Formation - Piloter un projet d'intelligence artificielle

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement et les usages de l’IA et de la data science.
  • Découvrir par la pratique les étapes d'un projet d’intelligence artificielle.
  • Identifier les différents acteurs, profils et compétences autour de l'IA et de la data science.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Introduction à l’intelligence artificielle (IA)

  • L’IA, qu’est-ce que c’est ?
  • Comprendre le machine learning.
  • Découvrir les cas d’usage de l’IA.

2 - Construire une solution d’IA

  • La classification au cœur de l’apprentissage automatique.
  • Challenge : développer une solution d'IA.
  • L’offre existante en IA.
  • Intégrer de l'IA dans son projet.
  • Les différentes approches pour structurer un projet d’IA.

3 - Introduction à la Data Science

  • Qu’est-ce que la data science et pourquoi la data science est-elle nécessaire à l'IA ?
  • Cas d’usage de data science appliquée.
  • La data science dans l'organisation.

4 - Expérimenter un projet de data Science

  • La régression, au cœur de la prédiction des algorithmes.
  • Challenge : construire un algorithme de prédiction.
  • Challenge : constituer un dataset de A à Z.
  • Challenge : découvrir le feature engineering.

5 - Les étapes, les profils et les ressources d'un projet d'IA

  • Les étapes d’un projet IA.
  • La composition d'une équipe de projet IA.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Toute personne en situation d’accompagner des projets intégrant de l’Intelligence Artificielle (IA) et ayant des connaissances de base en informatique.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Structurer une narration graphique pour définir chaque scène d'un projet vidéo, film, motion design...
Tarif

A partir de 1 860,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir les méthodes permettant de contrôler un projet ou un ensemble de projets
  • Prendre des décisions d’arbitrage en connaissance de cause
  • Conduire un comité de pilotage et de manager les chefs de projets placés sous sa responsabilité
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la conduite du changement
  • Élaborer un plan d’accompagnement du changement et le dimensionnement des leviers de la conduite du changement
  • Prévenir les comportements nuisibles face au changement
Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

  • Choisir et mettre en œuvre les outils digitaux adaptés au pilotage à distance du projet.
  • Construire et entretenir un esprit d'équipe à distance.
  • Animer les réunions d'équipe à distance avec efficacité.
  • Prendre en compte la dimension interculturelle du projet.
Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.
  • Élaborer et suivre le budget de production.
  • Produire le tableau de bord industriel.
Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Formation Préparation à la retraite

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Sécuriser sa retraite sur le plan juridique, fiscal et patrimonial
  • Assurer une fin de carrière profitable pour soi-même et pour l'entreprise
  • Préparer un projet de vie satisfaisant et dynamique pour sa retraite
Tarif

A partir de 1 618,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les apports et décrire le fonctionnement des frameworks MVC
  • Mettre en place un environnement de développement
  • Créer un projet Symfony et mettre en place l'environnement de développement
  • Développer une couche de persistance métier avec Doctrine 2
  • Concevoir le routage des requêtes HTTP avec les contrôleurs.
  • Créer des vues d’affichage et de saisie de données avec le moteur de template Twig
  • Utiliser l’injection de dépendance entre les composants
  • Appliquer une stratégie de sécurité efficace dans une applications Symfony
Tarif

A partir de 990,00 €

Durée

37 heures

Modes
  • Distance

Objectifs de la formation

• Capitaliser la manière dont a été géré un projet ou une situation
• Repérer les axes d'amélioration
• Consolider les vecteurs de réussites qui pourront être réutilisés

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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