Formation - Ordonnancement et planification d'atelier

Qualiopi
À partir de 1745 €
Durée 3 jours (21 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les outils d'ordonnancement d'atelier et de planification.
  • Comprendre le rôle et les règles de fonctionnement de l’ordonnancement.
  • Assurer le suivi des plannings, et mettre en œuvre les bonnes pratiques de replanification.

Programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
  • Une vidéo : "Y a pas de quoi !".
Pendant - En groupe

1 - La fonction Ordonnancement

  • La valeur ajoutée de la fonction, le triangle d'or de la performance d'entreprise.
  • Les flux d'information.

2 - Le planning : un outil dynamique de communication et de progrès

  • S'approprier la logique du MRP II (Management des Ressources de Production).
  • Le Plan Industriel et Commercial (PIC).
  • Assurer la réalisation du PDP (Programme Directeur de Production).
  • Exploiter le Calcul des Besoins Nets : CBN.
Mise en situation

Exercices pratiques de création d'un PDP et du CBN.

3 - L'optimisation des stocks

  • Les coûts des stocks.
  • Les catégories de stocks.
  • La gestion du stock.
  • La notion de stock de sécurité et de taille de lots.

4 - La maîtrise des outils de la planification

  • Calculer la charge et la capacité.
  • Taux de charge et d'emploi.
  • Le planning de GANTT et le PERT.
  • Optimiser enclenchements et jalonnements.
  • Prioriser.
Mise en situation

Prise en main des notions clés via des exercices : tableau charge / capacités, enclenchements de production, planning.

5 - Faire progresser l'entreprise avec le Juste à Temps (JAT) et le lean

  • Identifier les principes du juste-à-temps.
  • Utiliser les outils de l'amélioration continue et du lean.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un module e-learning : "Planifier et tenir ses priorités de la semaine" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
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