Formation pratique à l'audit interne
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Acquérir la méthode d'audit interne.
- Savoir conduire un audit interne.
- Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.
| Tarif |
A partir de 2 090,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 090,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation. Un premier outil pour me familiariser avec la notion de "valeur".
- Un @expert : "Construire le dispositif de gestion des risques".
1 - L'audit interne : rôle et missions
- Définir la fonction et sa place dans la structure.
- Construire la charte d'audit.
- La déontologie de la fonction.
2 - Définir les objectifs et planifier un audit interne
- Identifier les objectifs des missions d'audit.
- Planifier les missions.
3 - Organiser une mission d'audit interne
- Les étapes d'une mission à partir de la lettre de mission, prévoir : l'étude préalable, le déroulement, le rapport, le suivi.
4 - Préparer la mission d'audit
- La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication associée.
- Mener l'étude préalable : recenser l'information interne et externe.
- Identifier les zones à risques, prendre contact avec les audités.
5 - Réaliser la mission d'audit
- Décrire l'existant :
- les documents à réunir, flow chart, tableau de répartition des tâches ;
- établir les questionnaires d'audit ;
- conduire les entretiens.
- Valider la conformité de l'existant : test de conformité, questionnaires.
- Analyser l'existant :
- le tableau des forces et faiblesses apparentes ;
- les sondages, l'échantillonnage statistique, le tableau d'évaluation des procédures ;
- l'audit des outils informatiques.
6 - Les techniques d’entretien d’audit interne
- Les outils de PNL et AT pour mieux communiquer avec les audités :
- établir la relation avec succès et justesse ;
- s'adapter à ses interlocuteurs.
7 - Réaliser la synthèse de l'audit
- Synthétiser les conclusions d'audit, arbitrer entre risque et performance :
- la feuille de révélation ;
- la feuille d'analyse des problèmes.
8 - Conclure la mission
- Rédiger les différents types de rapports.
- Communiquer les conclusions.
- Le suivi de la mission.
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines", une trame méthodologique et des outils concrets utilisables en entreprise.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Cadre appelé à exercer de façon occasionnelle ou permanente la fonction d'auditeur interne.
- Auditeur interne récent dans la fonction.
- Cette formation ne s'adresse pas aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, environnement.
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