Formation - Piloter la sous-traitance logistique
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Rédiger un cahier des charges complet, intégrer tous les acteurs au choix du prestataire, et fournir à celui-ci les conditions optimales de réussite du projet.
| Tarif |
A partir de 1 525,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 525,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Comment établir une relation client-fournisseur constructive ?".
1 - Réaliser un diagnostic de la situation pour évaluer le bénéfice de la sous-traitance logistique
- Maîtriser les enjeux de la sous-traitance ou de l'externalisation : recentrage sur le cœur de métier, gain de flexibilité en ressources humaines, gain de place, optimisation des coûts, etc.
- Anticiper les risques et les difficultés pour l'entreprise : perte de savoir-faire, risques sociaux.
- Analyser les flux logistiques actuels.
- Simuler les coûts actuels de l'activité si traitée en interne.
2 - Réaliser la consultation
- Créer une équipe projet transversale et établir le macro-planning.
- Élaborer le cahier des charges.
- Créer une matrice tarifaire.
- Évaluer avec pertinence les réponses des prestataires.
- Définir le panel de prestataires consultés.
3 - L'analyse des réponses et le choix du prestataire
- Comprendre les étapes du processus d'analyse.
- Choisir le prestataire.
- Contractualiser la relation avec le prestataire.
4 - La mise en place d'un partenariat réussi
- Accompagner le prestataire dans le déploiement de sa prestation.
- Transférer l'activité.
- Suivre les KPIs clés et mettre en place des actions de progrès.
- Définir des objectifs gagnant-gagnant dans la durée.
- Une vidéo : "Obtenir un plan de progrès de vos fournisseurs" ; un module e-learning : "Approvisionnement : s'affirmer dans la relation fournisseurs" et un programme de renforcement.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Responsables de la Supply Chain et/ou des activités logistiques, tous les acteurs de la Supply Chain et/ou de la logistique en relation avec des prestataires externes.
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