Formation - Pratiquer l'entretien de recrutement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Décrire le poste et le profil du candidat.
- Acquérir une structure d'entretien.
- Maîtriser les techniques d'écoute active : questionnement et reformulation.
- Mieux se connaître en tant que recruteur.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Vidéo : "L'entretien de recrutement perçu par le candidat".
- Un questionnaire de positionnement avant la formation pour identifier mes critères de recrutement, un premier outil pour définir le poste et le profil à recruter.
1 - Situer les enjeux et les étapes du recrutement
- Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
- Connaître le cadre légal engageant le recruteur : non-discrimination, CNIL, RGPD...
- Connaître les étapes d'un recrutement.
Quiz juridique sur le recrutement.
2 - Préparer et structurer ses entretiens
- Outils pour décrire le poste et le profil du candidat recherché.
- Cadrage du besoin.
- Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
- Prendre en compte l'obsolescence des compétences et l'évolution des besoins en compétences pour demain.
- Se doter d'une structure type d'entretien.
Définir le profil de candidat recherché à partir de la définition de poste.
3 - Maîtriser les techniques de questionnement
- Poser les bonnes questions et varier ses attitudes d'écoute :
- identifier les différents types de questions ;
- creuser la motivation et expliciter les implicites ;
- reformuler.
- Valider les compétences avec la méthode Star.
S'entraîner à pratiquer les différents modes de questionnement.
4 - Se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter
- Identifier les biais psychologiques.
- Les différents canaux de communication du recruteur (Mehrabian).
Réaliser son autodiagnostic d'écoute et identifier ses points de progrès.
5 - S'entraîner activement à l'entretien de recrutement
- Adapter les entretiens aux spécificités des publics cibles.
Pratiquer des jeux de rôle pour maîtriser chaque étape de l'entretien de recrutement.
6 - Vérifier les compétences clés en entretien
- Utiliser les techniques de questionnement.
- Bâtir des mises en situation.
- Observer le candidat.
Appliquer le modèle de questionnement STAR.
7 - Objectiver sa prise de décision
- Prendre des notes.
- Faire la synthèse d'entretiens et préparer la décision.
- Rédiger un compte rendu objectif.
- Faire un retour constructif au candidat et intégrer le risque.
S'entraîner à la prise de notes à partir d'une vidéo de recrutement.
- Une vidéo : "Bonnes pratiques du recrutement digital".
- Un module d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active".
- Un @expert : "L'essentiel de la définition de fonction".
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" pour réaliser mon plan d'actions.
- Une grille d'auto-débrief pour suivre mes progrès au fil de mes recrutements.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chargé(e) du recrutement.
- Responsable du recrutement.
- RRH, Responsable du développement RH.
- Manager et toute personne amené(e) à recruter.
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Objectifs de la formation
- Repérer les enjeux et impacts de la digitalisation.
- Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements.
- Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH.
| Tarif |
A partir de 1 575,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Mesurer l’impact des technologies de l’information sur les RH en secteur public
• Evaluer les impacts du SIRH sur le système de management
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser un autodiagnostic de vos compétences par rapport à votre mission d'assistant(e)
- Communiquer avec aisance et pratiquer le dialogue constructif
- Synthétiser les prises de parole durant les réunions en tenant compte des enjeux
- Communiquer en étant assertif(ve), savoir dire non et faire des demandes claires
- Hiérarchiser les priorités et vous organiser.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- "Faire parler" les données et les chiffres, pratiquer les outils de base des statistiques permettant d'avoir une vision juste, non déformée de la réalité, et de prendre de bonnes décisions.
| Tarif |
A partir de 1 445,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les leviers d'action pour gagner en aisance et en impact en émission et en réception d'appel
- Détecter et exploiter un potentiel commercial dans l'entretien client
- Appliquer les techniques pour décrocher un rendez-vous commercial par téléphone et enrichir son portefeuille client
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se repérer dans la réglementation liée à la gestion des carrières.
- Respecter les règles issues du statut de la fonction hospitalière.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Ingénieurs d'affaires : piloter le projet et les ressources pour un succès garanti - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier et définir les besoins en compétences internes et externes en établissant un diagnostic des ressources humaines et en identifiant les partenaires internes et externes clés afin de constituer l'équipe projets et sélectionner les prestataires pour répondre au besoin d'un projet ou d'une affaire
- Définir les étapes en mettant en oeuvre des leviers d'amélioration continue des performances afin de coordonner le travail de l'équipe en mode projets
- Coordonner et manager les équipes projets en mettant en place les outils du suivi de la performance individuelle afin de mener à bien les objectifs opérationnels dans les déploiements des actions opérationnelles
- Mettre en place des conditions favorables à la "montée en puissance" des commerciaux
- Evaluer les besoins en compétences des collaborateurs internes ou externes afin de répondre adéquatement aux besoins des clients
- Etablir les étapes de la réalisation d'un projet afin de piloter et coordonner le travail de votre équipe
- Conduire un diagnostic des actions commerciales afin d'identifier les points d'amélioration
- Développer les comportements et savoir-faire de ceux qui encadrent les forces de vente en employant une posture managériale de gestion d'équipe.
| Tarif |
A partir de 2 919,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Objectifs de la formation
- Identifier le cadre réglementaire et les acteurs clés du financement de la formation
- Analyser les moyens pour optimiser son budget formation
- Développer une stratégie interne pour améliorer le budget formation
- Développer les collaborations afin de trouver des financements
| Tarif |
A partir de 1 916,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaitre l’ensemble des dispositions légales liées au recrutement
- Mettre en pratique les règles du recrutement dans le cadre de votre entreprise
| Tarif |
A partir de 250,00 € |
| Durée |
8 heures 10 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation TOGAF Entreprise Architecture vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Consolider ses connaissances du TOGAF Standard, 10 th Edition.
- Maîtriser le détail des phases et des techniques définies au sein de la méthode de développement d’architecture (ADM).
- Être capable de mener le processus de transformation proposé par TOGAF Standard, 10 th Edition.
| Tarif |
A partir de 1 980,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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