Formation : Planneur stratégique
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Décrypter les évolutions actuelles du planning stratégique
- Exploiter les outils du planneur stratégique
- Élaborer une stratégie de communication intégrée pertinente
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Les nouveaux enjeux du planning stratégique
- L'origine du métier de planneur et son évolution à l'heure du digital et de l'intégration
- Quelle est la valeur ajoutée du planneur stratégique aujourd'hui ?
- Les évolutions récentes du métier de planneur
L'idée de marque : quelle méthode pour la trouver ? (idée stratégique et idée créative)
- Qu'est-ce qu'une « big idea » ?
- Formuler l'idée de façon concise et percutante
Training
Méthode de recherche de l'idée centrale
La marque aujourd'hui
- Comment appréhender la marque à l'heure où l'enjeu est de construire des marques « dont on parle » ?
- « Marque remarquable »
- Le storytelling d'une marque
- Définir sa vision et son territoire de marque à l'heure du digital et des réseaux sociaux
- L'expérience de marque
La plateforme de marque
- L'importance de la plate-forme de marque au moment du redéploiement digital
Training
Les différents formats de plateformes de marque
Rédiger la recommandation stratégique
- Les clés pour rédiger une recommandation stratégique
- Quelques « trucs » et méthodes de présentation pour mieux convaincre
Training
Analyse d'une recommandation stratégique
De la recherche de l'idée centrale au brief création
- Étude d'un cas ayant conduit à une campagne récente
Maîtriser la méthode d'analyse stratégique du planneur
- Identifier les critères de performance de la marque
- Définir l'objectif de communication en fonction de l'objectif marketing
- L'importance de bien définir le problème
- La nécessité de faire des hypothèses précises sur le fonctionnement de la communication
- Analyser le parcours consommateur, les influenceurs, les barrières à l'achat
- Identifier les moments les plus propices pour communiquer
- Choisir les points de contact et les médias les plus pertinents
- Articuler les messages dans le temps
Réussir son brief création : le format et le moment
- Pourquoi un format de brief ?
- Quels formats de brief ?
- Le moment du brief
- À quoi reconnaît-on un bon brief ?
Training
Rédaction d'un brief et approche des pistes créatives qui y sont associées
Savoir utiliser et interpréter les études
- Utiliser et mettre en perspective les études
- Les principales sources d'information
- Conduire soi-même ses propres études
- Inventer ses propres outils d'étude et ses indicateurs de suivi des tendances
Rechercher l'insight et idée de communication
- Le retour de l'Insight : pourquoi ?
- Les différents types d'Insights
- Faut-il forcément un insight pour qu'une campagne soit efficace ?
Training
À partir de plusieurs campagnes de communication, les participants devront trouver l'insight, l'idée et l'objectif de la communication
Prérequis
- Maîtriser les fondamentaux du marketing et de la communication
Public
- Toute personne amenée à travailler sur le planning stratégique, en agence ou au sein des marques annonceurs
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Objectifs de la formation
- Acquérir la démarche marketing d'innovation.
- S'approprier les outils du marketing pour générer et sélectionner des idées nouvelles.
- Bâtir le mix marketing d'une innovation.
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et les missions de l’assistant marketing
- Être force de proposition pour le développement de la gamme de produits/services dont on a la charge
- Faire un binôme coopératif avec le chef de produit
- Maîtriser l’essentiel de la gestion du temps
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Construire et maintenir un réseau de distribution
- Maîtriser le contenu des contrats de distribution
- Mettre en place un réseau de distribution via Internet en toute sécurité
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Différencier les spécificités et ce qu’implique être manager de managers (quels sont les enjeux, quels types de managers, de quelles équipes etc.)
- Comprendre la nouvelle posture attendue
- Se positionner dans son nouveau rôle de manager
- Maîtriser des pratiques managériales spécifiques
- Développer son leadership et se positionner en mentor pour ses managers
- Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération
- Accompagner et faire grandir ses managers
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Stratégiques : définir une stratégie logistique et achats et en assurer la mise en œuvre en maintenant un bon niveau d’innovation organisationnelle
- Organisationnels : concevoir et mettre en œuvre l’organisation de la logistique et des achats en rationnalisant les coûts tout en maximisant le taux de service de l’entreprise
- Managériaux : manager les équipes logistiques et achats
- Amélioration continue et innovation : concevoir, piloter, mesurer et améliorer les processus logistiques et achats
| Tarif |
A partir de 12 000,00 € |
| Durée |
72j / 510h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le rôle stratégique de la valeur des données pour l'entreprise
- Identifier l'environnement réglementaire des données
- Reconnaître les principes et l'organisation de la gouvernance des données
- Décrire les outils et méthodologies utilisés dans la gestion de la qualité des données
- Mettre en place une démarche de mesure de la qualité des données.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir le degré de maturité du service achat
- Identifier les enjeux stratégiques et économiques d'une politique Achat performante
- Appliquer des stratégies appropriées pour gagner en compétitivité
- Choisir les outils applicables et connaître les modalités de mise en oeuvre
- Construire sa politique achat
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l’issue cette formation Balanced Scorecard, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier les objectifs fondamentaux et les outils d’aide au pilotage du SI
- Construire une démarche structurée et prospective pour mieux maitriser les enjeux du SI
- Mettre en œuvre un plan d’action, en s’appuyant sur la méthodologie BSC
- Intégrer l’élaboration et le pilotage des tableaux de bord dans un processus de communication d’entreprise
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les étapes nécessaires à la rédaction d'un brief créatif clair et structuré pour optimiser la relation client-agence.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Concevoir des supports de présentations cohérents et impactants
- Appliquer les fondamentaux du slide design
- Hiérachiser et organiser ses idées pour les valoriser
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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