Formation - Préparation à la certification de projet PMP du PMI, certification incluse
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 5 jours (35 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 5 jours (35 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Introduction
- Présentation des conditions préalables au passage de PMP®
- Modalités de l'examen et processus d'inscription
- Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues
2 - Environnement commercial
- Fondements
- Alignement stratégique
- Bénéfices et valeur du projet
- Culture organisationnelle et gestion des changements
- Gouvernance du projet
- Conformité du projet
3 - Démarrage du projet
- Identifier les parties prenantes et échanger avec elles
- Former l'équipe
- Établir une compréhension commune
- Approche du projet
4 - Planification du projet
- Planifier les projets
- Périmètre du projet et contenu du produit
- Échéancier
- Ressources
- Budget
- Risques
- Qualité
- Intégrer les plans
5 - Direction de l'équipe projet
- Développer vos compétences en leadership
- Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe
- Autonomiser l’équipe
- Soutenir les performances des membres de l’équipe
- Communiquer et collaborer avec les parties prenantes
- Formation, accompagnement et mentorat
- Gérer les conflits
6 - Soutiens des performances de l'équipe projet
- Mettre en oeuvre l’amélioration continue
- Soutenir la performance
- Évaluer la progression du projet
- Gérer les points à traiter et les obstacles au projet
7 - Clôture du projet/de la phase
- Clore le projet ou la phase
- Réalisation des bénéfices
- Transfert des connaissances
8 - Préparation au passage de la certification PMP®
- Présentation de l'examen
- Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
- Comment s'inscrire à l'examen ?
- Les prérequis
- Le processus d'inscription
- Le dossier d'éligibilité
- Comment se préparer à l'examen ?
Prérequis
- Un dossier d'éligibilité au passage de l'examen PMP® est à remplir par le candidat et doit être soumis et approuvé par le PMI. Voir les critères d'éligibilité en ligne sur le site du PMI.
- Ce dossier permet de justifier que le candidat satisfait aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI.
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public
- Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet et souhaitant se préparer à l'examen PMP® du PMI
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Objectifs de la formation
- Construire et piloter son projet éditorial digital
- Définir sa stratégie d’enrichissement web en fonction des objectifs de son site
- Intégrer le référencement naturel à sa stratégie éditoriale
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Proposer une méthodologie de gestion de projet Agile.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier l’intérêt à conduite un projet selon l’approche Agile
- S’approprier les principes et les outils de l’approche Agile
- Déployer l’approche Agile au sein de son entreprise
| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Protéger une organisation en utilisant une gamme de technologies et de processus pour prévenir, détecter et gérer les cybermenaces
- Mener des audits de sécurité et détecter des failles et des faiblesses dans le système d'information de l'entreprise
- Faire une synthèse des résultats
- Mettre des solutions en place
- Organiser l'entreprise autour de vos préconisations à condition d'avoir défendu votre projet devant la Direction
- Mettre en place des protections et assurer la surveillance des systèmes informatiques
- Gérer l'organisation des entreprises du point de vue sécurité informatique
- Construire des plans d'affaires visant à organiser la sécurité informatique dans l'entreprise
- Présenter oralement votre expertise auprès des décideurs
- Rédiger un plan d'actions et présenter votre rapport de fin de mission
- Identifier les évolutions réglementaires et techniques de votre domaine
- Assurer les relations avec les acteurs de votre secteur d'activité autour de la cybersécurité
- Passer la certification "Réaliser des tests d'intrusion (Sécurité Pentesting)".
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
140j / 980h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre l'interfaceProduire des formes (rectangles, ellipses, lignes, ...)
Produire un projet de A à Z
Utiliser le Prototyping
Utiliser la grille de répétition & les symboles
Comprendre & utiliser les Actifs
Produire des animations simples et avancées
Maîtriser l'alignement et le positionnement
Importer des images, icônes et illustrations
| Tarif |
A partir de 549,00 € |
| Durée |
1j / 5h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Découvrir le cursus de certification Oracle Java ' Préparer la certification Java SE 8 Programmer I : comprendre le type et le format des questions, s'entraîner à répondre à des questions, révision des thèmes abordés dans l'examen.| Tarif |
A partir de 1 980,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les principales fonctionnalités des nouvelles technologies fiables et accessibles
- Préciser quels sont les leviers fonctionnels et les techniques d'une digitalisation du credit management et recouvrement
- Calculer le retour sur investissement (ROI)
- Evaluer la pertinence des plateformes et réaliser le rapport de choix
- Mettre en œuvre les différentes étapes pour réussir un projet de déploiement d'une plateforme
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le principe du modèle MVC dans une application Web PHP et ses apports.
- Installer Zend Framework dans un projet de développement PHP.
- Configurer un serveur Web pour héberger une application Zend Framework.
- Configurer une application Zend Framework.
- Utiliser Zend Tool pour échafauder la structure d'une application.
- Développer une couche de persistance de données en utilisant Zend_Db et Doctrine 2 dans Zend Framework.
- Mettre en place le routage des requêtes HTTP par les contrôleurs.
- Faire le lien entre les contrôleurs et la partie métier et persistance.
- Concevoir les templates et les vues pour l'affichage des données.
- Créer des formulaires de saisie et les traiter dans les contrôleurs.
- Appliquer des restrictions d'accès à certaines ressources en mettant en place une authentification utilisateur.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer les bases de la gestion de projets selon le PMI
- Intégrer les bases de fonctionnement des méthodes Agiles / Scrum
- Utiliser les méthodes et outils Agiles
- Identifier les différences entre ces 2 approches
- Intégrer le fonctionnement projet
- Appliquer les méthodes de suivi des projets
- Utiliser la méthode Agile pour fédérer et coordonner les équipes
- Etablir et conduire l'avancement du projet
- Regrouper vos collaborateurs autour de la mise en place du projet pour conduire votre équipe projet de manière assertive.
| Tarif |
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| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Contrôles de l'Agence française anti-corruption (AFA)
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Expliquer le fonctionnement, les missions et les contrôles effectués par l'AFA
- Mettre en place les mesures internes nécessaires à la préparation d'un contrôle
- Exercer les voies de recours adaptées en cas de sanction
| Tarif |
A partir de 1 216,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements des pratiques agiles dans les projets.
- Comprendre les spécificités et mesurer l’intérêt d’une démarche de projet agile pour votre organisation.
- Découvrir quelques pratiques clés de l'agilité.
| Tarif |
A partir de 385,00 € |
| Durée |
3 heures |
| Modes |
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