Formation : Piloter un projet de digital learning
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier la bonne solution digitale pour répondre à un besoin de formation
- Maîtriser les étapes clés de mise en place du digital learning
- Choisir et manager son prestataire de digital learning
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Intégrer le digital learning dans sa pédagogie et son plan de développement des compétences
- Mooc, Spoc, classes virtuelles, serious game, communauté d'apprentissage, social learning… : de quoi parle-t-on ?
- Cartographie des solutions de digital learning
- Identifier les particularités et intérêts pédagogiques de chaque solution digitale : conditions de mise en œuvre, public concerné, coût pédagogique...
- Approche multi-modales, externalisation/internalisation de digital learning : comment choisir ? quels écueils éviter ?
- Le digital learning : un vrai moyen d'optimisation du budget ?
Atelier
Expérimentation des grands outils digitaux
Élaborer un cahier des charges pour une solution de digital learning
- Recueillir le besoin et le décliner en objectifs pédagogiques
- Englober le besoin de formation dans la stratégie de l'entreprise
- Définir le contexte et les paramètres pédagogiques
- Identifier les conditions de réussites : contexte, acteurs à impliquer, actions à prévoir
- Se poser les questions techniques inhérentes à l'entreprise (capacité informatique, qualité du réseau…)
- Définir le scénario (durée, méthodologie) et constituer son équipe projet
- Définir le plan de communication du projet (rythme, supports …)
Cas pratique
Élaborer un cahier des charges de digital learning
Sélectionner son prestataire de service et valider un parcours pédagogique de digital learning
- Passer du cahier des charges à l'appel d'offre : préciser les modalités de réponses à l'appel d'offres
- Délimiter les contenus à aborder et construire une séquence de formation
- Définir les critères de sélection du prestataire : élaborer des grilles de comparaison pour les appels d'offres
- Valider la pertinence pédagogique d'une proposition : livrables, ligne éditoriale, contenu de proposition, programme de formation, synopsis
- Cadrer la mise en place d'un module digital learning : planification, essais
- Être garant de la qualité du module de formation
Cas pratique
Écrire les grandes lignes d'un appel d'offre (contexte, objectifs généraux, objectifs pédagogiques, contenu/thèmes...)
Analyser le ROI de son action de digital learning
- Créer son propre tableau de bord et ses outils d'évaluation
- Définir des indicateurs de suivis : quiz intégré, suivi de la participation...
- Savoir présenter les résultats à sa direction
S'approprier son rôle de Responsable Digital Learning
- Communiquer et motiver les collaborateurs : les faire adhérer à une formation digitale
- Vaincre les résistances : gérer les réactions négatives
- Entretenir la dynamique de formation et créer des communautés d'apprenants : réseau sociaux d'entreprise et outils de partage
- Enrichir sa formation suite aux retours : s'adapter face aux changements de stratégie de l'entreprise
Atelier
Animer une communauté d'échange gratuite
Prérequis
- Les participants sont invités à amener leur ordinateur portable afin de pouvoir expérimenter les outils digitaux, ainsi que tous documents utiles pour travailler sur leur propre projet de formation
Public
- Responsable Formation
- Chargé de formation
- Gestionnaire formation
- Toute personne chargée de mettre en place une solution de digital learning dans sa structure
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir la terminologie, les méthodes et les vues de gestion de la rentabilité proposées
- Différencier les comptes de résultats analytiques et l'analyse de la marge
- Expliquer le flux des données réelles dans l'analyse du compte de résultats et la comptabilité des centres de profit
- Définir et paramétrer les structures organisationnelles et de données nécessaires à l'analyse du compte de résultats (CO-PA)
- Décrire les concepts de dérivation et de valorisation des caractéristiques et les configurer
- Définir le flux de données réelles (impact dans les tables, postes individuels dans FI et CO, intégration à la gestion des commandes client, imputation des frais généraux ou encore d'activité...)
- Exécuter les étapes nécessaires à la pré-budgétisation dans CO-PA (manuelle et automatique)
- Utiliser et paramétrer des états d'analyse (états ad hoc, état des postes individuels ou cube multidimensionnel).
| Tarif |
A partir de 4 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Organiser un projet et personnaliser votre environnement de travail
- Mettre en oeuvre les outils et techniques de montage basiques
- Créer et affiner un pré-montage
- Mixer le son et étalonner une séquence
- Finaliser et exporter un projet.
| Tarif |
A partir de 2 300,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les principes fondamentaux du Machine Learning pour une mise en oeuvre adaptée d'un projet d'Intelligence Artificielle
- Décrire les concepts d'apprentissage automatique et l'évolution du Big Data vers le Machine Learning
- Définir les enjeux de l'utilisation du Machine Learning, incluant les bénéfices attendus et des exemples d'usage
- Identifier le positionnement du Machine Learning dans la chaîne de traitement de la donnée
- Reconnaître les outils et les acteurs leaders du marché
- Décrire les principaux algorithmes et la démarche projet à appliquer selon les cas d'usages en entreprise
- Identifier les clés de réussite d'un projet intégrant du Machine Learning.
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les évolutions de la solution SAP S/4HANA Enterprise Management dans le domaine des ventes par rapport à la version de la solution SAP ECC
- Expliquer le périmètre, les innovations et la valeur de SAP S/4HANA Enterprise Management Ventes
- Utiliser les applications Fiori pour SAP S/4HANA Enterprise Management Ventes.
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir le cadre juridique et l'incitation à l'open data
- Prévenir les risques
- Gérer le pilotage d'un projet d'open data
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre et connaître les nouvelles tendances IT
- Comprendre l'économie du numérique et ses acteurs
- Comprendre internet, le matériel et les technologies de rupture, de réseau et du Cloud
- Appréhender la cybersécurité et la protection du Système d'Information
- Comprendre le développement logiciel, web et l'architecture des applications
- S'informer sur le Big Data et les technologies d'Intelligence Artificielle
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Comprendre les nouveaux modes de pilotage du secteur public
• Savoir mobiliser les différents outils de pilotage
• Concevoir un pilotage qui favorise l'évaluation des résultats
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Opérer des solutions d'apprentissage automatique à l'échelle du Cloud à l'aide d'Azure Machine Learning
- Utiliser vos connaissances de Python et du Machine Learning pour gérer l'ingestion et la préparation des données, l'entraînement et le déploiement des modèles, et la supervision des solutions de Machine Learning avec Azure Machine Learning et MLflow.
| Tarif |
A partir de 3 040,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Associer les responsabilités des différents intervenants à l'opération de construction
- Identifier les différentes garanties des contrats d'assurance construction
- Gérer les sinistres et piloter les expertises amiables ou judiciaires
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser les pratiques et concepts principaux de la méthodologie DevOps
- Concevoir et mettre en place une infrastructure sur AWS qui prend en charge un ou plusieurs projets de développement DevOps
- Utiliser AWS CloudFormation et AWS OpsWorks pour déployer l'infrastructure nécessaire à la création d'environnements de développement, de test et de production pour un projet de développement logiciel
- Utiliser AWS CodeCommit et AWS CodeBuild pour découvrir l'éventail d'options permettant de mettre en place un environnement d'intégration continue (CI) sur AWS
- Utiliser AWS CodePipeline pour concevoir et mettre en œuvre un pipeline d'intégration et de livraison continues (CI/CD) sur AWS
- Utiliser AWS CodeStar pour gérer toutes les activités de développement logiciel au même endroit
- Mettre en œuvre plusieurs cas d'utilisation courants de déploiement continu (CD) à l'aide des technologies AWS, notamment le déploiement bleu/vert et les tests A/B
- Faire la distinction entre les différentes technologies de déploiement d'applications disponibles sur AWS, notamment AWS CodeDeploy, AWS OpsWorks, AWS Elastic Beanstalk, Amazon Elastic Container Service (Amazon ECS) et Amazon Elastic Container Registry (Amazon ECR), et décider laquelle correspond le mieux à un scénario donné
- Utiliser Amazon EC2 Systems Manager pour la gestion des correctifs
- Exploiter le testing automatisé à différents stades d'un pipeline CI/CD
- Ajuster précisément les applications que vous envoyez sur AWS pour bénéficier de hautes performances et utiliser les outils et technologies AWS pour surveiller que votre application et votre environnement ne rencontrent aucun problème
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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