Formation : Présider et mettre en place le Comité Social et Économique
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier le rôle et le fonctionnement du CSE
- Maîtriser les droits et obligations du président du CSE et de la délégation salariale
- Assurer sereinement les négociations sociales
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Clarifier les règles en matière de mise en place du CSE
- Procéder à un état des lieux du contexte des relations sociales, des objectiffs et attentes
- Cerner le cadre légal du CSE et les possibilités de négociations étendues
- Bien distinguer les attributions des représentants élus aux CSE par rapport aux délégués syndicaux
- Focus sur le Conseil d’Entreprise : son éventuelle mise en place par voie d’accord collectif, son rôle de consultation, son droit de véto, la négociation d’accords etc…
- Avec qui négocier des accords en l’absence de délégué syndical ? Le CSE, possible interlocuteur pour signer des accords d’entreprise
Maîtriser la composition du CSE et son fonctionnement interne
- Le nombre et le rôle de chaque élu : le président et ses éventuels assistants, les titulaires et suppléants, les représentants syndicaux au CSE
- Cerner les attributions spécifiques du secrétaire et du trésorier
- La Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail : quand est-elle obligatoire ? Quel est son rôle ?
- Les autres commissions : commission formation, égalité professionnelle, commission des marchés…
- Mise en place de la rédaction du réglement intérieur CSE
- Qui peut participer aux réunions ?
- La reconnaissance de la personnalité civile du CSE : quelles conséquences ?
- Droit à la formation
Distinguer les différentes attributions au sein du CSE
- Le rôle du CSE en matière économique : quand doit-il être consulté ? Sur quel sujet et sous quel délai ? Les aménagements possibles par voie d’accord.
- Le rôle du CSE en matière de santé et de sécurité : les informations à transmettre, les consultations obligatoires, les inspections, les enquêtes
- Focus sur la BDESE et ses possibilités d’aménagement
- Quand le CSE peut-il recourir à un expert et qui finance l’expertise ?
- Cerner les différents droits d’alerte du CSE : en matière économique, d’atteinte à la santé, aux libertés…
- Connaître l’éventuelle répartition des attributions CSE central en cas de CSE d'établissements distincts
- Focus sur l’éventuelle présence et les attributions des représentants de proximité
- Intégrer les réclamations posées par la délégation salariale au CSE : quel type de réclamations ? Au profit de quels travailleurs ?
- Le rôle des membres consultatifs (inspection du travail, ingénieur-conseil en prévention CRAMIF ou CARSAT)
Quiz
Les consultations obligatoires
Veiller au bon déroulement des réunions
- Planifier les réunions, fixer l'ordre du jour dans les délais requis et envoyer les convocations
- Respecter la périodicité de 4 réunions au minimum en matière de santé, sécurité et conditions de travail
- Focus sur la validité de la tenue de réunion en visioconférence et l’enregistrement de la réunion
- Animer la réunion : la prise de parole, les votes, les suspensions de séance
- Identifier, à l'occasion de chaque réunion du CSE, les points les plus délicats à aborder, la posture à adopter
- Établir un véritable plan d'action pour aborder de manière optimales des réunions délicates
- Rédaction des comptes rendus et des procès-verbaux : qui doit les rédiger et sous quels délais ?
Identifier les droits et devoirs des représentants du personnel
- Les moyens matériels alloués au CSE : local, affichage.
- Les moyens financiers : le calcul des budgets et les nouvelles possibilités de transfert entre budget de fonctionnement et budget des activités sociales et culturelles
- Les obligations comptables du CSE : tenue et approbation des comptes du CSE, rapport de gestion et d’activité
- Les heures de délégation attribuées aux titulaires : nombre d’heures, éventuel report et partage d’heures de délégation
- Gérer la communication du CSE : tracts, panneaux, courriels, réseaux sociaux
- La protection des élus : récapitulatif du statut de salarié protégé
- Appréhender la responsabilité civile du CSE
- Maîtriser les nouvelles règles relatives à la gestion de carrière des représentants du personnel
- Assurer la confidentialité et le secret des échanges : faire respecter l’obligation de secret professionnel et de discrétion
- Focus sur le délit d'entrave
Quiz
Les heures de délégation
Prérequis
- Avoir une 1ère expérience ou des connaissances de base en matière d'instances représentatives du personnel
- Si vous souhaitez revoir l'ensemble des relations sociales, veuillez consulter le programme de la formation « IRP : mode d'emploi »
- Si vous souhaitez organiser les élections de vos IRP, veuillez consulter le programme de la formation « Organiser les élections professionnelles »
Public
- Président de CSE
- Dirigeant d’entreprise, DRH, RRH
- Toute personne amenée à préparer les réunions du CSE et être un interlocuteur de la délégation salariale du CSE
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les différents points de fragilité d'un site Web et d'un hébergement au niveau de la sécurité
- Mesurer les implications juridiques et d'exploitation
- Installer WordPress avec les règles de sécurité de base
- Installer et paramétrer des plug-ins complémentaires gratuits et payants à WordPress afin de le sécuriser
- Mettre en place une politique de sauvegarde de l'hébergement et des éléments WordPress
- Adapter le niveau de sécurisation du site en fonction des données qui y sont stockées et qui y transitent.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer la législation et la réglementation entourant l'emploi des personnes en situation de handicap
- Identifier les différents types de handicap et décrire leurs spécificités
- Analyser les représentations courantes associées au handicap et leur impact sur le recrutement
- Evaluer les besoins de votre établissement en matière de recrutement inclusif
- Sélectionner des stratégies de sourcing appropriées pour attirer des candidats en situation de handicap
- Adapter le processus de recrutement pour garantir l'équité et éviter la discrimination
- Concevoir et organiser des entretiens d'embauche inclusifs
- Présenter de manière convaincante les candidatures de personnes en situation de handicap aux managers
- Mettre en place des mesures d'intégration adaptées pour faciliter l'arrivée d'un nouveau collaborateur en situation de handicap
- Coordonner les aménagements de poste et mobiliser les partenaires nécessaires pour soutenir la personne en situation de handicap dans son travail.
| Tarif |
A partir de 720,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Lutte anti-corruption : gestion des états de crise et du dispositif d'alerte interne
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Prévenir la survenance d'une crise au sein de l'entreprise par la mise en place d'un dispositif d'alerte de corruption adapté
- Traiter la crise survenant au sein de l'entreprise
- Gérer la sortie de crise
| Tarif |
A partir de 1 329,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser le marché fournisseur pour optimiser le sourcing
- Appliquer les techniques de marketing des achats pour améliorer le sourcing
- Utiliser la matrice de concentration pour évaluer la répartition des fournisseurs
- Mettre en oeuvre les stratégies de Porter pour renforcer le sourcing
- Evaluer le cycle de vie des marchés pour anticiper les évolutions dans le sourcing
- Synthétiser les informations sur le marché fournisseur pour obtenir une vue d'ensemble
- Mettre en place le processus de sourcing et évaluer les fournisseurs
- Utiliser le Request For Information (RFI) pour collecter des informations sur les fournisseurs
- Analyser la chaîne de valeur pour identifier les opportunités d'amélioration dans le sourcing
- Evaluer les risques fournisseurs et effectuer une analyse de la santé financière des entreprises.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Parcours Directeur financier - Spécialisation contrôle de gestion
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Elaborer et suivre le budget en lien avec les décisions stratégiques
- Utiliser le tableau de bord comme outil de pilotage
- Mettre en place une politique d'optimisation du cash
| Tarif |
A partir de 5 058,00 € |
| Durée |
6 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Adopter des pratiques conformes aux règles de droit du travail
- Examiner les limites de l'autorité managériale
- Examiner les pratiques et situations à risque
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Sécuriser ses pratiques managériales avec les Représentants du Personnel (RP) au CSE et les représentants des organisations syndicales.
- Définir les points essentiels du rôle et du fonctionnement du Comité Social et Économique (CSE).
- Améliorer ses pratiques de dialogue social.
| Tarif |
A partir de 1 015,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les origines du Lean Management
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Appliquer le concept de Lean Management aux services
- Appliquer les principes du Lean Manufacturing dans le secteur tertiaire pour améliorer l'efficacité et la qualité des services
- Reconnaître les différents types de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
- Expliquer le système de production Lean, le TPS (Toyota Production System)
- Mettre en oeuvre une transformation Lean
- Représenter les flux de valeur à travers la cartographie des processus prioritaires
- Identifier les pertes en utilisant le Value Stream Map (VSM)
- Mettre en place des outils d'amélioration continue tels que la méthode 5S, le Kanban et la standardisation des pratiques.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cerner le métier de contrôleur de gestion sociale
- Participer au pilotage social de l'entreprise
- Animer les reporting légaux (index HF, index senior...BDESE)
- Aider à l'attractivité de l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 632,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les composantes de la coopération
- Définir la dimension des relations de groupe ou d'équipe et les rôles de chacun
- Déterminer les comportements sous stress et agir en conséquence
- Définir les rôles et impliquer chacun
- Organiser et mettre en place des méthodes de travail
- Clarifier les règles de fonctionnement
- Gérer les moments formels et informels et formaliser les modes de communication
- Développer les capacités et compétences individuelles autour du projet
- Animer et conduire des réunions dans un esprit coopératif
- Gérer les tensions et les conflits au sein du groupe.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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