Formation : PSU et COG : maîtriser les sources de financement de votre structure
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre les clés de financement PSU et COG
- Construire des outils de gestion opérationnels
- Proposer une optimisation de votre offre d’accueil
| Tarif |
A partir de 2 150,00 € |
| Durée | 3 Jours - 21 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 150,00 € |
| Durée | 3 Jours - 21 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
APPLIQUER LES RÈGLES DE LA PSU ET DE LA COG : ÉVOLUTIONS DE LA POLITIQUE PETITE ENFANCE ET IMPACTS SUR LE PILOTAGE DE VOTRE EAJE
Optimiser la gestion de votre structure
- Suivre l’évolution des compte-rendu d’activité envoyés par la CAF
- Apprendre à optimiser son offre d’accueil
- Proposer aux familles un accueil adapté à leurs besoins (heures réelles/heures facturées)
Assurer la pérennité de votre EAJE : adapter son agrément
- Gagner en efficacité pour les établissements
- Accueillir plus d'enfants par établissement : adapter ses effectifs aux enfants présents
- Comprendre les tableaux couts de reviens et PSU envoyés par la CNAF
MESURER L'ÉCART ENTRE LES OBJECTIFS ATTENDUS ET LES RÉSULTATS OBTENUS
- Cas pratique : optimiser les heures réalisées par les enfants
- Optimiser vos ressources matérielles et humaines pour faciliter et sécuriser l'accueil des enfants
DÉTERMINER LES ACTIONS CORRECTIVES À METTRE EN PLACE POUR NE PAS PASSER AU DESSUS DU SEUIL D'EXCLUSION
Connaître et suivre son budget
Maîtriser son coût de revient horaire
L’agrément : un outil important pour adapter votre structure à ces changements
- Le point sur la définition réglementaire de l'agrément
- Adapter son agrément à son offre d’accueil
- Revisiter les fondements de votre projet d'établissement pour l’adapter à votre nouvelle offre d’accueil
- Réussir la demande d'un agrément et envisager sa révision régulière en fonction des besoins
Cas pratique : avis ou autorisation ?
LES OUTILS DE GESTION POUR SUIVRE L'ACTIVITÉ AU QUOTIDIEN
Suivre et organiser la présence des enfants et le fonctionnement quotidien l'établissement
Cas pratique : maîtriser votre logiciel et suivre votre activité
Ajuster vos ressources aux besoins : construire les outils de suivi du personnel
- Ressources humaines : quels éléments prendre en compte pour respecter la règlementation ?
- Amplitudes horaires, taux d'occupation et prix de revient horaire
- Le personnel et le taux d'encadrement auprès des enfants
- Études des absences, des modalités de remplacement, de la pyramide des âges et de l'ancienneté du personnel
Accompagner les équipes dans la mise en oeuvre
- Valoriser le potentiel de l'équipe
- Responsabiliser les professionnels autour de la sécurité et de la qualité de l’accueil de l’enfant
- Gérer la résistance au changement
Cas pratique : utiliser le projet d'établissement pour redynamiser le travail de vos équipes
PILOTER LA PERFORMANCE DE VOTRE ÉTABLISSEMENT POUR AMÉLIORER L'OFFRE D’ACCUEIL
Maîtriser et utiliser un logiciel de pilotage adapté à vos besoins
- Le tableaux de bord : un outil pour piloter votre établissement
- Identifier et utiliser au mieux toutes les potentialités de votre établissement
- Détecter les indicateurs pertinents qui visualisent le fonctionnement de votre structure et son évolution
ATELIER PRATIQUE : FAVORISER UN REMPLISSAGE HOMOGÈNE DE VOTRE ÉTABLISSEMENT
Cas pratique : étude détaillée des données de fonctionnement de votre EAJE
- Budget
- Coût horaire
- Heures réalisées
- Heures facturées
- Capacité
- Agrément et autorisation de fonctionnement
- Compte rendu d'activité CAF
Cas pratique : mettre en œuvre les solutions pour optimiser le remplissage et la gestion de votre EAJE
- Définir les axes d'amélioration
- Identifier les actions pour optimiser le fonctionnement et les résultats de votre structure
Prérequis
- Connaissance du secteur de la Petite Enfance
Public
- Dans les collectivités territoriales, établissements et associations d'accueil de la petite enfance :
- Directeur général
- Directeur d'établissement
- Responsable petite enfance
- Coordinatrice petite enfance
- Directeur petite enfance
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Objectifs de la formation
• S’approprier les techniques d’improvisation théâtrales
• Développer son agilité mentale pour améliorer ses capacités à débattre
• Maîtriser ses émotions et gagner en sérénité dans sa prise de parole
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Tout utilisateur bureautique qui souhaite maîtriser les fonctionnalités d’Excel selon ses besoins : saisir des données, utiliser les fonctions de calculs courantes et avancées, les mises en forme et mise en page de tableaux, les mises en forme conditionnelles, créer des graphiques, des tableaux croisés dynamiques et même des macros… Un module Query/Pivot permettra de pousser la compétence sur les analyses de données.
En parcours individualisé, nous déterminons pour chaque participant un contenu de formation adapté à son niveau et ses besoins.
| Tarif |
A partir de 560,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Organiser sa veille scientifique et technologique sur Internet
- Identifier et surveiller les sources d'information pertinentes
- Mettre en place une cartographie d’acteurs et d’experts
- Utiliser les ressources du « web invisible »
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser le processus de mentorat en entreprise, ses objectifs, ses applications et ses enjeux
- Identifier le rôle et la mission du Mentor et se positionner dans le rôle de Mentor
- Appliquer les outils et méthodes pour mettre en place une démarche de mentorat efficace et performante
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISO 31000 Risk Manager, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les concepts et les processus fondamentaux relatifs au management du risque
- Connaître la corrélation entre la norme ISO 31000 et la norme CEI/ISO 31010, ainsi qu’avec d’autres normes et cadres règlementaires
- Comprendre les approches, les méthodes et techniques utilisées pour gérer le risque dans un organisme
- Savoir interpréter les principes et les lignes directrices de la norme ISO 31000
| Tarif |
A partir de 2 150,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie éprouvée dans votre démarche de veille et de prospective
- Obtenir les informations sur vos concurrents par les sources légales
- Élaborer et conduire un projet de benchmarking
- Savoir veiller au quotidien et restituer les informations recueillies
- Connaître les variétés des sources d'information possibles
- Savoir quelle méthode et quels processus déployer
- Elaborer et utiliser une base de données marketing
- Optimiser les paramètres d'une base de données marketing pour réussir ses campagnes de prospection ou de fidélisation
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les informations comptables et financières pour évaluer votre compétitivité
- Identifier les aides fiscales disponibles pour soutenir le développement de votre entreprise
- Evaluer les différentes options de financement pour déterminer la solution optimale
- Déterminer les aides sociales disponibles pour soutenir l'activité de votre entreprise
- Mettre en oeuvre des stratégies de management pour accroître la productivité
- Elaborer des mesures de contrôle interne pour améliorer la productivité
- Evaluer les performances de l'entreprise en utilisant des outils de contrôle interne
- Planifier des actions visant à optimiser la croissance de l'activité
- Evaluer l'efficacité des mesures mises en place pour améliorer la productivité
- Adapter les stratégies en fonction des résultats obtenus pour maximiser la croissance.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier le cadre réglementaire et les acteurs clés du financement de la formation
- Analyser les moyens pour optimiser son budget formation
- Développer une stratégie interne pour améliorer le budget formation
- Développer les collaborations afin de trouver des financements
| Tarif |
A partir de 1 916,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Maîtrisez l’intermédiation en assurance : relation commerciale et conformité - E-learning
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Découvrir les bonnes pratiques commerciales, la gestion de la relation clientèle et les produits d’assurance
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A partir de 490,00 € |
| Durée |
19 heures 30 minutes |
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Formation Faire face à des inspections et contrôles dans les ESSMS
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser le cadre législatif et réglementaire des contrôles
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| Tarif |
A partir de 1 570,00 € |
| Durée |
2 jours |
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