Formation - Piloter des prestataires de service dans un projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Élaborer une stratégie de sous-traitance dans le cadre d'un projet.
  • Élaborer un cahier des charges de la prestation.
  • Élaborer un contrat en impliquant les experts internes des contrats (achats, juristes, …).
  • Piloter la prestation pour en garantir la performance.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 565,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


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Tarif

A partir de 1 565,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
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Sessions
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Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et deux modules e-learning : "Les fondamentaux du management de projet." Part. A et Part. B.
Pendant - En groupe

1 - La sous-traitance de prestation de services dans le cadre d’un projet

  • Définir sa stratégie de sous-traitance.
  • Définir le processus de sous-traitance de prestation de service.

2 - Identifier les lots de tâches à sous-traiter

  • Construire l’organigramme des tâches du projet.
  • Identifier les lots de tâches à sous-traiter.
  • Réaliser la spécification de la prestation de service.

3 - Contractualiser une prestation de service

  • Identifier les sous-traitants potentiels.
  • Travailler avec les achats.
  • Lancer la consultation, sélectionner le sous-traitant et passer la commande.
  • Comprendre les clauses clés du contrat de prestation de service.

4 - Piloter la prestation de service

  • Faire un état d’avancement de la prestation.
  • Gérer les risques.
  • Évaluer la performance et la qualité.
  • Accepter les livrables et clore la commande.

5 - Manager la relation avec les sous-traitants

  • Organiser la réunion de lancement.
  • Animer les réunions de suivi d’avancement de la prestation.
  • Gérer les demandes d’évolutions et les réclamations.
  • Faire un retour d’expérience constructif.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un module e-learning : "Management de projet : mobiliser les acteurs" et un programme de renforcement : "Donner un feedback positif et constructif".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Chef de projet, directeur de projet, responsable de lot faisant appel à de la sous-traitance de prestation de service.

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