Formation : Piloter la réhabilitation de vos bâtiments

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Grenelle, accessibilité, sécurité... : mesurer l'étendue de vos chantiers
  • Choisir vos diagnostics et lire les rapports
  • Retranscrire l'essentiel dans le cahier des charges

COMUNDI


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Tarif

Contacter l'organisme

Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Jour 1 de la formation

Identifier les différentes étapes d'une réhabilitation

  • Expression du besoin
  • Diagnostic
  • Programme
  • Avant-projet

Délimiter le rôle de chaque acteur

Maître d'ouvrage, AMO, économiste, maître d'oeuvre

Connaître la règlementation applicable et les normes existantes sur le bâtiment ancien

  • Règles techniques : accessibilité des bâtiments aux personnes handicapées, sécurité incendie, amiante, énergie, ascenseurs, électricité
  • Règles d'urbanisme : PLU, ICPE, travaux soumis à permis de construire, déclaration préalable, ...

Focus : les obligations du Grenelle de l'environnement

  • Quelles normes environnementales existantes ?
  • Les exigences du Grenelle 
  • Quelles échéances ?

Comment réaliser une veille règlementaire efficace

  • Connaître les sources d'informations existantes et les sélectionner
  • Savoir interpréter les données

Déterminer les obligations qui vous concernent

  • L'impact de la typologie et de la destination des bâtiments sur les obligations
  • Les obligations différenciées du propriétaire et du locataire : art.605 et 606 du Code civil

Autodiagnostic : déterminer l'étendue de votre projet de réhabilitation

Évaluer la qualité du bâti : le rôle du diagnostic

JOUR 2 DE LA FORMATION

Que permettent les différents diagnostics ? Efficacité et fiabilité

  • Diagnostics environnementaux
  • Diagnostics liés au confort, à l'usage et à la santé
  • Diagnostics techniques et architectural : fondations, structures, enveloppes, ...

Focus sur l'audit énergétique : étendue, méthode et outils

  • Analyse de la facture énergétique
  • Diagnostic des installations
  • Identification de fuites thermiques
  • Bilan carbone

Lire les attestations et les rapports de diagnostics

  • Schéma général du rapport de diagnostic
  • Points de vigilance

Cas pratique : lecture d'un rapport

Utiliser les conclusions du rapport pour élaborer votre programme de réhabilitation

  • Savoir arbitrer entre réhabilitation lourde, petits travaux et maintenance : faire les bons choix selon vos objectifs et vos budgets
  • Comment choisir vos prestataires ?

Retranscrire précisément vos besoins dans le cahier des charges

  • Déterminer le budget prévisionnel
  • Définir les obligations des différents intervenants
  • Organiser la structure du projet
  • Prendre en compte les contraintes règlementaires
  • Rédiger le cahier des charges

Étude de cas : analyse d'un cahier des charges pour un projet de réhabilitation sur critères environnementaux

Mesurer le retour sur investissement de vos travaux de réhabilitation : valorisation du patrimoine, loyers...

Prérequis

  • Cette formation s'adresse aux personnes en charge de programme de réhabilitation au sein de leur entreprise ou de leur administration. Il n'y a pas de pré-requis technique nécessaire pour participer à cette formation.

Public

  • Directeur Immobilier
  • Directeur du Patrimoine
  • Maître d'œuvre
  • Maître d'ouvrage
  • Gestionnaire de Parc Immobilier
  • Responsable travaux
  • Conducteur opérations et travaux
  • Responsable des Services Généraux
  • Directeur technique

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Objectifs de la formation

  • Prendre en compte les incidences des nouvelles dispositions légales sur la gestion du budget formation.
  • Exploiter les différentes sources de financements internes et externes de la formation.
  • Développer ses compétences en ingénierie financière.
  • Optimiser ses dépenses de formation et assurer un suivi budgétaire.
Tarif

A partir de 1 655,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier le rôle des différents avant-contrats de vente immobilière
  • Examiner les règles juridiques permettant de lier les parties
  • Collecter l'ensemble des documents nécessaires à la rédaction d'un avant-contrat
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Elaborer et piloter son EPRD

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • S'approprier le contexte législatif et réglementaire de l'EPRD
  • Identifier les enjeux stratégiques et technique de l'EPRD
  • Distinguer les étapes de l'élaboration de l'EPRD
Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les bases juridiques relatives aux achats de prestations de services
  • S’approprier les moyens et outils de mise en œuvre et de pilotage des contrats de prestations de services
Tarif

A partir de 790,00 €

Durée

4 heures 30 minutes

Modes

Piloter la 

Proposé par M2I

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les raisons pour lesquelles une entreprise peut choisir d'externaliser ou de sous-traiter
  • Identifier les avantages et les inconvénients de l'externalisation et de la sous-traitance
  • Décrire les risques associés à l'externalisation et à la sous-traitance
  • Développer une démarche d'achat pour l'externalisation
  • Rédiger un contrat de service avec des clauses spécifiques, notamment un accord de niveau de service (SLA)
  • Evaluer l'exécution du contrat avec le prestataire
  • Gérer efficacement la relation avec le prestataire de services
  • Evaluer les résultats et les performances du prestataire en termes de délais, de coûts, d'objectifs et de services
  • Utiliser des indicateurs appropriés pour suivre et mesurer les performances du prestataire
  • Evaluer la conformité du prestataire par rapport aux exigences contractuelles et aux objectifs opérationnels.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Établir les indicateurs de flux de trésorerie.
  • Identifier les leviers d'amélioration de la trésorerie.
  • Piloter les plans d'action pour agir sur la trésorerie.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les leviers contribuant à rendre les achats plus performants dans un contexte qui exige adaptabilité et réactivité de l’entreprise face à un environnement contraint économiquement
  • Maintenir une relation efficace entre Achats et Finances
  • Mettre en œuvre les actions concrètes adéquates
  • Élaborer le plan d’actions et mesurer la performance Achats
Tarif

A partir de 150,00 €

Durée

2 heures 25 minutes

Modes

Objectifs de la formation

Comprendre l'intérêt du mouvement DevOps - Installer Salt - Utiliser Salt pour exécuter des commandes sur un parc - Rédiger des états SaltStack pour piloter le SI - Maîtriser les bonnes pratiques et assurer la cohérence du SI avec SaltStack
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mettre en place un contrôle de gestion sociale en milieu hospitalier.
  • Intégrer la dimension budgétaire dans le contrôle de gestion sociale.
  • Construire les bons outils pour améliorer et piloter la performance RH.
  • Établir des prévisions budgétaires.
  • Optimiser les coûts des ressources humaines.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Inventorier les constituants du bâtiment
  • Examiner la nature des travaux et les obligations d'entretien d'un immeuble
  • Lire un plan de bâtiment
Tarif

A partir de 1 000,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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