Formation obligatoire - Référent harcèlement sexuel et comportement sexiste élu ou nommé au CSE

1) Avant la formation

• Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

• Présentation de chacun
• Objectifs et attentes de chaque participant
• Présentation du cadre de la formation
• Contextualisation des objectifs et des enjeux
• Emergence des réprésentations des participants
• Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Identifier le cadre juridique du harcèlement au travail

• Les dernières évolutions (lois des 17 janvier 2002, 6 août 2012, 4 août 2014 et la loi n°2018-703 du 3 août 2018) renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes dite loi SCHIAPPA
• Comprendre les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress et à la pression professionnelle
• Comprendre les clivages entre le code pénal et le code du travail
• Les différentes obligations de l'employeur et du cadre responsable, dérivées de l'obligation générale de sécurité
• Notions de procédures pénales et civiles relatives au harcèlement
• Le problème central de la charge de la preuve selon le droit appliqué et la délicate distribution des rôles de chacun en la matière
• Les obligations de prévention et de détection
• Le rôle et les actions possibles des instances représentatives du personnel, de l'inspecteur du travail et du médecin du travail
• Protections des témoins et des victimes
• Le droit d'alerte et de retrait
• Les sanctions possibles pénales et civiles pour l'harceleur et pour l'entreprise
• L'action possible devant le TASS : la faute inexcusable de l'employeur
• Etat de la dernière jurisprudence et implication des directives européennes

Contribuer à mettre en place une politique de prévention du harcèlement en entreprise

• Repérer les situations à risques et savoir distinguer ce qui relève de la pratique managériale, du harcèlement et de la discrimination
• Focus sur le harcèlement moral : définition et périmètre
• Focus sur le harcèlement sexuel : définition et recommandations
• Focus sur le "harcèlement de rue" avec l'infraction d'outrage sexuel et sexiste (loi SCHIAPPA)
• Focus sur les nouvelles formes d'agressions : cyberharcèlement, "upskirting", voyeurisme, drogue du viol et sur le nouveau délit de captation et transmission d'images impudiques à l'insu de la victime
• Focus sur le harcèlement de tendance
• Focus sur la discrimination : définition et champ d'application
• Clarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement
• La prévention des agissements sexistes, en adéquation avec les dispositions de la loi Travail
• Profil des victimes
• Les types d'harceleurs - Les techniques de l'harceleur
• Les défenses de l'harceleur
• La délicate situation de la coactivité et des risques en découlant

Agir concrètement en cas de harcèlement

• Mener un entretien avec la victime et avec les témoins
• Conduire un entretien avec l'harceleur réel ou imaginaire
• La procédure de médiation : techniques et pratiques
• Propositions de méthodes et techniques d'entretien et de plans d'action
• Raisonnements partagés sur le traitement des conflits
• Savoir communiquer pour expliquer les enjeux
• Déterminer un process qualité post-harcèlement

Trouver et permettre des solutions contre le harcèlement

• Réaliser des actions sur le terrain, mettre en place une politique de prévention et améliorer la maîtrise managériale
• Axer l'information et la communication interne
• Modifier le règlement intérieur ou élaborer une charte
• Recourir aux possibilités de formation dans le plan CSE
• Améliorer le programme annuel de prévention des risques
• Les sanctions disciplinaires
• Mettre en place un plan d'action et des pistes de réflexion

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Autodiagnostic
• Mises en situation basées sur des cas réels et relatés par la jurisprudence
• Exercices d'entraînement : quiz interactif sur les définitions et le cadre juridique
• Jeux de rôle pour acquérir les bons réflexes face à un risque ou un cas avéré de harcèlement sexuel
• Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
• Brainstorming en sous-groupe
• Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
• Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
• Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Les + de la formation

M2i Formation est agréée par la DREETS (ex-DIRECCTE) pour dispenser les formations SSCT (Santé, Sécurité et Conditions de Travail)du Comité Social et Economique (CSE) sur l'ensemble du territoire français.

Formation dispensée par des formateurs spécialisés en RPS et experts dans la sensibilisation à la lutte contre le harcèlement.

Formation ponctuée par des exemples précis et des mises en situations réelles et relatées par la jurisprudence ; jeux de rôle pour acquérir les bons réflexes face à un risque ou un cas avéré de harcèlement sexuel.