Formation : Piloter la réhabilitation de vos bâtiments

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Grenelle, accessibilité, sécurité... : mesurer l'étendue de vos chantiers
  • Choisir vos diagnostics et lire les rapports
  • Retranscrire l'essentiel dans le cahier des charges

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Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Jour 1 de la formation

Identifier les différentes étapes d'une réhabilitation

  • Expression du besoin
  • Diagnostic
  • Programme
  • Avant-projet

Délimiter le rôle de chaque acteur

Maître d'ouvrage, AMO, économiste, maître d'oeuvre

Connaître la règlementation applicable et les normes existantes sur le bâtiment ancien

  • Règles techniques : accessibilité des bâtiments aux personnes handicapées, sécurité incendie, amiante, énergie, ascenseurs, électricité
  • Règles d'urbanisme : PLU, ICPE, travaux soumis à permis de construire, déclaration préalable, ...

Focus : les obligations du Grenelle de l'environnement

  • Quelles normes environnementales existantes ?
  • Les exigences du Grenelle 
  • Quelles échéances ?

Comment réaliser une veille règlementaire efficace

  • Connaître les sources d'informations existantes et les sélectionner
  • Savoir interpréter les données

Déterminer les obligations qui vous concernent

  • L'impact de la typologie et de la destination des bâtiments sur les obligations
  • Les obligations différenciées du propriétaire et du locataire : art.605 et 606 du Code civil

Autodiagnostic : déterminer l'étendue de votre projet de réhabilitation

Évaluer la qualité du bâti : le rôle du diagnostic

JOUR 2 DE LA FORMATION

Que permettent les différents diagnostics ? Efficacité et fiabilité

  • Diagnostics environnementaux
  • Diagnostics liés au confort, à l'usage et à la santé
  • Diagnostics techniques et architectural : fondations, structures, enveloppes, ...

Focus sur l'audit énergétique : étendue, méthode et outils

  • Analyse de la facture énergétique
  • Diagnostic des installations
  • Identification de fuites thermiques
  • Bilan carbone

Lire les attestations et les rapports de diagnostics

  • Schéma général du rapport de diagnostic
  • Points de vigilance

Cas pratique : lecture d'un rapport

Utiliser les conclusions du rapport pour élaborer votre programme de réhabilitation

  • Savoir arbitrer entre réhabilitation lourde, petits travaux et maintenance : faire les bons choix selon vos objectifs et vos budgets
  • Comment choisir vos prestataires ?

Retranscrire précisément vos besoins dans le cahier des charges

  • Déterminer le budget prévisionnel
  • Définir les obligations des différents intervenants
  • Organiser la structure du projet
  • Prendre en compte les contraintes règlementaires
  • Rédiger le cahier des charges

Étude de cas : analyse d'un cahier des charges pour un projet de réhabilitation sur critères environnementaux

Mesurer le retour sur investissement de vos travaux de réhabilitation : valorisation du patrimoine, loyers...

Prérequis

  • Cette formation s'adresse aux personnes en charge de programme de réhabilitation au sein de leur entreprise ou de leur administration. Il n'y a pas de pré-requis technique nécessaire pour participer à cette formation.

Public

  • Directeur Immobilier
  • Directeur du Patrimoine
  • Maître d'œuvre
  • Maître d'ouvrage
  • Gestionnaire de Parc Immobilier
  • Responsable travaux
  • Conducteur opérations et travaux
  • Responsable des Services Généraux
  • Directeur technique

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  • Identifier les enjeux stratégiques et technique de l'EPRD
  • Distinguer les étapes de l'élaboration de l'EPRD
Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée

2 jours

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  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les clés pour piloter une réunion à distance
  • Développer son aisance en animation
  • Reconnaître et gérer les écueils de la distance pour animer le groupe
Tarif

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Durée

1j / 7h

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  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Décrypter l'environnement et la création en digital à l'ère de l'IA: philosophie, métiers, supports, technologies, contenus, design & ergonomie
  • Décliner son concept créatif sur les supports digitaux
  • Définir un brief créatif pertinent, piloter efficacement son agence et évaluer ses opérations digitales
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Apprendre les fondamentaux de la méthode agile Scrum
Tarif

A partir de 275,00 €

Durée

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Modes
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  • Entreprise
  • Distance

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Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Apporter une vision globale de la gestion de projet
  • Permettre par des mises en situation de s’approprier les outils et les méthodes de la gestion de projet ainsi que les spécificités de l’animation d’une équipe projet
  • Travailler efficacement avec une équipe hybride
Tarif

A partir de 6 390,00 €

Durée

12j / 84h

Modes

Objectifs de la formation

  • Intégrer le web, le mobile et les réseaux sociaux dans sa stratégie marketing
  • Élaborer, construire et développer son activité digitale marketing
  • Mettre en place ses KPIs pour mesurer et suivre sa performance
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Établir les indicateurs de flux de trésorerie.
  • Identifier les leviers d'amélioration de la trésorerie.
  • Piloter les plans d'action pour agir sur la trésorerie.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

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Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes de planification traditionnels et agiles.
  • Optimiser les délais et l'emploi des ressources.
  • Intégrer les risques dans la planification.
  • Se repérer dans les principaux outils digitaux de planification.
Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
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