Formation - Piloter les relations sociales

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 4 505,00 €

Durée 8 jours (56 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 4 505,00 €

Durée 8 jours (56 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formationc et une vidéo : "L’histoire du syndicalisme en France".
Pendant - En groupe

PARTIE 1 : Cadre des relations sociales et élections professionnelles (2 jours)

1 - Cerner le contexte des relations sociales

  • Clarifier l'organisation interne du syndicalisme français.
  • Maîtriser les organisations syndicales, salariales; patronales et leur fonctionnement.
  • Connaître les règles de représentativité des syndicats.
  • Identifier les différents acteurs sociaux.
  • Clarifier le rôle des managers de proximité dans le dialogue social.
Mise en situation

Réalisation d'une cartographie des acteurs.

2 - S'approprier le cadre de la mise en place du CSE

    • Négocier un accord pour mettre en place le CSE.
    • Mettre en place un conseil d'entreprise et des représentants de proximité.
Mise en situation

Quizz juridique.

3 - Intégrer la logique des acteurs syndicaux

  • Évolution du paysage syndical et conséquences au sein des entreprises.
  • Enjeux, stratégies syndicales et logiques de pouvoir.
Mise en situation

Élaboration d'un diagnostique des relations sociales de son entreprise.

4 - Organiser les élections professionnelles

  • Les obligations de l'employeur en fonction des conditions d'effectifs.
  • La négociation du protocole d'accord préélectoral (PAP) avec les syndicats.
  • Le contenu du PAP : collèges électoraux, nombre et répartition des sièges à pourvoir par collège, établissement des listes, type de scrutin, et calendrier des opérations électorales.
  • Les règles liées à la représentation équilibrée des hommes et des femmes.
  • Organisation matérielle du vote.
  • Modalités d'attribution des sièges.
  • Transmission des PV de résultats.
Mise en situation

Mise en situation : un cas fil rouge de mise en application des différentes étapes des élections professionnelles.

5 - Activités à distance

  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique, un module e-learning : "Préparer une négociation gagnant-gagnant", un module d'entraînement "Mener le processus de négociation - Niveau 1" et sept vidéos "Problématiques et positionnements actuels des grandes centrales syndicales".
Mise en application pratique :
  • Préparer une négociation annuelle sur la rémunération.

PARTIE 2 : Mission du CSE et exercice du droit syndical (3 jours)

1 - Missions et droit du CSE

  • Statut juridique du CSE.
  • Organisation interne du CSE, bureau et règlement intérieur du CSE.
  • Attributs et fonctionnement du CSE :
    • entreprises de 11 à 49 salariés ;
    • entreprises de 50 à 299 salariés ;
    • entreprises de plus de 300 salariés.
  • Les commissions obligatoires au sein du CSE :
    • CSSCT ;
    • Commissions formation, logement, économique …
  • Les consultations obligatoires du CSE pour les entreprises de plus de 50 salariés.
  • Recours à expertise par le CSE.
  • Moyens techniques, financiers et humains du CSE : budget, heures de délégation, formation, BDESE…
Mise en situation

Mini cas sur les missions et les moyens alloués au CSE.

2 - Pratiquer les relations sociales au quotidien

  • Préparer et animer les réunions du CSE :
    • préparer les dossiers et vérifier l'information ;
    • conduire les réunions sur le fonds et sur la forme ;
    • s'adapter aux circonstances et aux comportements.
  •  Gérer les relations avec un représentant du personnel :
    • conduire un entretien de face à face ;
    • faire face aux situations tendues.
Mise en situation

Mise en situation : préparation d'un réunion de CSE.

3 - Maîtriser les règles du droit syndical

  • Les sections syndicales.
  • La représentativité des syndicats : conditions de représentativité, délégués syndicaux et représentants des syndicats au CSE, représentants de sections syndicales.
  • Le cadre des obligations en matière de négociations.
  • La négociation d'un accord d'entreprise et ses conditions de validité.
  • Moyens d'actions des délégués syndicaux.
  • La protection des institutions représentatives : procédure de licenciement d'un RP et conséquences en cas d'annulation.
  • Le délit d'entrave.
Mise en situation

Analyser un accord d'entreprise.


PARTIE 3 : Construire durablement le dialogue social (3 jours)

1 - Négocier un accord d'entreprise

  • Maîtriser le dispositif légal de la négociation.
  • Préparer sa stratégie de négociation :
    • définir les objectifs et les principaux scénarii ;
    • élaborer un plan de secours ;
    • construire un plan de communication.
  • Varier les techniques et les tactiques de négociation.
  • Construire une argumentation impactante.
  • Conclure un accord d'entreprise et le communiquer en interne.
Mise en situation

Mises en situation : 1) Préparer sa stratégie de négociation et conduire la réunion sur les rémunérations avec les partenaires sociaux. 2) Varier ses techniques d'animation des réunions de négociation.

2 - Respecter le droit d'expression des salariés

  • Mettre en place le droit d'expression.
  • Exercice du droit d'expression.
Mise en situation

Quizz.

3 - Anticiper les tensions sociales

  • Mettre en place une veille sociale : tableau de bord, indicateurs de suivi…
  • Identifier les facteurs de tensions sociales et agir de manière ciblée.
Mise en situation

Cas fil rouge : structurer la méthodologie de veille sociale et définir les actions correctives pertinentes.

4 - Gérer le conflit social

  • Comprendre les origines de la naissance d'un conflit et les étapes de sa montée en puissance.
  • Prendre les mesures de première urgence.
  • Mettre en place une cellule de crise : rôle, outils, finalité.
  • Négocier dans un contexte de tensions sociales.
  • Sortir du conflit.
Mise en situation

Cas Fil rouge : piloter la cellule de crise et définir les actions pour sortir du conflit.

Mise en application pratique :
  • Préparer un mur digital collectif sur les bonnes pratiques en matière de négociation sociale.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Une vidéo : "RSE : l’axe social" et un programme de renforcement : "Négocier gagnant-gagnant".

Prérequis

  • Pour s’inscrire au certificat optionnel, le candidat doit justifier d’un niveau bac +2 minimum*. Son diplôme lui sera demandé par SUP des RH.

Public

  • DRH, RRH, Responsable des relations sociales, Directeur d'établissement et tout cadre de la fonction RH qui intervient à des réunions de négociations sociales.

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Objectifs de la formation

  • Comprendre sa représentation de l’optimisme.
  • Entretenir des relations plus positives dans son environnement.
  • Établir un plan d’action individuel d’optimisme perso & pro.
  • Combattre les pensées négatives, cultiver les pensées positives.
Tarif

A partir de 1 610,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Penser différemment afin d’être plus efficace dans ses relations et activités professionnelles
  • Intégrer les nouveaux résultats scientifiques de l’efficacité professionnelle via le Modèle des Matrices Cognitives©
  • Comprendre son mode de fonctionnement relationnel et professionnel grâce à un authentique test psychométrique scientifiquement validé
  • Développer son efficience relationnelle et professionnelle
  • Comprendre le mode de fonctionnement des autres et savoir y réagir
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Etablir les déterminants de la dynamique de la masse salariale dans la fonction publique hospitalière.
  • Améliorer le suivi des effectifs et les modalités de calcul des besoins.
  • Répondre aux enjeux de maîtrise de la masse salariale.
  • Renforcer son pilotage.
  • Faciliter la communication et le dialogue de gestion.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils et les techniques permettant de mener à bien les négociations sociales en fonction des objectifs fixés
  • S’entraîner à ce type de négociation
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation Intégrer le droit à la déconnexion dans l'entreprise vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Mieux comprendre les implications physiques, psychologiques et sociales de notre connectivité constante
  • Réduire l’anxiété́, la dépendance technologique, le stress, la fatigue et la surcharge d’information, conséquences de l’hyper connexion.
  • Insuffler dans l’entreprise une relation au digital pour un meilleur équilibre entre sphère professionnelle et sphère privée et éviter le burn out.
  • Améliorer le sommeil profond et la concentration, baisser la pression artérielle et la fréquence cardiaque.
  • Voir plus loin que les écrans et améliorer la créativité́ individuelle et collective.
  • Co-créer des bonnes pratiques pour un équilibre dans notre rapport au digital. Retrouver le chemin de la connexion à soi en se libérant de celle des écrans.
Tarif

A partir de 840,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mesurer l'efficacité du réseau de distribution.
  • Bâtir et mettre en œuvre le plan d'action commercial pour développer son réseau.
  • Animer et manager son réseau au quotidien.
Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Établir un bulletin de paie
  • Définir le cadre juridique du droit social
  • Examiner le passage du brut au net
  • Calculer les cotisations patronales et salariales
  • Décrire les aspects comptables du solde de tout compte
  • Évaluer son processus de paie
  • Mettre en place des tableaux de bords pour fiabiliser et optimiser la paie
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

15j / 105h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la charte Relations Fournisseurs et Achats Responsables (RFAR)
  • Adopter une attitude gagnant-gagnant, assertive et respectueuse, pour nouer une relation de qualité avec ses fournisseurs
  • Mettre la co-création de valeur au cœur de la relation acheteur/fournisseur
  • Améliorer la performance de ses achats par une posture adaptée et alignée avec les objectifs de durabilité
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les conditions nécessaires à la mise en place du CSE
  • Expliquer le processus électoral pour la formation du CSE
  • Décrire la composition et les attributions du CSE
  • Analyser le fonctionnement du CSE en tant qu'instance de dialogue social
  • Présenter les moyens et les budgets du CSE
  • Utiliser la BDESE pour collecter et analyser des données économiques, sociales et environnementales
  • Distinguer les domaines de compétences du CSE
  • Evaluer le rôle du CSE en matière de santé, sécurité, conditions de travail et gestion de l'entreprise
  • Décrire la composition et les rôles des différentes commissions du CSE
  • Préparer les réunions du CSE en respectant les délais et l'ordre du jour
  • Suivre les règles de délibération et d'avis puis rédiger des procès-verbaux et assurer le suivi des décisions prises lors des réunions du CSE
  • Appliquer les obligations et la protection des membres élus.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation Gestion de projet informatique vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Les clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que Maitrise d'Oeuvre
  • Des méthodes pour découper le projet en tâches élémentaires et en estimer la charge
  • Les bonnes pratiques pour planifier et suivre un projet
  • Une démarche pour anticiper et piloter l'évolution d'un projet
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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