Formation - Organisateurs et consultants : les fondamentaux du métier
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Analyser, définir et conduire sa mission.
- Pratiquer les méthodes et outils du métier.
- Piloter le changement organisationnel.
Programme de la formation
1 - Situer le cadre d'intervention d'une mission d'organisation
- Le concept d'organisation.
- Les structures organisationnelles.
2 - Consultant, organisateur : initialiser la mission
- Le besoin de son client : les 6 incontournables.
- L'écoute active.
- Le pré-diagnostic : concevoir la grille d'analyse des risques et déterminer l'opportunité du projet.
- Le plan d'action, définir les moyens et affecter les ressources.
- Le dispositif de travail : comité de pilotage, équipe projet, groupes de travail…
- Le suivi de la mission : tableau de bord, communication, lancer la mission et les revues de projet.
3 - Analyser la situation existante
- Les principaux outils :
- hexamètre de Quintilien ;
- diagrammes de Pareto et Ishikawa, les 5 P d'Ohno ;
- logigramme, MRF ;
- analyse de temps ;
- tableau de répartition des tâches.
- Les méthodes d'animation de groupes de travail.
4 - Préconiser pour mettre en œuvre
- Les méthodes appropriées : approche processus, benchmarking, refonte de processus, analyse de la valeur.
- Élaboration des scénarios.
- Présentation des recommandations au client.
- Anticipation du changement.
- Planification de l'action et mise en œuvre.
- Clôture de la mission et retour d'expérience.
Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
2135 €
Durée
3 jours (21 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
À partir de
2135 €