Formation - Organisateurs et consultants : les fondamentaux du métier

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Analyser, définir et conduire sa mission.
  • Pratiquer les méthodes et outils du métier.
  • Piloter le changement organisationnel.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 135,00 €

Durée 3 jours (21 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 2 135,00 €

Durée 3 jours (21 heures)
Modes
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Programme

1 - Situer le cadre d'intervention d'une mission d'organisation

  • Le concept d'organisation.
  • Les structures organisationnelles.

2 - Consultant, organisateur : initialiser la mission

  • Le besoin de son client : les 6 incontournables.
  • L'écoute active.
  • Le pré-diagnostic : concevoir la grille d'analyse des risques et déterminer l'opportunité du projet.
  • Le plan d'action, définir les moyens et affecter les ressources.
  • Le dispositif de travail : comité de pilotage, équipe projet, groupes de travail…
  • Le suivi de la mission : tableau de bord, communication, lancer la mission et les revues de projet.

3 - Analyser la situation existante

  • Les principaux outils :
    • hexamètre de Quintilien ;
    • diagrammes de Pareto et Ishikawa, les 5 P d'Ohno ;
    • logigramme, MRF ;
    • analyse de temps ;
    • tableau de répartition des tâches.
  • Les méthodes d'animation de groupes de travail.

4 - Préconiser pour mettre en œuvre

  • Les méthodes appropriées : approche processus, benchmarking, refonte de processus, analyse de la valeur.
  • Élaboration des scénarios.
  • Présentation des recommandations au client.
  • Anticipation du changement.
  • Planification de l'action et mise en œuvre.
  • Clôture de la mission et retour d'expérience.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Organisateur débutant ou occasionnel, consultant interne ou externe débutant en charge d'une mission.
  • Manager, chef de projet désirant s'orienter vers une fonction d'organisateur ou de consultant.

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  • La découverte de l'impact et de l'utilité de la vision processus dans le cadre du règlement européen GDPR
  • La découverte de l'apport de la discipline BPM (Business Process Management) - ou gestion des processus métier - dans la protection des données de salariés des entreprises
  • La découverte de la norme BPMN (Business Process Model & Notation) qui permet aux entreprises de décrire de façon structurée et efficace leurs processus
  • Une méthodologie de mise en œuvre d'une démarche processus dans une entreprise. Étant donné la complexité de l'environnement des entreprises, cette mise en œuvre se fait par étapes
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

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Tarif

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Durée

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Objectifs de la formation

  • Clarifier et structurer ses idées avec pertinence
  • Organiser ses idées autour d'un objectif
  • Gérer une vision à la fois globale et détaillée de son sujet
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  • Gérer son temps et ses priorités
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Tarif

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