Formation - Préparation à la certification de projet PMP du PMI, certification incluse
Proposé par
IB Cegos
Prérequis
- Un dossier d'éligibilité au passage de l'examen PMP® est à remplir par le candidat et doit être soumis et approuvé par le PMI. Voir les critères d'éligibilité en ligne sur le site du PMI.
- Ce dossier permet de justifier que le candidat satisfait aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI.
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- À distance
- En centre
Objectifs pédagogiques
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Programme de la formation
1 - Introduction
- Présentation des conditions préalables au passage de PMP®
- Modalités de l'examen et processus d'inscription
- Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues
2 - Environnement commercial
- Fondements
- Alignement stratégique
- Bénéfices et valeur du projet
- Culture organisationnelle et gestion des changements
- Gouvernance du projet
- Conformité du projet
3 - Démarrage du projet
- Identifier les parties prenantes et échanger avec elles
- Former l'équipe
- Établir une compréhension commune
- Approche du projet
4 - Planification du projet
- Planifier les projets
- Périmètre du projet et contenu du produit
- Échéancier
- Ressources
- Budget
- Risques
- Qualité
- Intégrer les plans
5 - Direction de l'équipe projet
- Développer vos compétences en leadership
- Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe
- Autonomiser l’équipe
- Soutenir les performances des membres de l’équipe
- Communiquer et collaborer avec les parties prenantes
- Formation, accompagnement et mentorat
- Gérer les conflits
6 - Soutiens des performances de l'équipe projet
- Mettre en oeuvre l’amélioration continue
- Soutenir la performance
- Évaluer la progression du projet
- Gérer les points à traiter et les obstacles au projet
7 - Clôture du projet/de la phase
- Clore le projet ou la phase
- Réalisation des bénéfices
- Transfert des connaissances
8 - Préparation au passage de la certification PMP®
- Présentation de l'examen
- Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
- Comment s'inscrire à l'examen ?
- Les prérequis
- Le processus d'inscription
- Le dossier d'éligibilité
- Comment se préparer à l'examen ?
Proposé par
IB Cegos
"Formations aux technologies et métiers du Numérique"
Proposé par
IB Cegos
