Formation - PRINCE2® Foundation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Acquérir la certification Fondation PRINCE2® .
  • Assimiler le référentiel PRINCE2® 7ème édition d'AXELOS.
  • Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de la gestion d'un projet.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 235,00 €

Durée 3 jours (21 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche

Tarif

A partir de 2 235,00 €

Durée 3 jours (21 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

  • La formation commence dès l’inscription : des modules e-learning (" Le cadrage du projet. Part. A" ; "Le cadrage du projet. Part. B" ; "La planification du projet. Part. A" ; "La planification du projet. Part. B" ; "Anticiper les risques d'un projet. Part. A" ; "Anticiper les risques d'un projet. Part. B") permettent de réviser les concepts essentiels du management de projet nécessaires pour la compréhension du référentiel PRINCE2®.

1 - Présentation de l'examen PRINCE2® : les clés pour réussir sa certification

2 - Introduction

  • Le livre officiel PRINCE2® 7 Réussir le management de projet.
  • Qu'est-ce qu'un projet ?
  • Qu'est-ce que le management de projet ?
  • Le contexte du projet.
  • Les fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®.

3 - S'approprier les principes de PRINCE2®

  • Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet :
    • s'assurer de la justification continue pour l'organisation ;
    • tirer les leçons tirées de l'expérience ;
    • rôles et responsabilités définies ;
    • management par séquences ;
    • management par exception ;
    • focalisation produit ;
    • adaptation à l'environnement de projet.

4 - Les personnes

  • La finalité d'un projet est d'apporter un changement qui affectera les personnes dans leur fonctionnement normal des opérations courantes, leurs routines et leurs responsabilités :
    • gérer le changement ;
    • diriger des équipes performantes ;
    • communication ;
    • les personnes au cœur de la méthode.

5 - S'approprier les pratiques PRINCE2®

  • Les sept pratiques sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence.
    • présentation détaillée des sept pratiques de PRINCE2® ;
    • le format des chapitres de la pratique : finalité, conseils, techniques, application, produits de management, rôles clés ;
    • la pratique du cas d’affaire ;
    • la pratique d’organisation ;
    • la pratique des plans ;
    • la pratique de la qualité ;
    • la pratique des risques ;
    • la pratique des incidences ;
    • la pratique de la progression.

6 - S'approprier les processus PRINCE2®

  • Présentation détaillée des sept processus.
  • Le parcours PRINCE2®, le modèle de processus PRINCE2®.
  • Le format des chapitres de processus : finalité, objectifs, Contexte, activités, application des pratiques, responsabilités.
  • Le processus Élaborer le projet.
  • Le processus Diriger le projet.
  • Le processus Initialiser le projet;
  • Le processus Contrôler une séquence.
  • Le processus Gérer la livraison des produits.
  • Le processus Gérer une limite de séquence.
  • Le processus Clore le projet.

7 - Maîtriser les annexes principales de PRINCE2®

  • Modèles de description de produit pour les "produits management" de PRINCE2®.
  • Description des rôles et responsabilités PRINCE2®.
  • Glossaire.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Chef de projet, responsable et directeur de projet.
  • Acteur projet.
  • Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

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Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation COBIT 2019 Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le rôle de la gouvernance et son impact sur le management des Systèmes d'Informations d'entreprise
  • Susciter l'intérêt de la démarche auprès de vos responsables métiers et IT
  • Évaluer et auditer la maturité de la gestion de votre Système d'Information dans votre département ou votre organisation
  • Déterminer les aspects de COBIT 2019 à mettre en œuvre
  • Réussir la certification COBIT 2019 Foundation et devenir Certifié Cobit 2019 Foundation (Examen non inclus)
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation SIAM Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Connaître les concepts du SIAM et son approche
  • Maitriser les étapes d’implémentation du SIAM
  • Connaitre les différentes pratiques associées au SIAM
  • Comprendre les objectifs et particularités des processus Itsm dans le cadre d’une démarche SIAM
  • Passer dans les conditions optimales la certification internationale «SIAM Foundation»
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation MSP Obtenir les certifications MSP Foundation et Practitioner vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Réussir les examens MSP Foundation et MSP Practitioner
  • Connaître les objectifs d'un programme
  • Garantir que la gestion du programme sera en permanence axée sur la pertinence commerciale
  • Coordonner et contrôler efficacement l'ensemble des activités complexes d'un programme
  • Connaître et utiliser le langage MSP : les principes, les thèmes de gouvernance et les 6 flux Transformationnel afin de diriger efficacement un programme
  • Mettre en place les éléments qui permettront de réaliser une conduite du changement efficace
  • Comprendre comment identifier et gérer efficacement les bénéfices et les parties prenantes d'un programme
  • Savoir identifier et gérer les risques d'un programme
  • Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres de l'organisation d'un programme
  • Améliorer la gestion de vos ressources
  • Gérer plus efficacement la fluidité de la transition entre les pratiques actuelles et les futures pratiques de l'organisation
  • Adapter la méthode de façon pertinente en fonction des conditions et besoins spécifiques des projets
  • Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
  • Expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels
  • Expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon MSP
  • Appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
  • Créer ou évaluer des exemples de documents MSP
  • Identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les responsabilités de chacun des rôles définis
  • Comprendre quels produits de management sont les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6 processus des flux transformationnels
Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concretely, this training on the BPMN 2.0 standard will provide you with the knowledge and skills necessary to :

  • Discover the possibilities offered by the BPMN 2.0 standard
  • Learn a methodology as well as "best practices" in writing processes on BPMN 2.0
  • Put into practice the elements described in the course on modeling software among the market standards: Bizagi Modeler, ARIS Designer, MEGA, Entreprise Architect
  • To prepare and to pass the BPMN 2.0 Foundation certification
Tarif

A partir de 2 890,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Illustrer et consolider votre connaissance des terminologies et des concepts de base décrits dans le standard TOGAF®, 10ème édition
  • Expliquer le détail des phases et des techniques définies par le standard TOGAF®, 10ème édition et nécessaire à la certification
  • Mener le processus de la transformation proposée par le standard TOGAF®, 10ème édition
  • Résumer la structuration du document du standard TOGAF®, 10ème édition et l'utilisation de ses différentes parties
  • Préparer les examens "TOGAF® Enterprise Architecture Foundation" et "TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner" du standard TOGAF®, 10ème édition.
Tarif

A partir de 4 390,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation DevOps Observability Foundation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre les trois piliers de l'observabilité
  • Appréhender les principes sous-jacents de l'observabilité et les raisons pour lesquelles la surveillance à elle seule ne peut fournir les résultats requis dans les environnements conteneurisés basés sur les microservices
  • Appréhender OpenTelemetry et l'intérêt de l'adopter
  • Comprendre les cartes de services, la topologie, et l'utilité de DataOps et AlOps dans le cadre de l'observabilité
  • Se préparer à la certification « Observability Foundation »
Tarif

A partir de 2 310,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concretely, this training on the BPMN 2.0 standard will provide you with the knowledge and skills necessary to :

  • Discover the possibilities offered by the BPMN 2.0 standard
  • Learn a methodology as well as "best practices" in writing processes on BPMN 2.0
  • Put into practice the elements described in the course on modeling software among the market standards: Bizagi Modeler, ARIS Designer, MEGA, Entreprise Architect
  • To prepare and to pass the BPMN 2.0 Foundation certification
Tarif

A partir de 3 890,00 €

Durée

7j / 49h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation Certification DevOps Continuous Testing Foundation de DevOps Institute vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires : 

  • Pouvoir comprendre le but et les bénéfices du DevOps testing
  • Connaître les concepts, les principes et la terminologie du DevOps testing
  • Savoir maîtriser les différences entre le DevOps testing et les autres types de tests
  • Comprendre comment les testeurs DevOps s’intègrent à la culture, à l’organisation et aux rôles du DevOps
  • Être capable d'appréhender l’intégration du DevOps testing dans les workflows d’intégration continue et de livraison continue
  • Passer l’examen "DevOps Continuous Testing Foundation – CTF" du Devops Institute
Tarif

A partir de 2 410,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation DevOps - AIOps Foundation

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation AIOps, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

  • Comprendre les concepts fondamentaux et les principes clés de l’AIOps
  • Appréhender les concepts généraux du Big Data et de l’AI ainsi que la manière dont ils sont liés à l’AIOps
  • Connaître la relation entre AIOps et MLOps
  • Être en mesure de quantifier les résultats d’une mise en œuvre d’AIOps à l’aide de métriques clés
  • Comprendre les défis et les opportunités d’utilisation de l’AIOps dans l’entreprise
  • Se préparer à la certification « AIOps Foundation »
Tarif

A partir de 2 330,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification Prince2 Foundation
  • Identifier et comprendre les composants essentiels de la méthode de gestion PRINCE2®
  • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®
  • Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®
  • Synthétiser les composants de PRINCE2® pour mieux appréhender la structure globale de la méthode
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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