Acquérir la méthodologie de calcul budgétaire et les règles à appliquer dans vos demandes de financement
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A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Connaitre les origines du marketing
- Comprendre et analyser les enseignements fournis par les socio-styles
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- Découvrir les bases de l’analyse SWOT
| Tarif |
A partir de 250,00 € |
| Durée |
6 heures 45 minutes |
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Formation SIRH : analyse des enjeux stratégiques et pilotage de son développement
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier les enjeux stratégiques du SIRH
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| Tarif |
A partir de 1 000,00 € |
| Durée |
1 jour |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 1 555,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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